2016年中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题

电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是（ ）。

电子商务运作系统中,保证相关主体身份真实性和交易安全性的机构是（ ）。

电子商务所涉及的四流中,具有明显双向传递特征的是（ ）

根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或解聘由（ ）决定。

某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等多个部门临时抽调10人组建创新组织，这种组织属于（ ）。

采用自发性协调方式，无盟主、无核心的企业联盟模式属于（ ）。

甲公司与乙公司合并设立新公司，则（ ）。

根据资本结构理论中的啄序理论，公司倾向于首先选择的筹资方式是（ ）。

某餐饮企业通过连锁加盟形式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（ ）。

某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销战略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ）。

企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的（ ）。

某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员，销售人员和后勤服务人员共8名，新增人员中，管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：5：2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要新增后勤服务人员（ ）人。

下列绩效考核方法中，以外部导向为基础的是（ ）。

某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划，经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示：

根据马尔可夫模型法计算，该企业2017年市场营销主管的内部供给量为（ ）人。

市场由三个要素构成,即人口、购买力和（ ）。

下列指标中，可以反映企业销售物流客户满意度的是（ ）。

有限责任公司的股东以其（ ）为限，对公司负有限责任。

根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是（）

M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期为2年，M公司每年年末支付给N公司租金10万元，假定年复利率为6%，则M公司支付的租金现值总计是（ ）万元。

企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（ ）模式。

下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（ ）

下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）

在企业生产计划指标中，工业增加值属于（ ）

主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（）

某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于（）

某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念是（）

以最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，可以真正做到“按需生产”的生产模式是（）

关于企业经营决策的说法，错误的是()。

某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由（ ）名董事通过才能生效。

电子商务产生的技术基础是（ ）。

某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外壳手机产品，这种创新属于（ ）。

某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表明该型号职能手表处于波士顿矩阵图的（ ）

某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（ ）

根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（ ）

根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（ ）

某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10，n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（ ）

甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采用的新产品定价策略是（ ）

在大卫﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（ ）。

新成立的企业进行生产线建设应依据（ ）

某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为每日8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（ ）台

适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（ ）

某企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度。该企业采用的库存控制方法是（ ）

下列物品中，属于包装用辅助材料的是（ ）

关于企业采购管理的说法，正确的是（ ）

将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（ ）

某塑料制品企业一种原材料的年需求量为120000吨，单价为1万元/吨，单次订货费用为4万元，每吨年保管费率为6%，则该种原材料的经济订货批量为（ ）吨。

在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（ ）

某企业采用动态排序列表法，对四个备选项目进行评估，评估结果见下表：

注：IRR为预期内部收益率，PTS为技术成功的概率，NPV为预期收益净现值，括号中的数值为每列指标单独排序的序号该企业应该采用（ ）

2015年，甲企业获得一项专利，乙企业与甲企业合同约定，以500万元的价格购买该项专利，所有权利属乙企业所有，双方签订的合同属于（ ）

某公司2015年8月13日申请实用新型专利，2016年1月5日获得核准，该专利的有效期至（　　）。

下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（ ）

某企业某部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况下表所示（“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“-”的含义与“+”相反）：

由此可知，绩效最好的员工是（ ）

（此知识点已变动）企业发放给员工的夜班工作津贴属于（ ）

（此知识点已变动）下列薪酬类型中，依据员工的职位，级别和能力支付报酬的是（ ）

某公司从银行获得贷款2亿元，期限3年，贷款年利率为6.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%，公司所得税率为25%，则该公司该笔贷款的资本成本率是（ ）

普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（ ）系数。

甲公司的债权人A将其持有的对甲公司的债权转换成其对甲公司的股权，在甲公司（ ）

交易双方通过计算机网络进行贸易、从洽谈、签约到订货、支付等事项，均通过网络完成，无须当面进行，这体现电子商务的（ ）特点

实现电子商务的基础设施层是（ ）

某家电生产企业开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统，该企业的电子商务模式是（ ）

下列电子商务模式中，不以营利为目的是（ ）

某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：

该企业目前实施的战略是（ ）

某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：

按照行业生命周期理论，目前服装加工行业处于（ ）

某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：

该企业此次新产品经营决策属于（ ）

某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：

若采用期望损益决策法进行决策，可使该企业获得最大经济效益的方案为生产（ ）

甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

甲企业的产品组合宽度为（ ）。

甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是（ ）

甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

根据盈亏平定价法，甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为（ ）万块。

甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

甲企业拟为新型香皂产品建立的分销渠道为（ ）

某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（ ）类型企业。

某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

该机械加工车间10月份出产产品的累计号是（ ）

某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

该机械加工车间10月份投入产品的累计号是（ ）

某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划，经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。

该企业制定的人员接续及升迁计划属于（ ）

某公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经测算，项目的经济寿命为5年，项目固定资产投资额为1000万元，期末残值收入为100万元，流动资产投资额为100万元；项目各年现金流量见表1，假设该公司选择的贴现率为10%，现值系数见表2。

该项目的终结现金流量为（ ）万元

某公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经测算，项目的经济寿命为5年，项目固定资产投资额为1000万元，期末残值收入为100万元，流动资产投资额为100万元；项目各年现金流量见表1，假设该公司选择的贴现率为10%，现值系数见表2。

该项目的净现值为（ ）万元

某公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经测算，项目的经济寿命为5年，项目固定资产投资额为1000万元，期末残值收入为100万元，流动资产投资额为100万元；项目各年现金流量见表1，假设该公司选择的贴现率为10%，现值系数见表2。

根据净现值法的决策规则，该项目可行的条件是净现值（ ）