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2022年中级经济师《人力资源管理实务》真题精选(11月13日上午)

卷面总分:64分 答题时间:240分钟 试卷题量:64题 练习次数:102次
单选题 (共45题,共45分)
1.

下列不属于国家科学技术奖的是( )。

  • A. 国家最高科学技术奖
  • B. 国家自然科学技术奖
  • C. 国家技术发明奖
  • D. 全国技术能手和中华技能大奖
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2.

人力资本投资活动中,不包括( )

  • A. 薪酬调整
  • B. 劳动者流动
  • C. 培训
  • D. 教育
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3.

下列人口统计指标,无法包含全部全部就业人口( )。

  • A. 实际劳动力供给人口
  • B. 劳动力人口
  • C. 经济活动人口
  • D. 劳动年龄内人口
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4.

管理方格图中,横向坐标代表( )。

  • A. 关心人
  • B. 关心任务
  • C. 中庸式
  • D. 任务式
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5.

矩阵组织形式最有效的适用环境为( )。

  • A. 复杂/动态的
  • B. 简单/静态的
  • C. 复杂/静态的
  • D. 简单/动态的
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6.

根据公平理论,员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较的情况属于( )。

  • A. 组织内自我比较
  • B. 组织外他比
  • C. 组织外自我比较
  • D. 组织内他比
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7.

关于领导成员交换理论,说法错误的是( )。

  • A. 领导对”圈里人”比“圈外人”投入更多的感情,时间
  • B. 这是一种互惠的交换过程
  • C. 领导和下属作为个体进行反馈信息
  • D. “圈里人”很少采用正式的领导权威
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8.

影响生命周期理论的重要因素是:( )

  • A. 工作技能
  • B. 工作成熟度
  • C. 工作态度
  • D. 领导魅力
标记 纠错
9.

实现愿景中的基本行为规范和道德伦理是指( )

  • A. 使命
  • B. 愿景
  • C. 价值观
  • D. 制度规范
标记 纠错
10.

企业对经营活动进行分解,指明实现的路径和总体脉络,体现的是战略性人力资源管理的( )工具

  • A. 战略地图
  • B. 数字仪表盘
  • C. 人力资源计分卡
  • D. 关键绩效指标
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11.

经营性人力资源服务机构,应该自开展业务之日起( )日内向人力资源社会保障行政部门备案。

  • A. 10
  • B. 15
  • C. 20
  • D. 30
标记 纠错
12.

养老保险实行( )模式。

  • A. 社会账户与个人账户统筹
  • B. 政府账户与个人账户统筹
  • C. 社会账户与集体账户统筹
  • D. 政府账户与集体账户统筹
标记 纠错
13.

一些美国公司将原本没在本土的客户呼叫服务中心迁往印度,这种做法属于( )。

  • A. 离岸经营
  • B. 培训转岗
  • C. 临用工
  • D. 工作分享
标记 纠错
14.

职能制的特点说法不正确的是( )。

  • A. 横向联系差
  • B. 稳定性强
  • C. 狭隘的职能观念
  • D. 领导者分权
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15.

喜欢与具体的物体打交道,喜欢基本操作的人。( )

  • A. 社会型
  • B. 常规型
  • C. 企业型
  • D. 现实型
标记 纠错
16.

关于职位评价,说法不正确的是:( )。

  • A. 职位评价是解决外部竞争性问题
  • B. 职位评价体现内部公平性
  • C. 职位评价体现相对价值
  • D. 要建立统一的职位评价标准
标记 纠错
17.

在劳动调解前的准备工作( )。

  • A. 与当事人达成协商一致
  • B. 收据证据
  • C. 了解事情情况,并做好当事人的思想工作
  • D. 征求当事人的同意进行协商
标记 纠错
18.

基本医疗保险说法正确的( )

  • A. 单位缴费比例是8%
  • B. 抵御疾病风险的一种社会保险
  • C. 个人缴费4%
  • D. 单位缴纳的要划入个人账户
标记 纠错
19.

工资刚性弹性假设( )。

  • A. 企业可以调整员工的雇佣数量
  • B. 劳动力流动没有成本
  • C. 企业不得不支付高于市场的平均工资
  • D. 企业应尽可能不降低员工的工资水平
标记 纠错
20.

在劳动调解,当事人的资料,内容有欠缺的( )。

  • A. 及时通知申请人补齐相关证据
  • B. 可以代替进行补缴证据
  • C. 不用提供新的证据
  • D. 看情况进行取证
标记 纠错
21.

交易型领导的特点( )。

  • A. 善于做智慧型激励
  • B. 善于实施激励
  • C. 经常提供奖励
  • D. 体现出个性化关怀
标记 纠错
22.

考察人力资源管理岗位求职者对劳动法律法规条文掌握程度的甄选测试是( )。

  • A. 一般认知能力测试
  • B. 身体能力测试
  • C. 心理测试
  • D. 知识测试
标记 纠错
23.

劳动者进行劳动力供给决策是关心的是( )。

  • A. 名义工资
  • B. 物价指数
  • C. 实际工资
  • D. 货币工资
标记 纠错
24.

工作年限5年以上不到10年,可以领取( )月失业保险金。

  • A. 6个月
  • B. 12个月
  • C. 18个月
  • D. 24个月
标记 纠错
25.

满足人所需要的水实物是激励理论的( )。

  • A. 生理理论
  • B. 安全理论
  • C. 归属与爱
  • D. 自我实现
标记 纠错
26.

从激励的内容来看,激励分为:( )

  • A. 正面激励和负面激励
  • B. 他人激励和自我激励
  • C. 物质激励和精神激励
  • D. 内源性激励和外源性激励
标记 纠错
27.

体现员工的平均文化程度或职业培训期限,描述的是( )。

  • A. 规范化程度
  • B. 专业化程度
  • C. 职业化程度
  • D. 制度化程度
标记 纠错
28.

关于稳定战略说法正确的是:( )。

  • A. 降低奖金等福利的薪酬
  • B. 注重员工内部的提升
  • C. 看重公司的成长和合并
  • D. 管理手段的规范性和一致性
标记 纠错
29.

在企业需求大于供给的情况下,采用的是( )。

  • A. 冻结雇佣
  • B. 职务分享
  • C. 自愿退休
  • D. 加班加点
标记 纠错
30.

对于甄选的员工进行专业知识方面的测试属于( )。

  • A. 心理测试
  • B. 工作样本测试
  • C. 能力测试
  • D. 知识测试
标记 纠错
31.

公文筐的特点不包括( )。

  • A. 操作简单容易
  • B. 不能考察人际技能
  • C. 编制成本低
  • D. 效度比较高
标记 纠错
32.

关于差异化和成本领先战略,说法正确的( )。

  • A. 差异化战略以结果为导向
  • B. 差异化战略考核周期不要过短
  • C. 成本领先战略以行为作为导向
  • D. 成本领先的主体要多元化
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33.

关于虚拟股票期权,说法正确的是( )。

  • A. 拥有股票的表决权
  • B. 持有的股份可以进行转让和出售
  • C. 取决于公司股票的价格
  • D. 只是在名义上拥有而非真正购买公司股票
标记 纠错
34.

职业生涯锚中,具有分析,人际沟通和情绪控制能力的人属于( )

  • A. 自主型
  • B. 管理型
  • C. 冒险型
  • D. 创造型
标记 纠错
35.

关于资本价格和劳动力需求,说法错误的是:( )。

  • A. 资本价格下降的规模效应引起劳动力需求上升
  • B. 资本价格下降的收入效应引起劳动力需求上升
  • C. 资本价格下降的替代效应引起劳动力需求下升
  • D. 资本价格上升的规模效应引起劳动力需求下升
标记 纠错
36.

竞业限制的人员除了高级管理人员,高级技术人员,还有( )

  • A. 保密义务的
  • B. 遵守制度的
  • C. 合规化的
  • D. 中层管理者
标记 纠错
37.

小王于2019年1月1日入职某企业,并与其公司签订劳动合同。某一天,在下班的路上遭遇非本人意外的交通事故,后面被送往医院进行抢救治疗。在住院期间,迟迟不能康复,公司考虑到自己的生产经营和岗位情况,于是给小王说的,你已经到公司2年了,我给你2个月的经济补偿金好了,于是公司和小王解除劳动合同关系,小王认为自己在工伤期间,不应该解除,于是提出劳动仲裁请求。

关于劳动合同解除的说法( )

  • A. 企业支付了经济补偿,可以解除
  • B. 该员工不是工伤,可以解除
  • C. 企业没有过错,可以解除
  • D. 企业不得违法解除,解除需提供合适的证明
标记 纠错
38.

小王于2019年1月1日入职某企业,并与其公司签订劳动合同。某一天,在下班的路上遭遇非本人意外的交通事故,后面被送往医院进行抢救治疗。在住院期间,迟迟不能康复,公司考虑到自己的生产经营和岗位情况,于是给小王说的,你已经到公司2年了,我给你2个月的经济补偿金好了,于是公司和小王解除劳动合同关系,小王认为自己在工伤期间,不应该解除,于是提出劳动仲裁请求。

单位认为小王不是工伤的,最晚的申请时间不能超过( )

  • A. A2019年3月30日
  • B. B2029年4月30日
  • C. C2019年1月31日
  • D. 2019年12月31日
标记 纠错
39.

小王于2019年1月1日入职某企业,并与其公司签订劳动合同。某一天,在下班的路上遭遇非本人意外的交通事故,后面被送往医院进行抢救治疗。在住院期间,迟迟不能康复,公司考虑到自己的生产经营和岗位情况,于是给小王说的,你已经到公司2年了,我给你2个月的经济补偿金好了,于是公司和小王解除劳动合同关系,小王认为自己在工伤期间,不应该解除,于是提出劳动仲裁请求。

小王对工伤认定不服的,最晚的申请时间不能超过( )

  • A. A1月31日
  • B. B6月30日
  • C. C10月31日
  • D. 12月31日
标记 纠错
40.

公司在刚刚成立初期,非常注重员工的忠诚感和承诺性,但是随着市场规模的扩大,竞争激励,公司高层认识到,传统的经营模式已经不能更好的适用未来战略的需要。于是,和大家商讨后,决定在原来的组织结构上进行优化,合并部门,增加新的产品部,设计部门,在未来的发展中更加注重冒险和革新。

该企业采取的组织变革方式:( )

  • A. 以结构为中心
  • B. 以系统为中心
  • C. 以人员为中心
  • D. 以技术为中心
标记 纠错
41.

公司在刚刚成立初期,非常注重员工的忠诚感和承诺性,但是随着市场规模的扩大,竞争激励,公司高层认识到,传统的经营模式已经不能更好的适用未来战略的需要。于是,和大家商讨后,决定在原来的组织结构上进行优化,合并部门,增加新的产品部,设计部门,在未来的发展中更加注重冒险和革新。

该企业未来的组织文化属于:( )

  • A. 俱乐部型
  • B. 学院型
  • C. 堡垒型
  • D. 棒球型
标记 纠错
42.

公司在刚刚成立初期,非常注重员工的忠诚感和承诺性,但是随着市场规模的扩大,竞争激励,公司高层认识到,传统的经营模式已经不能更好的适用未来战略的需要。于是,和大家商讨后,决定在原来的组织结构上进行优化,合并部门,增加新的产品部,设计部门,在未来的发展中更加注重冒险和革新。

该企业最开始的组织文化类型属于:( )

  • A. 堡垒型
  • B. 俱乐部型
  • C. 棒球型
  • D. 学院型
标记 纠错
43.

某公司在进行人员招聘中,由主管部门和人事部共同牵头进行。它们由3-5名面试的领导小组成员组成,对员工开展单独面试。因为不同的领导者提出不同的问题,有时比较随意,所以最终面试取得的效果不好。公司总经理于是决定,改善和优化面试方法,增加情景化面试等手段,后面公司在人员甄选方面也取得一定的成绩。

该公司采取的面试方式是:( )

  • A. 集体面试
  • B. 小组面试
  • C. 单独面试
  • D. 系列面试
标记 纠错
44.

某公司在进行人员招聘中,由主管部门和人事部共同牵头进行。它们由3-5名面试的领导小组成员组成,对员工开展单独面试。因为不同的领导者提出不同的问题,有时比较随意,所以最终面试取得的效果不好。公司总经理于是决定,改善和优化面试方法,增加情景化面试等手段,后面公司在人员甄选方面也取得一定的成绩。

以下属于情境化面试的是( )

  • A. 你最大的优点是
  • B. 请回顾下你过去的工作成绩
  • C. 交给你这个项目,你采用怎样的方法和手段去实施
  • D. 在某项工作中,你遇到困难,应该怎样去做
标记 纠错
45.

某公司在进行人员招聘中,由主管部门和人事部共同牵头进行。它们由3-5名面试的领导小组成员组成,对员工开展单独面试。因为不同的领导者提出不同的问题,有时比较随意,所以最终面试取得的效果不好。公司总经理于是决定,改善和优化面试方法,增加情景化面试等手段,后面公司在人员甄选方面也取得一定的成绩。

最初的面试属于哪种结构:( )

  • A. 结构化面试
  • B. 非结构化面试
  • C. 半结构化面试
  • D. 情景化面试
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多选题 (共19题,共19分)
46.

豪斯的路径目标理论的四种领导方式

  • A. 支持型
  • B. 指导型
  • C. 成就取向型
  • D. 参与型
  • E. 魅力型
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47.

绩效改进方法包括( )

  • A. 六西格玛管理
  • B. ISO质量管理
  • C. 卓越绩效管理
  • D. 标杆超越法
  • E. 关键绩效指标
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48.

绩效面谈的目的:( )

  • A. 向员工反馈绩效的结果
  • B. 进行不良业绩的诊断
  • C. 商讨下1年工作目标
  • D. 与员工达成改善共识
  • E. 提高员工的工资水平
标记 纠错
49.

关于社保保险法律的基本规则( )

  • A. 特别规定和一般规定不一致,适用特别规定。
  • B. 原则上朔往即来
  • C. 上位法高于下位法
  • D. 法律的效力高于行政法规
  • E. 地方性法规高于本级和下级政府规章
标记 纠错
50.

用人单位与劳动者发生争议,用人单位应提供( )。

  • A. 社会保险缴纳情况
  • B. 是否存在劳动关系
  • C. 劳动保护提供情况
  • D. 劳动者档案
  • E. 工资发放表
标记 纠错
51.

领导的技能主要包括( )

  • A. 概念技能
  • B. 工作技能
  • C. 技术技能
  • D. 人际技能
  • E. 创新技能
标记 纠错
52.

关于组织发展描述正确的是( )

  • A. 增强组织的有效性和员工幸福感
  • B. 重视参与和合作
  • C. 主张建立新型,有效的健康组织
  • D. 强调等级和权威
  • E. 重视员工参与决策
标记 纠错
53.

组织战略包括( )

  • A. 竞争战略
  • B. 成长战略
  • C. 总成本领先战略
  • D. 稳定战略
  • E. 职能战略
标记 纠错
54.

关于平等保护( )

  • A. 劳动关系中,首先保护劳动者
  • B. 国有和非国有单位赋予同等的权力
  • C. 对各类用人主体的权益平等保护
  • D. 对于女职工优先保护
  • E. 对于特定人群的平等保护
标记 纠错
55.

属于量表法的是( )

  • A. 行为锚定法
  • B. 行为观察量表法
  • C. 图尺度法
  • D. 关键事件法
  • E. 描述法
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56.

社会保险法律适用的基本原则正确的是( )。

  • A. 法律效力高于行政法规
  • B. 同位法中特别规定与一般规定不一致时,适用于特别规定
  • C. 地方性法规效力高于本级和下级政府规章
  • D. 同位法中新的规定与旧的规定不一致,适用于新的规定
  • E. 原则上追溯既往
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57.

下列属于绩效改进工具的是( )。

  • A. 目标管理法
  • B. 卓越绩效标准
  • C. 六西格玛管理
  • D. ISO质量管理体系
  • E. 标杆超越法
标记 纠错
58.

马斯洛需要层次模型中的高级需要包括( )。

  • A. 尊 重的需要
  • B. 归属和爱的需要
  • C. 生理需要
  • D. 自我实现的需要
  • E. 安全需要
标记 纠错
59.

关于组织设计,描述正确的是:( )

  • A. 静态设计只对组织机构设计
  • B. 古典的设计是对组织结构的静态设计
  • C. 动态设计只对组织运行的设计
  • D. 动态设计是对组织机构和运行的设计
  • E. 现代的设计是动态的
标记 纠错
60.

马尔可夫分析法的特点( )

  • A. 体现了企业内部职业晋升的通道
  • B. 它是人力资源供给预测的方法
  • C. 反应不同时间人员的占比,人数
  • D. 通过供给更好预测未来人员的需求
  • E. 它属于人员关系替换法
标记 纠错
61.

要使测试到达较高的信度,需要注意( )

  • A. 样本要有广泛的代表性
  • B. 注意测试的难度和长度
  • C. 保持良好的测试环境
  • D. 测试的难度越大,越好
  • E. 让被测试者自然放松的心态
标记 纠错
62.

绩效计划的准备阶段,需要收集的资料( )

  • A. 近几年绩效管理资料
  • B. 战略管理资料
  • C. 工作分析资料
  • D. 工作报酬的信息
  • E. 工作评价
标记 纠错
63.

薪酬成本控制的方法( )

  • A. 冻结雇佣
  • B. 控制基本薪酬
  • C. 减少奖金
  • D. 压缩福利费用
  • E. 加班加点
标记 纠错
64.

由用人单位进行举证的有( )

  • A. 工资发放
  • B. 劳动者档案
  • C. 社保缴费
  • D. 是否存在劳动关系
  • E. 劳动保护
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答题卡(剩余 道题)

单选题
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45
多选题
46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64
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