2021年中级经济师考试《工商管理实务》模考试卷4

独立董事的职权之一是（ ）。

采用自发性协调方式，无盟主、无核心的企业联盟模式属于（ ）。

在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，方案可行的标准是内部报酬率要（ ）。

某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力，该企业的核心竞争力体现为（ ）。

企业经营决策的最基本要素是（ ）。

下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是（ ）。

某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（ ）。

下列企业生产计划中，属于执行性计划的是（ ）。

在企业采购管理流程中,处于第一环节的是（ ）

下列薪酬类型中,具有满足员工的不同需要,减少员工对企业不满意情绪作用的是（ ）

通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取的目标市场模式是()。

企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是()。

ABC公司向银行借款2000万元，期限为5年，年利率为12％，复利计息。则该公司到期时应向银行偿还()万元。

克服产品生产与消费在时间上差异的物流环节是（ ）。

香烟对消费者身体是有害的，而消费者对香烟的需求属于（ ）。

某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年，该公司市场细分依据的变量是（ ）。

并购企业利用被并购企业资产的经营收入，来支付并购价款或作为此种支付的担保称为（ ）。

产品生命周期由介绍期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段组成。对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法中，错误的是（ ）。

任何产品都具有生命周期，都要经历介绍、成长、成熟和衰退的时期。在产品的不同时期，需采取不同的营销策略。下列属于成长期的营销策略重点的是（ ）。

2018年，A企业获得一项专利，B企业与A企业合同约定，以1 000万元的价格购买该项专利，所有权利归B企业所有。双方签订的合同属于（ ）。

某家电企业不断实施现代管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业特有的核心竞争力。这种核心竞争力是（ ）。

根据《中华人民共和国公司法》规定，董事会决议的表决实行（ ）的原则。

下列不属于影响企业生产能力最主要因素的是（ ）。

使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的（ ）水平。

生产过程各个环节在空间布置上合理紧凑、使物料的流程尽可能短，没有迂回往返现象，体现的是（ ）。

企业联盟的主要形式是（ ）。

品牌由品牌名称和（ ）组成。

下列关于独立董事的说法，错误的是（ ）。

债务人F以其持有的甲公司的股权抵偿对乙公司的债务，则原由债务人F持有的甲公司的股权变为由乙公司持有，这种形式属于（ ）。

与员工个人的工作和绩效没有直接的关系，人人都有份的薪酬称为（ ）。

某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国《公司法》规定，该公司董事会的决议必须至少由（ ）名董事通过才能生效。

关于企业物流的说法，错误的是（ ）。

企业通过学习模仿率先创新者的创新思路和创新行为，学习率先创新者的成功经验，吸取其失败教训，这种创新战略称为（ ）。

下列企业计划中，属于生产作业计划的是（ ）。

企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是（ ）战略实施模式。

在企业的科技开发活动中起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位的企业技术创新内部组织模式是（ ）。

企业在进行薪酬制度设计时应当遵循公平原则，同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了（ ）。

广义的生产能力是（ ）和管理能力的综合。

原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是按（ ）划分的。

下列关于电子支付的说法，错误的是（ ）。

下列活动，不属于电子商务的是（ ）。

某公司连续5年于每年年初存入银行200万元，银行存款利率为10％，则该公司第5年年末一次取出的复利终值为（）。

后付年金终值系数表

集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（ ）。

下列电子设备中，可以作为移动支付时所使用的移动终端的是（ ）。

十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的企业战略实施模式是（ ）。

下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（ ）。

节拍是（ ）类型企业编制生产作业计划的重要依据。

下列不属于企业销售物流管理目标的是（ ）。

利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间，节省产品开发费用及产品制造成本，还可以更好地满足产品功能性的需要指的是企业采购的（ ）。

企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为（ ）模式。

企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和（ ）三个层次。

由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测，这是人力资源需求预测方法中的（ ）。

下列条件不适合实行成本领先战略的是（ ）。

下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产活动沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程的是（ ）。

在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是（ ）。

某公司从银行借款100万元，借款的年利率为12％，每年付息，到期一次还本，筹资费用率为0．5％。企业所得税率为25％，则该笔借款的资本成本率为（ ）。

《中华人民共和国公司法》规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于（ ）。

我国《公司法》规定，股份有限公司监事会会议每（ ）至少召开一次。

某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会大、面临的威胁低。该企业的扫描仪业务属于威胁一机会矩阵图中的（ ）。

节拍是（ ）类型企业的期量标准。

某上市公司2013年息税前利润为2．2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1．1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元。从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1．1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。

根据资本资产定价模型．该公司发行股票的资本成本率为()。

某上市公司2013年息税前利润为2．2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1．1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元。从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1．1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。

根据已知数据，可以计算的杠杆系数是()。

某上市公司2013年息税前利润为2．2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1．1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元。从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1．1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。

下列理论中，可用于指导该公司筹资决策的是()。

某上市公司2013年息税前利润为2．2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1．1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元。从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1．1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。

从该公司初步确定的筹资结构看，权益资金的筹资比例大于债务资金的筹资比例，其目的可能是()。

某上市公司2013年息税前利润为2．2亿元，公司资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1．1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1．1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。

下列理论中，可用于指导该公司筹资决策的是（ ）。

某上市公司2013年息税前利润为2．2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1．1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1．1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。

（ ）是选择筹资方式、进行资本结构选择和选择追加筹资方案的依据 。

某上市公司2013年息税前利润为2．2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1．1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1．1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。

根据资本资产定价模型，该公司发行股票的资本成本率为（ ）。

某上市公司2013年息税前利润为2．2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1．1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1．1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。

根据已知数据，可计算的杠杆系数是（ ）。

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件．期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件：乙车间半成品外售量为1 000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型属于（ ）类型。

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件．期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件：乙车间半成品外售量为1 000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

该企业应最后编制（ ）的生产作业计划。

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件．期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件：乙车间半成品外售量为1 000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

乙车间下一个生产周期的出产量是（ ）件。

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件．期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件：乙车间半成品外售量为1 000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

丁车间下一个生产周期的投入量是（ ）件。

某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100％的股权。2019年．公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。

该公司采用现金方式收购股权的优点是（ ）。

某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100％的股权。2019年．公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。

根据测算，该公司计划生产线建成后，第二年至第十年每年净营业现金流量为（ ）万元。

A企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给B企业使用，B企业向A企业每年支付200万元。为提高生产效率，A企业拟向一家科技公司购买一项新的生产技术。经预测，该技术可以再使用4年。采用该项新技术后，A企业产品价格比同类产品每件可提高20元，预计未来4年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10％，复利现值系数见下表。A企业对该项技术价值评估后,与该科技公司签订了购买合同。

A企业与B企业的技术贸易行为属于（ ）。

A企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给B企业使用，B企业向A企业每年支付200万元。为提高生产效率，A企业拟向一家科技公司购买一项新的生产技术。经预测，该技术可以再使用4年。采用该项新技术后，A企业产品价格比同类产品每件可提高20元，预计未来4年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10％，复利现值系数见下表。A企业对该项技术价值评估后,与该科技公司签订了购买合同。

A企业与科技公司签订的合同属于（ ）。

A企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给B企业使用，B企业向A企业每年支付200万元。为提高生产效率，A企业拟向一家科技公司购买一项新的生产技术。经预测，该技术可以再使用4年。采用该项新技术后，A企业产品价格比同类产品每件可提高20元，预计未来4年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10％，复利现值系数见下表。A企业对该项技术价值评估后,与该科技公司签订了购买合同。

根据效益模型，该项新技术的价格为（ ）万元。