32.中南机电安装工程公司中标某商务园区的机电设备安装工程,签约合同价9600 万元。工程内容包括建筑管道,建筑电气,通风空调,建筑智能化等。
机电安装工程公司组建了项目部,按规定配备了项目专职安全生产管理人员;并依据施工图、资源配置计划编制了施工进度网络图(图5-1)。
图5-1 施工进度网络图

工程进行到第95 天下班时刻进行检查时,G 工作之前的工作全部完成,工期延误15 天。项目部对后续工作可压缩工期及费用进行了分析(表5)。
表5 工作可压缩工期及费用

给水管道施工过程中,给水引入管与排水排出管的水平净距满足规范要求;室内给水管与排水管平行敷设、交叉敷设如图5-2,5-3 所示;某些部位由于空间限制,给水管铺在排水管下方,采取了必要的措施。

室内配电母线槽安装完成后,部分吊架安装不符合规范要求(图5-4)。质检员对母线槽安装提出了返工要求,母线槽拆下后,增加圆钢吊架后返工安装,通电验收合格。

某层变配电室的某一段金属梯架全长80m,并敷设一条扁钢接地保护导体,金属梯架两端与保护导体可靠连接,监理单位对金属梯架与接地保护导体的连接部位进行了重点检查,以确保金属梯架的可靠接地。
机电安装公司负责3000m 电缆排管的施工,预算单价130 元/m,工期30 天。签订合同后第15 天结束前,检查电缆排管施工进度,只完成电缆排管1000m,但建设单位支付给安装公司工程进度款累计已达200000 元,于是对安装公司提出警告,要求加快进度。
通风空调工程施工过程中,由于建设单位采购的冷水机组、水泵等设备晚于合同约定时间到达施工现场,给安装公司造成20 万元直接经济损失,工期延误5 天;安装公司负责采购的建筑智能化产品进场延误,无法及时进行安装与调试,造成直接经济损失15 万元,工期延误3 天;施工过程中发生地震,全场停工5 天;通风空调工程与建筑智能化工程调试阶段,因建设单位组织不力,影响正常调试进行,导致工程晚于合同约定时间10
天完工,直接经济损失20 万元。
问题:
1.项目部专职安全生产管理人员的主要职责有哪些?用工作表示网络计划图中的关键线路,并计算工期。在不影响计算工期的情况下应如何赶工才能使增加的费用最少?
2.写出给水管与排水管平行、交叉敷设示意图中,L 和H 的最小要求。给水管铺在排水管下方,采取的措施有哪些?
3.写出母线槽吊架及间距的规范要求。改正金属梯架的接地设置错误之处。
4.计算安装公司电缆排管CPI、SPI,判断电缆排管施工进度提前还是落后?
5.计算本工程机电安装工程公司可获得的索赔工期和费用。