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2021年中级经济师考试《工商管理实务》名师预测卷1

卷面总分:100分 答题时间:240分钟 试卷题量:100题 练习次数:88次
单选题 (共73题,共73分)
1.

下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是( )。

  • A. 网上观察法
  • B. 在线问卷法
  • C. 网上实验法
  • D. 搜索引擎法
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2.

某企业通过门户网站的新闻报道,把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时,全面地向社会公众广泛传播,该企业所采用的网络营销方式是( )。

  • A. 网络软文营销
  • B. 网络直复营销
  • C. 网络知识性营销
  • D. 博客营销
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3.

根据我国公司法,有限责任公司首次股东会会议的召集人为( )。

  • A. 总经理
  • B. 工会主席
  • C. 过半数股东推选的股东
  • D. 出资最多的股东
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4.

关于技术领先战略的说法,正确的是( )。

  • A. 技术来源以外部引进为主
  • B. 投资重点是生产和销售
  • C. 市场开发的重点是挤占他人市场
  • D. 技术开发的重点是产品技术
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5.

企业联盟有若干种组织运行模式,垂直供应链型企业宜采用的组织模式是( )。

  • A. 星形模式
  • B. 链形模式
  • C. 平行模式
  • D. 联邦模式
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6.

M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年,M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元,假定年利率为10%,则M公司支付的租金总额现值合计是( )万元。

  • A. 24.87
  • B. 35.38
  • C. 37.91
  • D. 40.68
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7.

连续盈利的公司支付的优先股股利可视为( )。

  • A. 先付年金
  • B. 后付年金
  • C. 递延年金
  • D. 永续年金
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8.

风险报酬率可以用风险报酬系数与( )的乘积计算得出。

  • A. 标准离差率
  • B. 时间价值率
  • C. 无风险报酬率
  • D. 必要报酬率
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9.

下列活动中,属于企业价值链主体活动的是( )。

  • A. 人力资源管理
  • B. 市场营销
  • C. 技术开发
  • D. 采购
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10.

下列企业生产计划中,属于执行性计划的是( )。

  • A. 企业的1周生产计划
  • B. 企业长期生产运营计划
  • C. 企业的3年发展计划
  • D. 企业的10年发展计划
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11.

下列物品中,属于包装用辅助材料的是( )。

  • A. 纸板品
  • B. 木制容器
  • C. 黏合剂
  • D. 塑料容器
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12.

M公司从N公司租入数控机床一台,合同约定租期为2年,M公司每年年末支付给N公司租金10万元,假定年复利率为6%,则M公司支付的租金现值总计是( )万元。

  • A. 9.43
  • B. 18.33
  • C. 20.00
  • D. 20.12
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13.

电子商务的本质是( )。

  • A. 商务的全球化
  • B. 商务的自动化
  • C. 商务的一体化
  • D. 商务的电子化
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14.

下列方法中,简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是( )

  • A. 人员核查法
  • B. 德尔菲法
  • C. 管理人员继续计划法
  • D. 管理人员判断法
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15.

在企业生产计划指标中,工业增加值属于( )

  • A. 产品品种指标
  • B. 产品产值指标
  • C. 产品产量指标
  • D. 产品质量指标
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16.

某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是( )。

  • A. 市场开发战略
  • B. 新产品开发战略
  • C. 市场渗透战略
  • D. 成本领先战略
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17.

某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟,该战略联盟属于( )。

  • A. 研发联盟
  • B. 产品联盟
  • C. 营销联盟
  • D. 产品协调联盟
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18.

根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是( )。

  • A. 股份公司的发起人须有半数以上的发起人在中国境内有住所
  • B. 发起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让
  • C. 自然人发起人应当具备完全行为能力
  • D. 发起人对设立行为产生的债务承担连带责任
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19.

股份有限公司的股东以其( )为限,对公司负有限责任。

  • A. 个人财产
  • B. 全部财产
  • C. 家庭收入
  • D. 认购的股份
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20.

王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某抽逃出资额500万元,根据我国公司法,对王某应处以罚款( )。

  • A. 25万元~50万元
  • B. 25万元~75万元
  • C. 50万元~75万元
  • D. 50万元~100万元
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21.

根据我国公司法,召集董事会定期会议应当于会议召开( )日前通知全体董事和监事。

  • A. 7
  • B. 10
  • C. 15
  • D. 30
标记 纠错
22.

根据我国公司法,下列职权中,不属于董事会的是( )。

  • A. 执行股东会的决议
  • B. 决定公司的合并方案
  • C. 决定公司的经营计划
  • D. 制定公司的基本管理制度
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23.

当产品的市场需求处于充分需求状态时,企业通常应进行( )市场营销。

  • A. 整合性
  • B. 开发性
  • C. 刺激性
  • D. 持续性
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24.

当产品的市场需求处于不规则需求状态时,企业通常应进行( )市场营销。

  • A. 整合性
  • B. 同步性
  • C. 开发性
  • D. 维持性
标记 纠错
25.

关于市场细分的说法,错误的是( )。

  • A. 市场细分有利于企业发现和比较市场机会
  • B. 市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则
  • C. 市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量
  • D. 同一细分市场的顾客需求具有较多的差异
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26.

控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有( )功能。

  • A. 生产成本控制
  • B. 生产调度控制
  • C. 产品质量控制
  • D. 促进新产品开发
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27.

关于单一品种大批量型生产物流特征的说法,正确的是( )。

  • A. 生产过程对物料很难控制
  • B. 生产过程中采购物流不易控制
  • C. 生产过程中只能粗略估计物流消耗的定额
  • D. 生产重复程度高,容易制订相关的物料需求计划
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28.

某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织,这种组织属于( )。

  • A. 内企业家
  • B. 技术创新小组
  • C. 新事业发展部
  • D. 企业技术中心
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29.

人力资源规划过程可分为多个步骤,人力资源规划的第一步是( )。

  • A. 收集人力资源信息
  • B. 进行人力资源需求与供给预测
  • C. 制定人力资源总体规划和各项具体计划
  • D. 人力资源规划实施与效果评价
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30.

仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度设计方法是( )。

  • A. 职位等级法
  • B. 职位分类法
  • C. 计点法
  • D. 比较因素法
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31.

假设开发某产品的期望报酬率为25%,标准离差为15%,则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为( )。

  • A. 10%
  • B. 40%
  • C. 60%
  • D. 167%
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32.

企业要想达到较大规模的营销,就要有较大规模的分销渠道,建立大范围的( )。

  • A. 会员网络
  • B. 分销网络
  • C. 快递网络
  • D. 服务网络
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33.

移动支付的特点不包括( )。

  • A. 移动性
  • B. 及时性
  • C. 定制化
  • D. 有效性
标记 纠错
34.

下列关于网络营销的方式的说法错误的是( )。

  • A. 即时通讯营销是企业通过即时通信工具推广产品和品牌的一种手段,具体有两种情况:网络在线交流和广告
  • B. 博客营销是通过博客网站或博客论坛接触博客作者和浏览者,利用博客作者个人的知识、兴趣和生活体验等传播商品信息的营销活动
  • C. 网络视频营销是指生产企业通过网络,直接发展分销渠道或直接面对终端消费者销售产品的营销方式,比如B2CB2B等
  • D. 电子论坛(Bulletin Board System,BBS)营销,就是利用电子论坛这种网络交流平台,通过专业的电子论坛帖子策划、撰写、发放、监测、汇报等流程,在电子论坛空间提供高效传播
标记 纠错
35.

下列活动中,属于价值链辅助活动的是( )。

  • A. 原料供应
  • B. 技术开发
  • C. 生产加工
  • D. 市场营销
标记 纠错
36.

某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据《中华人民共和国公司法》,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的( )通过。

  • A. 三分之一以上
  • B. 二分之一以上
  • C. 三分之二以上
  • D. 全体
标记 纠错
37.

下列情形中,应当在两个月内召开临时股东大会的是( )。

  • A. 董事人数不足法律规定的1/2
  • B. 公司未弥补的亏损达实收股份总额的1/3
  • C. 合计持有公司5%以上股份的股东请求
  • D. 单独持有公司5%以上股份的股东请求
标记 纠错
38.

我国公司法规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为( )人。

  • A. 5~12
  • B. 5~17
  • C. 5~19
  • D. 5~20
标记 纠错
39.

张某是某有限责任公司的董事长,其所领导的董事会共有9人组成,则担任董事的每届任期不得超过( )年。

  • A. 2
  • B. 3
  • C. 4
  • D. 5
标记 纠错
40.

某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报( )批准。

  • A. 乙市人民政府
  • B. 甲省国资委
  • C. 甲省人民政府
  • D. 国务院国资委
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41.

某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国公司法,该公司董事会的决议必须至少由( )名董事通过才能生效。

  • A. 5
  • B. 6
  • C. 8
  • D. 10
标记 纠错
42.

企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但是由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是( )。

  • A. 负需求
  • B. 无需求
  • C. 潜伏需求
  • D. 过量需求
标记 纠错
43.

在编制企业年度、季度计划时,以( )为依据。

  • A. 查定生产能力
  • B. 计划生产能力
  • C. 设计生产能力
  • D. 现实生产能力
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44.

企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时,节拍为5分钟,则该条流水线每日的生产能力是( )台。

  • A. 75
  • B. 80
  • C. 90
  • D. 115
标记 纠错
45.

成品返修率属于生产计划指标中的( )指标。

  • A. 产品质量
  • B. 产品品种
  • C. 产品产量
  • D. 产品产值
标记 纠错
46.

企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的( )目标。

  • A. 组织性
  • B. 经济性
  • C. 计划性
  • D. 适应性
标记 纠错
47.

企业某种原材料的年需求量为8000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为1.6%,则该种原材料的经济订货批量为( )吨。

  • A. 100
  • B. 150
  • C. 200
  • D. 250
标记 纠错
48.

某企业为了研发某种新材料,专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发,该企业设立的这种创新组织属于( )。

  • A. 内企业家
  • B. 技术创新小组
  • C. 新事业发展部
  • D. 产学研联盟
标记 纠错
49.

20世纪60年代以来,国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型,图1所表示的是( )的技术创新过程模型。

中级工商管理,预测试卷,2021年中级经济师考试《工商管理实务》名师预测卷1

  • A. 需求拉动
  • B. 技术推动
  • C. 交互作用
  • D. 一体化
标记 纠错
50.

2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006~2020年)》明确提出,国家创新体系的主导者是( )。

  • A. 政府
  • B. 企业
  • C. 市场
  • D. 社会
标记 纠错
51.

在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现下降趋势,但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为( )。

  • A. 过渡阶段
  • B. 稳定阶段
  • C. 不稳定阶段
  • D. 衰退阶段
标记 纠错
52.

某企业以“底薪提成”的方式支付销售人员的报酬,其中底薪属于( )。

  • A. 基本薪酬
  • B. 补偿薪酬
  • C. 激励薪酬
  • D. 间接薪酬
标记 纠错
53.

2019年,甲企业获得一项专利,乙企业与甲企业合同约定,以500万元的价格购买该项专利。所有权属于乙企业所有,双方签订的合同属于( )。

  • A. 专利权转让合同
  • B. 专利申请权转让合同
  • C. 专利实施许可转让合同
  • D. 专利权许可经营合同
标记 纠错
54.

某贸易公司租赁办公场所,租期10年,约定自第3年年末起每年末支付租金5万元,共支付7年,这种租赁形式是( )。

  • A. 先付年金
  • B. 后付年金
  • C. 永续年金
  • D. 递延年金
标记 纠错
55.

某企业规定年销售额完成500万元的员工,年终全额发放奖金。该企业所采取的绩效工资的形式是( )。

  • A. 绩效奖金
  • B. 月/季度浮动薪酬
  • C. 绩效调薪
  • D. 特殊绩效认可计划
标记 纠错
56.

某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率为12%,无风险报酬率为5%,使用资本资产定价模式计算的股票的资本成本率为( )。

  • A. 14.1%
  • B. 14.7%
  • C. 17.0%
  • D. 18.3%
标记 纠错
57.

某种程度上,B2C的一种特殊形式是( )。

  • A. B2
  • B. O2O
  • C. C2C
  • D. B2G
标记 纠错
58.

企业通过互联网展示商品图像提供商品信息查询来实现供需互动与双向沟通,这体现了网络营销的( )。

  • A. 多维性
  • B. 交互式
  • C. 经济性
  • D. 整合性
标记 纠错
59.

下列关于第三方支付的说法错误的是( )。

  • A. 具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台
  • B. 使用第三方平台提供的账户进行货款支付
  • C. 商家可以看到客户的信用卡信息
  • D. 买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户
标记 纠错
60.

电子商务产生的技术基础是( )。

  • A. 物联网技术革命
  • B. 信息技术革命
  • C. 工业技术革命
  • D. 电子技术革命
标记 纠错
61.

A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此,A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,A企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,A企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。

A企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为( )。

  • A. 避强定位策略
  • B. 迎头定位策略
  • C. 重新定位策略
  • D. 产品线定位策略
标记 纠错
62.

A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此,A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,A企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,A企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。

A企业的产品组合宽度为( )。

  • A. 3
  • B. 4
  • C. 5
  • D. 6
标记 纠错
63.

A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此,A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,A企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,A企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。

根据目标利润定价法,A企业生产的新型香皂盈亏平衡产量为( )万元。

  • A. 33
  • B. 50
  • C. 100
  • D. 120
标记 纠错
64.

A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此,A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,A企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,A企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。

A企业为新型香皂产品所建立的分销渠道的类型是( )。

  • A. 零层渠道
  • B. 一层渠道
  • C. 二层渠道
  • D. 三层渠道
标记 纠错
65.

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2,该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

根据转换比率分析法计算,该企业2019年需要增加管理人员( )人。

  • A. 4
  • B. 8
  • C. 12
  • D. 28
标记 纠错
66.

某上市公司2018年的营业额为8亿元,息税前盈余为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负责总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划2019年对外筹资3亿投资一个新项目,筹资安排初步确定为发行股票筹资1亿元,从银行贷款2亿元。经过估算,发行股票的资本成本率为15%,银行贷款的资本成本率为7.01%。

根据初步筹资安排,3亿元筹资的综合资本成本率为( )。

  • A. 7.55%
  • B. 8.63%
  • C. 9.67%
  • D. 11.00%
标记 纠错
67.

某上市公司2018年的营业额为8亿元,息税前盈余为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负责总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划2019年对外筹资3亿投资一个新项目,筹资安排初步确定为发行股票筹资1亿元,从银行贷款2亿元。经过估算,发行股票的资本成本率为15%,银行贷款的资本成本率为7.01%。

该公司2018年的财务杠杆系数为( )。

  • A. 1.0
  • B. 1.3
  • C. 1.5
  • D. 2.0
标记 纠错
68.

某上市公司2018年的营业额为8亿元,息税前盈余为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负责总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划2019年对外筹资3亿投资一个新项目,筹资安排初步确定为发行股票筹资1亿元,从银行贷款2亿元。经过估算,发行股票的资本成本率为15%,银行贷款的资本成本率为7.01%。

资本成本理论及杠杆理论综合起来研究的目的是( )。

  • A. 优化资本结构
  • B. 获取营业杠杆利益
  • C. 规避经营风险
  • D. 降低代理成本
标记 纠错
69.

某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2019年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。

该企业所进行的产量决策属于( )。

  • A. 确定型决策
  • B. 不确定型决策
  • C. 风险型决策
  • D. 离散型决策
标记 纠错
70.

某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2019年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。

该企业生产该品种啤酒在盈亏平衡点的产量为( )万瓶。

  • A. 90
  • B. 150
  • C. 240
  • D. 400
标记 纠错
71.

某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2019年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。

如果该品种啤酒的产量增加到500万瓶,固定成本增加到650万元,单位变动成本不变,则盈亏平衡时的产品售价为( )元/瓶。

  • A. 1.2
  • B. 3.8
  • C. 4.6
  • D. 5.3
标记 纠错
72.

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。

根据转换比率分析法计算,该企业2020年需要增加管理人员( )人。

  • A. 5
  • B. 10
  • C. 20
  • D. 25
标记 纠错
73.

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。

根据一元回归分析法计算,该企业2019年需要销售人员( )人。

  • A. 46
  • B. 52
  • C. 64
  • D. 70
标记 纠错
多选题 (共27题,共27分)
74.

在价格策略中,网络营销中产品和服务的定价要考虑的因素有( )。

  • A. 弹性化
  • B. 趋低化
  • C. 趋高化
  • D. 国际化
  • E. 价格解释体系
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75.

在网络营销的产品策略中,适合做网上销售的产品的特点包括( )。

  • A. 重购性
  • B. 廉价性
  • C. 时尚性
  • D. 产品标准化
  • E. 产品个性化
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76.

N公司将资产注入M公司,M公司可用( )作为购买该笔资产的方式。

  • A. 现金
  • B. 股权
  • C. 公益金
  • D. 库存股
  • E. 资本公积
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77.

可用于指导企业筹资决策的理论有( )。

  • A. 市场结构理论
  • B. 动态权衡理论
  • C. MM资本结构理论
  • D. 啄序理论
  • E. 双因素理论
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78.

长期股权投资的运营管理风险有( )

  • A. 投资项目的可行性论证风险
  • B. 公司治理结构风险
  • C. 投资协议风险
  • D. 道德风险
  • E. 退出风险
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79.

下列绩效考核活动中,属于绩效考核结果反馈阶段的有( )。

  • A. 分析整理绩效考核结果
  • B. 改进人力资源开发与管理工作
  • C. 与被考核者沟通绩效考核结果
  • D. 指出被考核者在绩效方面的问题
  • E. 指导被考核者制订绩效改进计划
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80.

下列市场细分变量中,属于心理变量的有( )。

  • A. 个性
  • B. 购买动机
  • C. 使用频率
  • D. 购买时机
  • E. 价值取向
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81.

企业生产物流管理的目标有( )。

  • A. 效率性目标
  • B. 经济性目标
  • C. 前瞻性目标
  • D. 适应性目标
  • E. 统一性目标
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82.

在投资决策中,项目风险的衡量和处理方法有()。

  • A. 调整资本成本法
  • B. 调整资产结构法
  • C. 调整营业杠杆法
  • D. 调整折现率法
  • E. 调整现金流量法
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83.

下列各项属于产品成熟期特征的有( )。

  • A. 消费者的消费习惯已发生转变
  • B. 市场需求量已逐渐趋向饱和
  • C. 销售费用较高
  • D. 生产批量大,产品成本低
  • E. 产品的价格会下降
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84.

适用于成批轮番生产企业的期量标准有( )。

  • A. 批量
  • B. 节拍
  • C. 生产周期
  • D. 生产间隔期
  • E. 生产提前期
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85.

关于大量大批生产企业安排出产进度时采用的方法,下列论述正确的有( )。

  • A. 均匀分配法适用于社会对该产品需要比较稳定的情况
  • B. 各期产量年均分配法即将全年计划产量均匀地安排到各季、月
  • C. 各期产量均匀增长分配法适用于社会对该产品需要不断增加的情况
  • D. 各期产量抛物线形增长分配法适用于新产品的开发,且对该产品的需求不断增加的情况
  • E. 各期产量抛物线形增长分配法即将全年计划产量按照开始增长较慢,以后增长较快的要求安排各月任务
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86.

关于提前期法的说法,正确的是( )。

  • A. 本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和
  • B. 提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制
  • C. 提前期法又称累计编号法
  • D. 同一时间上,越是处于成产完工阶段的产品,其编号越小
  • E. 同一时间上,不同生产阶段产品的编号是随机产生的
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87.

根据所处的不同工艺阶段,在制品分为( )。

  • A. 毛坯
  • B. 半成品
  • C. 入库前成品
  • D. 在制品
  • E. 成品
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88.

下列控制活动中,属于广义生产控制内容的有( )。

  • A. 生产进度控制
  • B. 客户关系控制
  • C. 库存控制
  • D. 质量控制
  • E. 成本控制
标记 纠错
89.

下列因素中,影响设备组生产能力的有( )。

  • A. 时间定额
  • B. 订单数量
  • C. 产量定额
  • D. 设备数量
  • E. 单位设备有效工作时间
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90.

根据物流活动主体的不同进行分类,物流包括( )。

  • A. 企业自营物流
  • B. 工业生产企业物流
  • C. 流通企业物流
  • D. 专业子公司物流
  • E. 第三方物流
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91.

绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,容易出现误差,导致误差的原因有( )。

  • A. 晕轮效应
  • B. 从众心理
  • C. 偏见效应
  • D. 鲤鱼效应
  • E. 近期效应
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92.

企业对于员工进行绩效考核时,常用的方法有( )。

  • A. 职位等级法
  • B. 职业分类法
  • C. 民主评议法
  • D. 书面鉴定法
  • E. 关键事件法
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93.

在人力资源需求预测过程中,用德尔菲法预测要注意的问题有( )。

  • A. 所提出的预测问题应尽可能复杂
  • B. 为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息
  • C. 保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念
  • D. 问题的回答不要求太精确,但要说明原因
  • E. 向高层管理人员和专家讲明预测对企业及下属单位的益处,以争取他们对德尔菲法的支持
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94.

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2,该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

该企业制定员工补充计划时主要考虑( )。

  • A. 招聘人员数量
  • B. 职务轮换幅度
  • C. 员工知识技能的改善
  • D. 招聘人员的类型
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95.

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2,该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

影响该企业人力资源外部供给量的因素有( )。

  • A. 企业人员调动率
  • B. 企业人才流失率
  • C. 本地区人力资源总体结构
  • D. 行业劳动力市场供求状况
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96.

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2,该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

该企业对工程技术人员供给状态进行预测时,可采用的方法是( )。

  • A. 人员核查法
  • B. 马尔可夫模型法
  • C. 关键事件法
  • D. 管理人员接续计划法
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97.

某上市公司2018年的营业额为8亿元,息税前盈余为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负责总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划2019年对外筹资3亿投资一个新项目,筹资安排初步确定为发行股票筹资1亿元,从银行贷款2亿元。经过估算,发行股票的资本成本率为15%,银行贷款的资本成本率为7.01%。

如果公司提高银行贷款在筹资总额中的比重,则( )。

  • A. 公司综合资本成本率会降低
  • B. 公司综合资本成本率会提高
  • C. 公司资产负债率会提高
  • D. 公司资产负债率会降低
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98.

某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2019年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。

该企业实施的战略适用( )。

  • A. 具有很强研发能力的企业
  • B. 市场营销能力较弱的企业
  • C. 产品或服务具有领先声望的企业
  • D. 具有很强市场营销能力的企业
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99.

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。

该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是( )。

  • A. 德尔菲法
  • B. 人员核查法
  • C. 管理人员接续计划法
  • D. 马尔可夫模型法
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100.

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。

影响该企业外部人力资源供给的因素是( )。

  • A. 本地区的人力资源供给率
  • B. 行业劳动力市场供求状况
  • C. 职业市场状况
  • D. 企业人才流失率
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单选题
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多选题
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