2026二建《建筑实务》模拟试卷2

某依法必须招标的工程，建设单位采用公开招标方式选定施工单位，有A、B、C、D、E、F、G7家施工单位通过了资格预审。实施过程中发生如下事件：

事件1：在设计评标委员会组成方案时，建设单位提出：评标委员会由7人组成；建设单位主要负责人作为评标委员会主任委员另指定建设单位的2位专家作为评标委员会成员，其余4位评标专家从依法建立的专家库中随机抽取。

事件2：施工招标文件规定，9月17日上午9：00开标，投标保证金为75万元。开标时经核查发现：①D单位的投标保证金分两次交纳，分别是9月16日交纳70万元，9月17日9：05交纳5万元；②F单位投标文件的密封破损；③G单位委托代理人的授权委托书未经法定代表人签章。

事件3：开标后，B单位向招标人递交了投标报价修正函，将原投标报价降低265.32万元。招标人接收后要求评标委员会据此评标。

【问题】

1．针对事件1，指出建设单位所提要求的不妥之处，说明理由。

2．事件2中，分别指出D单位、F单位和G单位的投标文件是否有效？说明理由。

3．指出事件3中的不妥之处，说明理由。

4．指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。

某新建写字楼工程，建筑面积为 66000 ㎡，地下 2 层，地上 18 层，钢筋混凝土框架-剪力墙结构，基础形式为筏板基础，地下防水等级为一级，屋面防水等级为二级，室内隔墙及外部填充墙为加气混凝土砌块，其中幕墙工程为建设单位分包工程，总工期为 2 年，合同规定总承包单位应向业主移交 4 套竣工资料

施工过程中发生了如下事件：

事件一：在填充墙砌筑时，部分水泥是五个月前进场的，砌块堆置高度按规定不超过 3m。填充墙与承重主体结构间的空 （缝） 隙在填充墙砌筑 7d 后进行。

事件二：主体结构工程完工后，总监理工程师组织了分部工程的验收，结论合格。

事件三：施工单位施工到二层框架柱钢筋绑扎时，建设单位书面通知将二层及以上各层由原设计层高 4.0m 变更为 4.80m，当日施工单位停工。25d 后建设单位才提供正式变更图纸，工程恢复施工。

复工当日施工单位立即提出停、窝工损失 60 万元和顺延工期 25d 的书面报告及相关索赔资料，但甲方收到后始终未予答复。

事件四：工程完工后，施工总承包单位自检合格，再由专业监理工程师组织了竣工预验收。根据预验收所提出问题施工单位整改完毕，总监理工程师及时向建设单位申请工程竣工验收，建设单位认为程序不妥拒绝验收。

【问题】

1.事件一中，砌筑施工有哪些不妥之处? 说明理由

2.分部工程质量验收合格的规定是什么？

3.事件三中，施工单位的索赔是否成立? 并说明理由。

4.指出事件四中竣工验收程序有哪些不妥之处？并写出相应正确做法。

某新建住宅工程，建筑面积22000㎡，地下一层，地上十六层，框架--剪力墙结构，抗震设防烈度7度。

施工单位项目部在施工前，由项目技术负责人主持编写了单位工程施工组织设计 ，报请施工单位质量管理部门审批后实施。单位工程施工组织设计的基本内容包括：编制依据、工程概况、施工部署、主要施工管理计划等。

240mm厚灰砂砖填充墙与主体结构连接施工的要求有：填充墙与柱连接钢筋为2φ6@600,伸入墙内500mm;填充墙与结构梁下最后三皮砖空隙部位，在墙体砌筑7d后，采取两边对称斜砌填实；化学植筋连接筋φ6做拉拔试验时，将轴向受拉非破坏承载力检验值设为5.0kN，屋面持荷时间2min，期间各检测结果符合相关要求，即判定该试样合格。

屋面防水层选用2mm厚的改性沥青防水卷材，铺贴顺序和方向按照平行于屋脊、上下层不得相互垂直等要求，采用热粘法施工。

监理机构对项目部进行安全专项检查，主要检查施工用电安全。检查的项目有外电防护、配电室与配电装置、现场照明等。

【问题】1、指出项目单位工程施工组织设计编制、审批和确认手续的不妥之处。单位工程施工组织设计的基本内容还应包括哪些？

2、指出填充墙与主体结构连接施工要求中的不妥之处，并写出正确做法。

3、屋面防水卷材铺贴方法还有哪些？屋面卷材防水铺贴顺序和方向要求还有哪些？

4、补充施工用电检查保证项目还有哪些？一般项目有哪些？

某工程项目，地上15～18层，地下2层，钢筋混凝土剪力墙结构，总建筑面积57000m2。施工单位中标后成立项目经理部组织施工。

项目经理部计划施工组织方式采用流水施工，根据劳动力储备和工程结构特点确定流水施工的工艺参数、时间参数和空间参数，如空间参数中的施工段、施工层划分等，合理配置了组织和资源，编制项目双代号网络计划如图3-1。

项目经理部上报了施工组织设计，其中：施工总平面图设计要点包括了设置大门，布置塔吊、施工升降机，布置临时房屋、水、电和其他动力设施等。布置施工升降机时，考虑了导轨架的附墙位置和距离等现场条件和因素。公司技术部门在审核时指出施工总平面图设计要点不全，施工升降机布置条件和因素考虑不足，要求补充完善。

项目经理部在工程施工到第8月底时，对施工进度进行了检查，工程进展状态如图3-1中前锋线所示。工程部门根据检查分析情况，调整措施后重新绘制了从第9月开始到工程结束的双代号网络计划，部分内容如图3-2。

主体结构完成后，项目部为结构验收做了以下准备工作；

(1)将所有模板拆除并清理干净；

(2)工程技术资料整理、整改完成；

(3)完成了合同图纸和洽商所有内容；

(4)各类管道预埋完成，位置尺寸准确，相应测试完成；

(5)各类整改通知已完成，并形成整改报告。

项目部认为达到了验收条件，向监理单位申请组织结构验收，并决定由项目技术负责人、相关部门经理和工长参加。监理工程师认为存在验收条件不具备、参与验收人员不全等问题，要求完善验收条件。

【问题】1、工程施工组织方式有哪些？组织流水施工时，应考虑的工艺参数和时间参数分别包括哪些内容？

2、施工总平面布置图设计要点还有哪些？布置施工升降机时，应考虑的条件和因素还有哪些？

3、根据图3-1中进度前锋线分析第8月底工程的实际进展情况

4、在答题纸上绘制（可以手绘）正确的从第9月开始到工程结束的双代号网络计划图（图3-2）。

5、主体结构验收工程实体还应具备哪些条件？施工单位应参与结构验收的人员还有哪些？