2026二建《建筑实务》名师提分卷1

某办公楼工程，地下一层，地上十层，现浇钢筋混凝土框架结构，预应力管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29 个月。按合同约定，施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业承包单位。

施工总承包单位提交的施工总进度计划如图1-1 所示(时间单位:月)。该计划通过了监理工程师的审查和确认。

专业承包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批，遭到了监理工程师的拒绝。在桩基础施工过程中，由于专业承包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工，监理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业承包单位下达停工令，拒绝签收停工令。

在工程施工进行到第7 个月时，因建设单位提出设计变更，导致G 工作停止施工1 个月，由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出赶工费索赔。根据合同约定，赶工费标准为18万元/月。

在H 工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H 工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工，原施工方案中H 工作异节奏流水施工横道图如图1-2 所示(时间单位:月)。

【问题】

1.施工总承包单位计划工期是多少?能否满足合同工期要求？为保证工程进度目标施工总承包单位应重点控制哪条施工线路(用工作表示) ？

2.管桩专项施工方案的报审过程中，监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当？分别说明理由。

3.对于G 工作的停工，施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元？说明理由。

4.流水施工调整后，H 工作相邻工序的流水步距为多少个月？工期可缩短多少个月？按照图1-2 格式绘制出调整后的施工横道图。

某新建办公楼工程，地下二层，地上十六层，现浇钢筋混凝土剪力墙结构，屋面保温层为喷涂硬泡聚氨酯，厚度为350mm。通过公开招标，建设单位与某施工单位签订了施工总承包合同。施工合同中约定钢筋由建设单位供应，其他结构材料及装饰装修材料均由总承包单位自行采购。

施工单位进场后及时向监理单位报送了该工程的施工组织设计，其中规定工程的施工顺序为“先准备、后开工”，“先地下、后地上”，“先主体、后围护”，“先结构、后装饰”，

“先土建、后设备”。

首层梁板钢筋绑扎时，由于供应方直螺纹套筒缺货，施工单位采取闪光对焊的方式进行钢筋连接施工。在混凝土浇筑前，监理工程师进行钢筋隐蔽验收时发现：梁下部纵筋接头位置设置在跨中1/3 处；板、次梁与主梁交叉处，主梁的钢筋在上，次梁的钢筋居中，板的钢筋在下。

在屋面硬泡聚氨酯保温层喷涂前，项目部向监理单位提交了喷涂专项方案，内容包括：

基层应平整、干燥、干净，喷涂时喷嘴与施工基面的间距由操作工人根据现场条件并结合经验确定，一次喷涂厚度20mm，硬泡聚氨酯喷涂后20min 内严禁上人。监理单位认为所报专项方案部分内容有误，要求按相关规定修改后重报。

屋面硬泡聚氨酯保温层施工中，项目部对基层及表面处理等内容进行了隐蔽工程验收，并保留了相关的记录和图像资料。

节能分部工程完成后，总监理工程师组织施工单位项目负责人、项目技术负责人、质量检查员、施工员进行了该分部工程的验收工作。

【问题】

1.施工顺序确定的原则有哪些？施工方法确定的原则是什么？

2.常用的钢筋焊接方法还有哪些？针对钢筋隐蔽验收中的问题写出正确做法。混凝土浇筑前现场应先检查验收的工作有哪些？

3.针对屋面硬泡聚氨酯保温层喷涂专项方案中的不妥予以改正。屋面节能工程隐蔽工程验收的部位还有哪些？

4.指出节能分部工程质量验收中的不妥之处，并说明理由。

建设单位投资酒店工程，建筑面积为1.2 万平方米，钢筋混凝土框架结构。建设单位发布了招标公告，招标控制价为1.12 亿元。先后有9 家单位通过资格预审后参加投标，最终D 施工单位以1.02 亿元中标。双方按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）

签订了施工总承包合同。

合同部分条款约定如下：工程质量合格；实际工程量差异在±15%（含±15%）以内时按照工程量清单综合单价结算，超出幅度大于15%时按照工程量清单综合单价的0.95 倍结算，减少幅度大于15%时按照工程量清单综合单价的1.05 倍结算。

该工程土方清单工程量为7200m3，综合单价为25 元/m3。土方开挖阶段，采用租赁2台斗容量为1m3 的反铲挖土机施工（租赁费1200 元/台班）。土方工程分包合同约定6 月11

日开工，6 月22 日完工。

开挖过程中，发生如下事件：

事件一：6 月18 日，由于建设单位拟在酒店顶部建造钢结构游泳池，造成工程设计重大修改，需要增加基坑深度，挖土量增加1800m3。D 施工单位及时对施工组织设计进行了修改，重新审批后实施。

事件二：往下开挖过程中，发现不明古化石，接到监理工程师6 月24 日的停工的指令，进行勘探，配合用工28 个工日，并于6 月27 日复工，期间挖土机在现场闲置。

针对上述两个事件，D 施工单位按照程序，收集了合同资料、日常的工程资料和合同双方信息沟通资料等证据，提出了全部的工期、费用索赔。

该工程外墙外保温工程采用定型产品，产品进场时供应商提供了配套的组成材料和型式检验报告。钢结构游泳池施工结束后，总监理工程师组织了有关人员按照分项工程对钢结构进行了验收。

质量安全监督管理部门对本项目现场文明施工管理等进行检查时发现：现场出入口仅设置了大门，车辆和人员出入口分设，车辆出入口设置了车辆冲洗设施，人员进入施工现场的出入口设置了闸机，市区主要路段的围挡高度为2.0m。进入楼层的临时消防竖管直径为75mm，每层设置一个出水口。距离消火栓3.5m 位置处堆放有空油桶，在塔吊开关箱中增加控制开关作为消防泵的接入电源。

【问题】

1.除工程设计有重大修改外，施工组织设计应及时进行修改或补充的情况还有哪些？假设人工费单价为300 元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的10%。针对事件一、事件二，D 施工单位共可索赔工期、费用总额是多少？

2.索赔必须符合的基本条件有哪些？索赔证据的基本要求是什么？

3.外墙外保温工程定型产品的型式检验报告应包括哪些容？指出钢结构游泳池验收中的不妥之处并说明理由。

4.指出质量安全监督管理部门现场检查发现的不妥之处。现场围挡设置的要求有哪些？施工现场安全文明施工宣传方式有哪些？

某小型钢结构单层厂房，建筑面积2000 平方米。施工单位中标后成立项目经理部组织施工。

施工单位进场后及时向监理单位报送了该工程的施工组织设计。其中施工现场平面布置图包括：（1）工程施工场地状况；（2）布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施和临时施工道路等；（3）施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施。监理单位认为内容不全面，要求补充后上报。

项目部根据施工总体部署和施工进度计划要求，做出劳动力使用计划等资源配置计划。在地基基础工程施工阶段，由企业技术负责人主持，企业相关部门、项目经理部相关部门参加进行了过程检查。

项目经理部编制的单位工程进度计划如图1：

假设各工作均匀速进展，其中工作箭线下方的数字为该工作每周计划完成的投资额（单位：万元）。项目经理部在工程施工到第8 周末时，对施工进度进行了检查，工程实际进展状态如施工进度计划时标网络图中进度前锋线所示。

项目技术部门根据检查分析情况，调整措施后重新绘制了从第9 周初开始到工程结束的网络计划，部分内容如图2：

在厂房钢结构屋面安装过程中，使用安装螺栓和冲钉进行钢构件连接定位。高强度螺栓安装过程中，当螺栓不能自由穿入时，人工现场用气割扩孔。复核位置后，从四周向中心进行，并保持四个方向对称拧紧。同一接头中，高强度大六角头螺栓连接副的初拧、复拧、终拧在36h 内完成。个别复杂节点高强度螺栓和焊接并用，采用先焊接再螺栓紧固。

【问题】

1.施工现场平面布置图还应补充哪些内容？资源配置计划还包括哪些？过程检查通常划分为哪些阶段？

2.根据图1 中进度前锋线分析第8 周末工程的实际进展情况。试从投资角度分析第8 周末的进度偏差。

3.绘制正确的从第9 周开始到工程结束的双代号时标网络计划图（无需标注工作箭线下方的数字）。我国常用的工程网络计划类型还包括哪些？

4.钢结构安装施工过程存在哪些不妥？并写出正确做法。写出高强度大六角头螺栓连接副施拧方法。