2021初级经济师考试人力资源管理名师预测卷

1.

下列关于团体凝聚力的描述不正确的是（）。

A. 团体凝聚力是团体成员相互吸引并对组织目标认同的程度
B. 适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度和促进交流
C. 高凝聚力是高绩效的原因，但不是高绩效的结果
D. 可促使团体成员遵从组织的规范

A B C D

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2.

提建议属于员工表示不满的（）方式。

A. 建设性且积极的
B. 破坏性且消极的
C. 建设性且消极的
D. 破坏性且积极的

A B C D

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3.

绩效管理的主要目的在于（）。

A. 人员的招聘
B. 员工的培训
C. 建立绩效优化体系
D. 员工的晋升

A B C D

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4.

用人单位安排（）就业的比例不得低于本单位在职职工总数的1.5%。

A. 女职工
B. 就业困难人员
C. 残疾人
D. 少数民族人员

A B C D

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5.

用人单位招用人员后，应当于录用之日起（）日内办理登记手续。

A. 10
B. 15
C. 30
D. 60

A B C D

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6.

用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间的，劳动行政部门如处以罚款，应按照受侵害的劳动者每人（）的标准计算。

A. 50元以上200元以下
B. 60元以上300元以下
C. 80元以上400元以下
D. 100元以上500元以下

A B C D

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7.

部门经理进行人际敏感性训练最适宜的方法是()。

A. 视听法
B. 管理游戏法
C. 角色扮演法
D. 操作示范法

A B C D

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8.

失业人口属于()。

A. 就业人口
B. 非劳动力
C. 劳动力人口
D. 非经济活动人口

A B C D

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9.

关于工作满意度调查的说法，正确的是()。

A. 实施正式的、定期的工作满意度调查的组织，就不必要经常性地监控员工的工作满意度
B. 工作满意度调查为管理层指出了公司中总体的满意度水平
C. 定期的、正式的工作满意度调查是监控员工满意度的唯一渠道
D. 满意度调查只适用于普通员工，并不适用于管理人员

A B C D

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10.

下列各项中，不属于企业职工福利费的是()。

A. 补充养老保险费
B. 补充医疗保险费
C. 职工教育经费
D. 职工异地安家费

A B C D

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11.

劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确，没有集体合同或者集体合同未规定劳动报酬的，实行()。

A. 多劳多得
B. 按劳分配
C. 同工同酬
D. 效率优先，兼顾公平

A B C D

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12.

下列不属于团体决策优点的是()。

A. 信息全面、完整
B. 多重选择
C. 降低错误发生率
D. 团体思维

A B C D

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13.

认为态度是一种心理和神经的准备状态，通过经验组织起来，影响着个人对情绪的反应的学者是()。

A. 阿尔波特
B. 克里赫
C. 弗里德曼
D. 吉尔福特

A B C D

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14.

确定工作满意度的实用的、及时的方法是()。

A. 考勤记录
B. 质量记录
C. 绩效记录
D. 日常接触

A B C D

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15.

下列团体决策技术中，不安排团体成员见面讨论的是()。

A. 头脑风暴法
B. 具名团体技术
C. 阶梯技术
D. 德尔菲技术

A B C D

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16.

用人单位发生合并或者分立等情况，原劳动合同()。

A. 部分有效
B. 丧失效力
C. 继续有效
D. 效力待定

A B C D

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17.

培训费用不包括()。

A. 对劳动者进行专业技术培训而支付的有凭证的培训费用
B. 培训期间的差旅费用
C. 培训期间劳动者的工资
D. 因培训产生的用于该劳动者的其他直接费用

A B C D

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18.

人力资源的“双重性”是指()。

A. 生产性与消费性
B. 生产性与能动性
C. 持续性和时效性
D. 可用性与有限性

A B C D

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19.

对于“白领员工”，最适合的基本薪酬是()薪酬。

A. 绩效
B. 能力
C. 职位
D. 技能

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20.

有许多因素对人格的形成发挥着重要的影响，在这些因素中，()的作用尤其重要。

A. 教育背景
B. 生活环境
C. 人际关系
D. 文化

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21.

劳动合同()是指劳动合同的双方当事人按照生效后的劳动合同约定履行各自的义务、享受各自权利的行为。

A. 解除
B. 履行
C. 变更
D. 订立

A B C D

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22.

企业管理历史的划分，不包括()管理阶段。

A. 古典
B. 人际关系
C. 科学
D. 风险

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23.

主要目的在于使新员工切实了解处理业务的原则和原理的培训与开发是()培训与开发。

A. 专业性职前
B. 一般性职前
C. 分阶段
D. 分内容

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24.

企业需要裁减人员20人以上或者裁减不足20人但占企业职工总数10%以上的，用人单位提前30日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员的情形不包括()。

A. 生产经营发生严重困难的
B. 企业法人代表受到刑事处罚的
C. 因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的
D. 依照企业破产法规定进行重整的

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25.

人力资源管理始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题，强调对人的关心爱护，把人真正作为资源加以保护利用，即采取()取向。

A. 系统
B. 权变
C. 互惠
D. 人本

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26.

关于绩效和绩效管理的说法，错误的是()。

A. 绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议，在双方相互理解的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程
B. 绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力与素质、实现公司战略
C. 绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程
D. 绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映

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27.

情绪主观体验的外部表现形式是()。

A. 感情
B. 表情
C. 态度
D. 行为

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28.

下列不属于基础知识教育的培训与开发的是()。

A. 向新员工介绍公司发展史
B. 介绍公司的组织和运营情况
C. 外语训练
D. 产品知识介绍

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29.

根据国家有关规定，一般企业要按照职工工资总额的()足额提取职工教育培训经费。

A. 0.5%
B. 1%
C. 1.5%
D. 2%

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30.

《中华人民共和国劳动法》规定，劳动合同期限分为()。

A. 固定期限和无固定期限
B. 正式工和临时工
C. 固定期限、无固定期限和以完成一定工作为期限
D. 固定期限和以完成一定工作为期限

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31.

根据我国《劳动法》的规定，劳动者()，用人单位可以解除劳动合同。

A. 非因工负伤
B. 患病
C. 试用期满被证明不符合录用条件
D. 严重违反用人单位规章制度

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32.

弗雷德里克·泰罗关注()的提高。

A. 生产力
B. 生产
C. 生产效率
D. 劳动率

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33.

下列劳动强度的分级方法不正确的是()。

A. 根据劳动时的氧气消耗划分
B. 根据能量消耗划分
C. 根据心理指数来划分
D. 根据我国人民的饮食营养及各种活动的能量代谢需要划分

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34.

关于小道消息的特点，说法正确的是()。

A. 准确性很低
B. 容易防止
C. 有一定的准确性
D. 只有少数人知道

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35.

奠定人格赖以生成的物质基础的是()。

A. 情境
B. 遗传
C. 环境
D. 教育

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36.

个体的激动与进取指的是()。

A. 敢为性
B. 敏感性
C. 聪慧性
D. 紧张性

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37.

按照某一评价标准将每一个员工与其他所有人进行若干次两两比较，选出每次比较的优胜者，最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序的绩效考核方法是()。

A. 排序法
B. 行为锚定法
C. 关键事件法
D. 配对比较法

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38.

较强的外部公平感有时还有助于提高员工对()不公平的忍耐程度。

A. 内部
B. 外部
C. 岗位
D. 报酬

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39.

“春节”期间全体员工放假七天，这属于组织赋予员工的()。

A. 工资
B. 福利
C. 奖赏
D. 补贴

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40.

关于失业预警制度，说法错误的是()。

A. 《劳动法》规定，县级以上人民政府建立失业预警制度，对可能出现的较大规模的失业，实施预防、调节和控制
B. 政府部门可根据失业预警提示，采取财政、税收、社会保障等综合性政策措施
C. 失业预警是指对反映就业、失业状况的监测指定跟踪分析，当监测指标达到或接近设定的失业预算线时，及时进行失业预报
D. 用人单位裁减人员应当严格按照法律法规进行，也可以采取多种方式，避免较大规模解除、终止劳动者的劳动合同

A B C D

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41.

劳动者的劳动供给决策是根据()做出的。

A. 货币工资的变动
B. 实际工资的变动
C. 工资的变动
D. 福利待遇的差别

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42.

在他人的直接请求下，按照他人的要求行动的倾向被称为()。

A. 角色冲突
B. 顺从
C. 从众
D. 服从

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43.

关于绩效考核方法的选择，说法错误的是()。

A. 可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合来选择
B. 不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的，可以选择目标管理法
C. 稳定性居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择目标管理法
D. 稳定的、内容程序性强的，员工工作独立性低的，可以选择行为锚定法

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44.

信息传递者为迎合接收者的需要，故意操纵信息传递，对信息进行筛选和整合，属于沟通障碍中的()。

A. 编码
B. 选择性知觉
C. 过滤
D. 认知失调

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45.

在一些地区，高级技术工人的工资水平可以达到每个月5000～8000元，而一些没有技术和经验的普通工人的月工资收入只有1000～2000元，这两种工人之间的工资差别属于()性工资差别。

A. 补偿
B. 垄断
C. 随机
D. 竞争

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46.

用人单位自用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付()的工资。

A. 1.5倍
B. 2倍
C. 3倍
D. 5倍

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47.

下列说法中不正确的是()。

A. 其他条件相同时，应聘的比率越高，说明招聘的效果越好
B. 其他条件相同时，录用的比率越高，说明招聘的效果越好
C. 其他条件相同时，招聘单价越低，说明招聘的效果越好
D. 其他条件相同时，应聘的比率越低，说明招聘的效果越好

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48.

A企业中甲操作工每月工资为3600元，在同一企业中另一位操作工乙每月工资为4000元，而两人的工作内容完全相同。甲员工对此很不满，A企业在薪酬设置中违背()公平性。

A. 外部
B. 内部
C. 个人
D. 集体

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49.

在企业管理中起着举足轻重作用的培训与开发对象是()。

A. 监督管理层
B. 决策管理层
C. 专业技术人员层
D. 一线操作层

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50.

薪酬体系设计的最后一步是()。

A. 进行工作分析与职位评价
B. 进行市场薪酬调查
C. 薪酬结构设计
D. 薪酬预算与控制

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51.

“通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化并进行分析，进而明确职位设置，确定职位职责与任职者要求等要素”是指工作分析在()方面的作用。

A. 人员招聘
B. 员工职业生涯规划
C. 人力资源规划
D. 人力资源培训与开发

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52.

要克服单调感，不应该采取的手段是()。

A. 操作设计
B. 操作变换
C. 突出工作的目的性
D. 操作改进

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53.

在一个组织或团体中，小道消息最常见的传播方式是()传播。

A. 链状
B. 簇式
C. 环状
D. 交错

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54.

关于员工表达不满的方式中，属于建设性但消极的方式是()。

A. 辞职
B. 提建议
C. 忠诚
D. 忽视

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55.

在劳动力市场上，劳动力交易中转移的是劳动力的()。

A. 所有权
B. 使用权
C. 供给者
D. 需求者

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56.

下列各项属于同质性团体优势的是()。

A. 在进行团体决策时会提出更多的观点
B. 成员之间有较高的相似性且比较好相处
C. 有更高的决策质量
D. 容易促进团体的变革

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57.

()适用的对象是中层以上管理人员。

A. 榜样法
B. 角色扮演法
C. 视听法
D. 案例研讨法

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58.

关于招聘活动的检验标准，说法错误的是()。

A. 招聘活动的空间范围只要能够吸引到足够数量的合格人员即可
B. 针对空缺岗位匹配程度较高的目标群体寻求目标人员
C. 在同样的招聘质量下，应当选择那些费用最少的方法
D. 招聘时把空缺职位的工作职责内容、要求等详加描述

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59.

组织承诺是指()。

A. 员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度
B. 员工对自己的工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验
C. 员工认同组织，并愿意继续积极地参与其中的程度
D. 员工在工作中深入的程度，以及把工作视为整个生活的核心部分的程度

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60.

下列关于访谈法的说法，错误的是()。

A. 它的优点首先在于可控性
B. 是通过工作分析者与工作执行者面对面的谈话来收集信息的一种方法
C. 可系统地了解所关心的内容，还可以跟踪提问
D. 不需要花费大量的时间和精力就可以得到所要的资料信息

A B C D

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61.

某公司去年对组织机构进行了大规模地调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工的积极性下降，企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。根据以上资料，回答下列问题：该公司的情况说明()。

A. 工作说明书应该随组织机构的变化而变化
B. 工作说明书应该随组织成员的变化而变化
C. 工作说明书对现代企业来说已经失去了效用
D. 该公司调整组织机构是及时的

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62.

某公司去年对组织机构进行了大规模地调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工的积极性下降，企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。根据以上资料，回答下列问题：如果你是该公司的人力资源部的经理，你认为公司最迫切的任务是()计划。

A. 绩效考核
B. 员工的晋升
C. 职业生涯设计
D. 工作分析

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63.

某公司去年对组织机构进行了大规模地调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工的积极性下降，企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。根据以上资料，回答下列问题：如果由你来负责这项工作，你首先应该()。

A. 建立目标导向的工作分析系统
B. 搜集工作分析的信息
C. 选择有代表性的工作进行分析
D. 编写工作说明书和工作规范

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64.

安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己，可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作，因为他认为这没多大价值，并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下，经理勉强答应，但将费用压得很低，其要求是把公司所有人，不分岗位、工种，全都集合在一起，听听课就算了。安倩强调说：“我们公司与您合作不仅仅是为利润着想，我们更想做好一点，帮您把公司做得更好，让您更成功，这才是我们的宗旨。”经理听后很感动，于是答应了安倩的请求。根据以上资料，回答下列问题：对经理的“把公司所有人集合起来听一下课”思想的评价包括()。

A. 节约成本，功效很大
B. 节约成本，功效不大
C. 应该把公司人员分为不同类别来进行培训
D. 无所谓

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65.

G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。近年来公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出，因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个部分。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。根据以上资料，回答下列问题：G公司高素质研发人员和销售人员的基本工资应采取()。

A. 职位工资制
B. 技能工资制
C. 能力工资制
D. 效益工资

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66.

某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据以上资料，回答下列问题：说服者本人对说服效果存在着影响，下列陈述错误的是()。

A. 人力资源部长最好是一个值得他人信任的人
B. 在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办
C. 人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性
D. 人力资源部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些

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67.

某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据以上资料，回答下列问题：“被裁员”这个说服信息不是员工愿意听到的，下列关于说服信息对说服效果的影响的陈述中，错误的是()。

A. 信息的呈现方式很重要，在本例中，人力资源部部长最好和员工面对面的单独交谈
B. 说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大，那么态度的实际改变也就越大
C. 说服信息唤起的恐惧感越大，人们改变态度的可能性也就越小
D. 当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后，人们的态度反而不发生改变

A B C D

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68.

某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据以上资料，回答下列问题：对不同的员工，人力资源部长说服的效果也可能不一样，下列分析错误的是()。

A. 学历越高的员工一般越不容易被说服
B. 自尊心较弱的人容易被说服
C. 自我监控高的员工容易被说服
D. 年龄越大的员工越难被说服

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69.

某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部竞争性。鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用因素比较法对单位内部工作岗位进行了重新评价，依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪酬变动范围，专家组还建议单位为员工提供培训机会、晋升机会、舒适便利的工作环境等，以激发员工的工作热情。根据以上资料，回答下列问题：提供培训机会、晋升机会、舒适便利的工作环境等“作为一种薪酬形式”，属于()。

A. 基本薪酬
B. 福利
C. 内在报酬
D. 外在报酬

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70.

小郭是一个内向的小伙子，他不是很善于与别人打交道，但他对自己所从事的设计工作非常敬业。在公司年初的招标设计中，他的方案被采用，为公司的发展作出了很大的贡献，公司决定让他担任设计室的主任，以进一步人尽其用。但可惜的是，升职后的小郭却闷闷不乐，每天觉得很累，科室的工作也没有起色。根据以上资料，回答下列问题：小郭所在科室中，存在着某些非正式规范，下列是对这些规范的描述，其中正确的有()。

A. 这些规范是明文规定的
B. 这些规范制约着每个人的行为
C. 这些规范存在的范围比正式规范要小
D. 违反了这些规范不会受到来自组织的惩罚

A B C D

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71.

下列各项属于工作描述基本内容的有（）

A. 工作职责
B. 工作经验要求
C. 绩效标准
D. 工作环境
E. 工作权限

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72.

对录用人员进行岗前培训的目的在于（）

A. 通过向新员工介绍其工作.工作环境及工作同事，激励新员工的士气
B. 使新员工切实了解处理业务的原则.原理.技术.程序.方法
C. 有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作
D. 了解组织文化.政策及规章制度
E. 熟悉.掌握工作流程.技能

A B C D E

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73.

下列各项属于职业中介机构的禁止行为的有（）。

A. 向劳动者提供就业单位的经营信息
B. 扣押劳动者的居民身份证和其他证件
C. 提供虚假就业信息
D. 向劳动者收取职业介绍费
E. 向劳动者收取押金

A B C D E

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74.

招聘的预算一般包括()。

A. 获取中介信息而支付的费用
B. 在电视、报纸等媒体发布广告等的费用
C. 组织招聘人员的工资、福利、差旅费等
D. 租用临时设备、办公用具等费用
E. 招聘人员的个人开支

A B C D E

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75.

劳动合同的终止必须符合法定的条件，这些条件包括()。

A. 劳动合同期限届满，劳动合同即终止
B. 违反劳动合同
C. 劳动者死亡，劳动合同主体一方已不存在，劳动合同关系自然终止
D. 经双方当事人双方协商一致同意终止劳动合同，可以终止
E. 劳动者达到法定退休年龄退出劳动岗位

A B C D E

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76.

形成职业间工资差别的原因的因素包括()。

A. 不同职业在劳动强度和劳动条件方面的差别
B. 不同职业要求从业者的性格有差别
C. 不同职业具备从业能力的难易程度有差别
D. 不同职业所具有的社会安全程度即工作保障和职业稳定程度不同
E. 不同职业要求从业者所承担的责任程度是有差别的

A B C D E

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77.

竞业限制的人员限于()。

A. 单位在职员工
B. 单位的高级管理人员
C. 高级技术人员
D. 与单位有合作义务的其他单位人员
E. 其他负有保密义务的人员

A B C D E

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78.

用人单位裁减人员时，应当优先留用的人员包括()。

A. 与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的
B. 企业的专业技术人员
C. 企业管理者的亲属
D. 与本单位订立无固定期限劳动合同的
E. 家庭无其他就业人员，有需要扶养的老人或者未成年人的

A B C D E

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79.

工作满意度的均衡水平模型认为()。

A. 每个员工都有其典型的工作满意度水平，即均衡水平
B. 改变工作中的情境因素或某些事件可以改变员工满意度水平，使其在一个新的水平上达到均衡
C. 员工满意与否取决于自己的工作性质及工作待遇和与其他员工相比处在什么水平
D. 管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的满意度，需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的
E. 工作中的各种事件只是使满意度水平在均衡水平上下波动

A B C D E

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80.

劳动力需求是一种()。

A. 直接需求
B. 派生需求
C. 产品需求
D. 间接需求
E. 服务需求

A B C D E

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81.

如果个体有很大的认知失调的压力，可以消除的途径有()。

A. 改变行为
B. 改变态度
C. 找出一种合理的解释来说明态度与行为之间的不一致
D. 为自己的矛盾自圆其说
E. 改变认知的重要性

A B C D E

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82.

用人单位承担的义务有(）。

A. 保障劳动者平等就业和选择职业的权利
B. 保障职工享有休息休假的权利
C. 不得安排加班
D. 安排职业技能培训
E. 保障劳动者享受社会保险和福利的权利

A B C D E

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83.

与个人决策相比，团体决策的优点有()。

A. 信息全面、完整
B. 多重选择
C. 可以降低错误发生率
D. 可提高对最终决策的认同感
E. 信息真实

A B C D E

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84.

一般来说，求职者的筛选与录用过程一般经过()。

A. 初步面试
B. 评价申请表和简历
C. 选择测试
D. 笔试
E. 身体检查

A B C D E

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85.

为避免团体决策中的弊端，提高团体决策的效能，可以采用的技术措施有()。

A. 头脑风暴法
B. 具名团体技术
C. 民主集中制
D. 阶梯技术
E. 马尔可夫矩阵转换模型

A B C D E

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86.

下列情形中，用人单位应当给予劳动者经济补偿的有()。

A. 用人单位向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的
B. 劳动者维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，用人单位不同意续订的
C. 用人单位依照《中华人民共和国劳动合同法》实施裁减人员而解除劳动合同的
D. 因劳动合同期满而终止固定期限劳动合同的
E. 用人单位被依法宣告破产或用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散而终止劳动合同的

A B C D E

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87.

人员招聘管理中的科学性主要体现在()方面。

A. 每一次进行同一测试时都必须遵循一定的标准程序
B. 不同应聘者的测试结果不可比
C. 不受评分者的主观判断或偏见影响
D. 每一项测试不一定有自身的标准程序
E. 制定人员招聘计划

A B C D E

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88.

按照情绪发生的强度和持续时间，可以把人的情绪分为()。

A. 心境
B. 心绪
C. 激情
D. 应激
E. 理智

A B C D E

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89.

关于招聘的规模，正确的陈述有()。

A. 招聘中每个阶段的比例越高，招聘的规模就越大
B. 各个阶段的通过比例是由招聘人员自己确定的
C. 招聘录用的阶段越多，招聘的规模相应地就越大
D. 招聘的规模越大越好
E. 组织一般通过金字塔模型确定招聘规模

A B C D E

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90.

关于培训与开发计划制定，说法正确的有()。

A. 培训与开发计划是组织进行培训与开发管理的实施规程
B. 培训与开发的签发人就是培训与开发的责任人
C. 培训与开发包括计划变更或调整方式
D. 在制定培训与开发计划时，要从企业的实际出发，充分利用各种资源
E. 培训与开发的地点是指计划制定的地点

A B C D E

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91.

安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己，可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作，因为他认为这没多大价值，并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下，经理勉强答应，但将费用压得很低，其要求是把公司所有人，不分岗位、工种，全都集合在一起，听听课就算了。安倩强调说：“我们公司与您合作不仅仅是为利润着想，我们更想做好一点，帮您把公司做得更好，让您更成功，这才是我们的宗旨。”经理听后很感动，于是答应了安倩的请求。根据以上资料，回答下列问题：安倩劝说经理的理由可能是()。

A. 能加强员工彼此协作
B. 能提高组织或个人绩效
C. 增强组织或个人的适应与应变能力
D. 提高和增强职工对组织的认同感

A B C D

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92.

安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己，可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作，因为他认为这没多大价值，并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下，经理勉强答应，但将费用压得很低，其要求是把公司所有人，不分岗位、工种，全都集合在一起，听听课就算了。安倩强调说：“我们公司与您合作不仅仅是为利润着想，我们更想做好一点，帮您把公司做得更好，让您更成功，这才是我们的宗旨。”经理听后很感动，于是答应了安倩的请求。根据以上资料，回答下列问题：若安倩要帮该公司进行人力培训，其方法是()。

A. 讲授法
B. 讨论法
C. 角色扮演法
D. 阶梯技术

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93.

安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己，可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作，因为他认为这没多大价值，并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下，经理勉强答应，但将费用压得很低，其要求是把公司所有人，不分岗位、工种，全都集合在一起，听听课就算了。安倩强调说：“我们公司与您合作不仅仅是为利润着想，我们更想做好一点，帮您把公司做得更好，让您更成功，这才是我们的宗旨。”经理听后很感动，于是答应了安倩的请求。根据以上资料，回答下列问题：人力资源培训的程序有()。

A. 人力培训开发需要分析
B. 人力培训开发的计划制订
C. 人力培训开发效果的评估
D. 人力培训开发的反馈

A B C D

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94.

G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。近年来公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出，因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个部分。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。根据以上资料，回答下列问题：关于G公司新的薪酬体系，下列说法正确的是()。

A. 薪酬理念未能体现企业战略目标的需要
B. 基本薪酬体现了职位的相对价值
C. 薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性
D. 职位分类不能体现公司薪酬激励重点

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95.

G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。近年来公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出，因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个部分。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。根据以上资料，回答下列问题：薪酬体系设计流程不规范，缺少()环节。

A. 工作分析
B. 市场薪酬调查
C. 工作评价
D. 薪酬预算

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96.

某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据以上资料，回答下列问题：为了使面谈的说服效果更好，人力资源部长可以采取的做法是()。

A. 在较早的时候就透露一些可能进行的变革的信息
B. 让员工对公司的发展变革进行讨论
C. 秘密地进行变革的取证和决策的过程
D. 不向员工透露任何信息，防止员工阻扰

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97.

某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部竞争性。鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用因素比较法对单位内部工作岗位进行了重新评价，依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪酬变动范围，专家组还建议单位为员工提供培训机会、晋升机会、舒适便利的工作环境等，以激发员工的工作热情。根据以上资料，回答下列问题：因素比较法局限性表现在()。

A. 评价体系设计复杂
B. 难度较大
C. 成本较低
D. 不易理解，员工对其准确性和公平性容易产生质疑

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98.

某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部竞争性。鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用因素比较法对单位内部工作岗位进行了重新评价，依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪酬变动范围，专家组还建议单位为员工提供培训机会、晋升机会、舒适便利的工作环境等，以激发员工的工作热情。根据以上资料，回答下列问题：关于薪酬变动范围的说法，正确的是()。

A. 薪酬变动范围是某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度
B. 薪酬变动范围是指同一薪酬等级内部最高值与最低值之差与最低值之间的比率
C. 薪酬变动比率是指同一薪酬等级内部最高值与最低值之差与最低值之间的比率
D. 薪酬变动比率是指同一薪酬等级内部最高值与最低值之差

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99.

某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部竞争性。鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用因素比较法对单位内部工作岗位进行了重新评价，依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪酬变动范围，专家组还建议单位为员工提供培训机会、晋升机会、舒适便利的工作环境等，以激发员工的工作热情。根据以上资料，回答下列问题：完整的薪酬结构包括()。

A. 宽带薪酬
B. 薪酬等级
C. 同一薪酬内部的薪酬变动范围
D. 相邻两个薪酬等级之间的交叉和重叠关系

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100.

小郭是一个内向的小伙子，他不是很善于与别人打交道，但他对自己所从事的设计工作非常敬业。在公司年初的招标设计中，他的方案被采用，为公司的发展作出了很大的贡献，公司决定让他担任设计室的主任，以进一步人尽其用。但可惜的是，升职后的小郭却闷闷不乐，每天觉得很累，科室的工作也没有起色。根据以上资料，回答下列问题：从基本素质上讲，下列可以解释小郭的困境的是()。

A. 他的知识结构难以适应领导工作
B. 他的人格特点不适合做领导
C. 科室其他人对小郭的领导能力表示怀疑，不服从安排
D. 小郭不会和下级进行有效的沟通

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2021初级经济师考试人力资源管理名师预测卷5

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