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2022年中级经济师《人力资源管理实务》真题精选(11月12日下午)

卷面总分:49分 答题时间:240分钟 试卷题量:49题 练习次数:79次
单选题 (共42题,共42分)
1.

(2022年真题)事业部组织形势的优点不包括( )。

  • A. 有利于提高生产效率
  • B. 有利于高级管理人员集中精力进行战略决策和长远规划
  • C. 会减少运营费用和管理成本
  • D. 会增加企业的活动
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2.

(2022年真题)为减少摩擦性失业,政府可采用的政策是( )。

  • A. 加快劳动力市场信息传递
  • B. 出台刺激经济增长的政策
  • C. 对失业者进行免费培训
  • D. 出台强化薪酬保密的法律法规
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3.

(2022年真题)回归迁移属于劳动力流动中的

  • A. 跨行业
  • B. 跨产业
  • C. 跨地区
  • D. 跨职业
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4.

(2022年真题)STAR中的T指的是什么

  • A. 任务
  • B. 行动
  • C. 结果
  • D. 情景
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5.

(2022年真题)事业单位根据事业发展和工作需要聘用急需的高层次人才时,经批准可设置的岗位类型是( )。

  • A. 工勤
  • B. 特设
  • C. 管理
  • D. 技术
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6.

(2022年真题)领导生命周期理论与其他权变理论的不同之处在于,它强调的是( )。

  • A. 下属人格特质
  • B. "下属忠诚度
  • C. 下属与任务匹配
  • D. 下属成熟度
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7.

(2022年真题)张某法定年龄退休后个人养老账户余额4.17万,问他按月领取的养老金( )

  • A. 400元
  • B. 300元
  • C. 350元
  • D. 250元
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8.

(2022年真题)基于期望理论对个体动机水平不产生直接影响的因素是( )。

  • A. 强化
  • B. 工具性
  • C. 效价
  • D. 期望
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9.

(2022年真题)德尔菲法具有一些明显的优点,其中不包括( )。

  • A. 花费时间较短
  • B. 避免了从众的行为
  • C. 具有较高的准确性
  • D. 能吸取和综合众多专家的意见
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10.

(2022年真题)行政层级式组织形式在( )环境中最有效。

  • A. 简单/静态
  • B. 简单/动态
  • C. 复杂/静态
  • D. 复杂/动态
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11.

(2022年真题)李某大学毕业因为经济不景气,工资水平低,放弃工作去选择读研究生,关于李某上大学说法正确的是( )

  • A. 机会成本更低
  • B. 固定成本更低
  • C. 高的贴现率
  • D. 高的内部收益率
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12.

(2022年真题)社会保险的主要缴纳主体是( )

  • A. 国家
  • B. 社会团体
  • C. 个人及家庭
  • D. 单位
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13.

(2022年真题)李某的医疗期是12个月,他在公司可能工作的年限是

  • A. 8
  • B. 9
  • C. 12
  • D. 7
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14.

(2022年真题)事业单位急需专业技术岗位人才设立的岗位属于( )

  • A. 技术性岗位
  • B. 特设岗位
  • C. 管理型岗位
  • D. 工勤岗位
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15.

(2022年真题)适合教育咨询的工作类型是( )。

  • A. 现实型
  • B. 社会型
  • C. 常规性
  • D. 企业型
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16.

(2022年真题)幼儿园通过幼师幼儿比确定需要招聘的幼师人数是( )

  • A. 比率分析
  • B. 趋势分析
  • C. 经验法
  • D. 相关分析
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17.

(2022年真题)根据马斯洛需要层次理论,食物、水、居住场所、性,属于( )层次。

  • A. 生理
  • B. 安全
  • C. 归属和爱
  • D. 尊重
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18.

(2022年真题)发生争议的劳动者一方在( )人以上,并有共同请求的,可以推荐3-5名代表参加仲裁。

  • A. 5
  • B. 10
  • C. 15
  • D. 20
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19.

(2022年真题)劳动关系基础( )

  • A. 经济关系
  • B. 政治关系
  • C. 文化关系
  • D. 法律关系
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20.

(2022年真题)劳动关系三方协调机制是( )

  • A. 政府,工会,企业
  • B. 政府,劳动者,企业
  • C. 政府,工会代表,雇工代表
  • D. 劳动者,工会,企业
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21.

(2022年真题)决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向,属于( )。

  • A. 指导型
  • B. 分析型
  • C. 概念型
  • D. 行为型
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22.

(2022年真题)在组织结构设计中部门]结构是指组织的)。

  • A. 纵向结构
  • B. 职权结构
  • C. 横向结构
  • D. 职能结构
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23.

(2022年真题)组织领导和员工共同信守的基本信諗、价值标准、职业道德以及精神风貌属于( )

  • A. 精神层
  • B. 组织文化的里层
  • C. 物质层
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24.

(2022年真题)在SWOT分析中,通过考察组织的运营环境,分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁的是( )

  • A. 内部分析
  • B. 外部分析
  • C. 战略分析
  • D. 比较分析
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25.

(2022年真题)一个人注意力集中向( )

  • A. 内倾,外倾
  • B. 感觉,直觉
  • C. 理性,情感
  • D. 判断感知
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26.

(2022年真题)一个人有教导指点和培训别人的能力和意愿,属于霍兰德职业兴趣( )类型。

  • A. 现实型
  • B. 社会型
  • C. 企业型
  • D. 常规型
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27.

(2022年真题)关于控制实验法的说法错误的是( )

  • A. 可以提高评估的准确性
  • B. 操作比较复杂,
  • C. 开发成本高
  • D. 适用于管理技能等难以量化的评估
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28.

(2022年真题)劳动关系中最基础的关系是( )

  • A. 经济关系
  • B. 法律关系
  • C. 政治关系
  • D. 文化关系
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29.

(2022年真题)根据路径一目标理论,下属工作是结构化的,则( )类型领导可以带来高的绩效和满意度.

  • A. 指导型
  • B. 支持型
  • C. 参与型
  • D. 成就取向型
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30.

(2022年真题)根据理性模型,决策者在任何方面都完全理性的,下列哪项不是决者是备的特征( )

  • A. 从目标意义上分析,决策完全理性。
  • B. 存在宗整和一致的偏好系统,使决策者在不同的备选方案中进行选择
  • C. 决策者无法知道所有备选方案
  • D. 对计算复杂性无限制,可以通过计算选择出最佳备选方案
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31.

(2022年真题)主要回答到哪里去竞争的问题,即做出组织应该选择经营何种业务以及进入行业或领域的战略层次是( )

  • A. 组织战略
  • B. 竞争战略
  • C. 职能战略
  • D. 经营战略
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32.

(2022年真题)在关键绩效指标分类中,“不合格品比率”属于( )。

  • A. 数量类
  • B. 质量类
  • C. 成本类
  • D. 时限类
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33.

(2022年真题)劳动关系的基本构成( )

  • A. 法律
  • B. 政治
  • C. 经济
  • D. 文化
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34.

(2022年真题)组织层次的职业生涯管理方法不包括( )。

  • A. 工作轮换
  • B. 建立职业生涯信息中心
  • C. 成立潜能评价中心
  • D. 实行利润分享
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35.

(2022年真题)根据职业兴趣理论,适给从事教育咨询这种职业类型是( )。

  • A. 现实型
  • B. 常规型
  • C. 社会型
  • D. 企业型A选项现实型,往往适合从事技能性和技术性的职业。B选项常规型,适合从事办公室事务性工作,图书管理工作,会计类.统计类工作。D选项企业型,适合担任企业领导或行政管理者等。
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36.

(2022年真题)具有较低的模糊耐受性水平倾向于关注任务和技术本身的决策风格是

  • A. 概念型
  • B. 指导型
  • C. 行为型
  • D. 分析型
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37.

(2022年真题)企业产品的外观和包装及建筑风格属于组织文化建设中的( )。

  • A. 物质层
  • B. 制度层
  • C. 精神层
  • D. 文化层
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38.

(2022年真题)解决企业到哪里去竞争的战略是( )

  • A. 组织战略
  • B. 竞争战略
  • C. 职能战略
  • D. 产品战略
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39.

(2022年真题)MBIT人格测试中关于注意力集中的维度是( )。

  • A. 判断-感知
  • B. 理性情感
  • C. 外倾-内倾
  • D. 感觉-直觉
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40.

(2022年真题)起决策,一年后,老刘退休了,决定从他俩中选-个出来接替他的职位,为此,进行了民主测评,小张因为和大家相处得好而得了高份,小李感到很郁闷,领导者需要什么方面的技能呢?小李又缺了些什么呢?

按领导风格生命周期理论,老刘最开始是属于

  • A. 授权式
  • B. 推销式
  • C. 指导式
  • D. 参与式
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41.

(2022年真题)起决策,一年后,老刘退休了,决定从他俩中选-个出来接替他的职位,为此,进行了民主测评,小张因为和大家相处得好而得了高份,小李感到很郁闷,领导者需要什么方面的技能呢?小李又缺了些什么呢?

按领导风格生命周期理论,三个月后老刘属于

  • A. 授权式
  • B. 推销式
  • C. 指导式
  • D. 参与式
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42.

(2022年真题)起决策,一年后,老刘退休了,决定从他俩中选-个出来接替他的职位,为此,进行了民主测评,小张因为和大家相处得好而得了高份,小李感到很郁闷,领导者需要什么方面的技能呢?小李又缺了些什么呢?

小李缺乏的技能是( )

  • A. 概念技能
  • B. 技术技能
  • C. 沟通技能
  • D. 人际技能
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多选题 (共7题,共7分)
43.

(2022年真题)评价中心中的公文筐训练法,可以测试出的能力包括( )。

  • A. 领导能力
  • B. 问题解决能力
  • C. 人际交往能力
  • D. 行政管理能力
  • E. 压力承受能力
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44.

(2022年真题)关于职业生涯锚的说法,正确的有( )

  • A. 它是可以通过各种测试提前预测得出来的
  • B. 它并非完全固定不变的
  • C. 他强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合
  • D. 它产生于一个人的早期职业生涯阶段,以个体习得的工作经验为基础
  • E. 它是一个人无论如何都不会放弃的职业生涯中的某种至关重要的东西或价值观
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45.

(2022年真题)有效的绩效管理体系特征有( )。

  • A. 公开性
  • B. 可靠性
  • C. 准确性
  • D. 可接受性
  • E. 实用性
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46.

(2022年真题)以管理者为中心的领导风格强调的有

  • A. 参与
  • B. 支持
  • C. 独裁
  • D. 督导
  • E. 关怀
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47.

(2022年真题)经营性人力资源服务机构应当在服务场所明示下列事项( )

  • A. 营业执照
  • B. 服务项目
  • C. 收费标准
  • D. 监督机关和监督电话
  • E. 服务对象
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48.

(2022年真题)绩效管理体系只要满足( )就可以被认为是有效的。

  • A. 敏感性
  • B. 可靠性
  • C. 准确性
  • D. 可接受性
  • E. 实用性
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49.

(2022年真题)起决策,一年后,老刘退休了,决定从他俩中选-个出来接替他的职位,为此,进行了民主测评,小张因为和大家相处得好而得了高份,小李感到很郁闷,领导者需要什么方面的技能呢?小李又缺了些什么呢?

关于让小李困惑的领导技能正确的是( )

  • A. 层级越高的管理者所需的技术技能越少,概念技能越多
  • B. 任何层级的领导都需要人际技能
  • C. 领导技能包括技术技能、人际技能、概念技能
  • D. ***
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答题卡(剩余 道题)

单选题
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42
多选题
43 44 45 46 47 48 49
00:00:00
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