2014年下半年《信息系统项目管理师》真题

In the （ ） phase team members begin to work together and adjust their work habits and behaviors to support the team．The team learns to trust each other．

电子商务物流柔性化的含义是（　　）。

软件需求包括功能需求、非功能需求、设计约束三个主要部分。其中（　　）属于功能需求内容。

根据《软件工程术语》（GB/T11457-2006）的定义，连接两个或多个其他部件，能为相互间传送信息的硬件或软件部件叫做（　　）。

根据《计算机软件可靠性和可维护性管理》（GB/T14394-2008），在软件生命周期的测试阶段，为强调软件可靠性和可维护性要求，需要完成的活动是（　　）。

某信息系统采用了基于角色的访问机制，其角色的权限是由（　　）决定的。

以下关于入侵检测系统功能的叙述中，（　　）是不正确的。

某单位在进行新园区网络规划设计时，考虑选用的关键设备都是国内外知名公司的产品，在系统结构化布线、设备安装、机房装修等环节严格按照现行国内外相关技术标准或规范来执行。该单位在网络设计时遵循了（　　）原则。

使用SMTP协议发送邮件，当发送程序（用户代理）报告发送成功时，表明邮件已经被发送到（　　）。

由IEEE管理、硬件制造商指定，任何两个网卡都不会相同的是（　　）。

为了防止航空公司在甲地一个售票点与在乙地另一售票点同时出售从城市A到城市B的某一航班的最后一张机票，航空公司订票系统必须是（　　）。

以下关于信息系统生命周期开发阶段的叙述中，（　　）是不正确的。

王工曾是甲系统集成公司的项目经理，承担过H公司内控管理系统的研发任务和项目管理工作，在该系统实施中期，因个人原因向公司提出辞职。之后王工到乙系统集成公司任职。如下王工的（　　）行为违背了职业道德。

软件需求的基本特征是（　　）。

软件工程管理继承了过程管理和项目管理的内容，包括启动和范围定义、软件项目计划、软件项目实施、（　　）、关闭、软件工程度量等六个方面。

以下关于软件质量保证的叙述中，（　　）是不正确的。

根据《软件能力成熟度模型》（SJ/T11235-2001）要求，“过程和产品质量保证”的目的是（　　）。

软件设计包括软件的结构设计、数据设计、接口设计和过程设计，其中结构设计是指（　　）。

在软件测试阶段，如果某个测试人员认为程序出现错误，他应（　　）。

（　　）不属于《软件文档管理指南》（GB/T16680-1996）中规定的管理文档。

可靠性和可维护性设计方案的评审属于（　　）。

（　　）属于无线局域网WLAN标准协议。

对象的多态性是指（　　）。

当采用标准UML构建系统类模型（ClassModel）时，若类B除具有类A的全部特性外，还可定义新的特性以及置换类A的部分特性，那么类B与类A具有（　　）关系。

在UML图形上，把一个泛化关系画成（　　）。

信息系统设备供货商在与业主单位签订采购合同前，因工期要求，已提前将所采购设备交付给业主单位，并通过验收。补签订合同时，合同的生效日期应当为（　　）。

依据《中华人民共和国合同法》第九十二条，合同的权利义务终止后，当事人根据交易习惯履行保密义务，此义务的依据是（　　）。

（　　）涉及到结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议，也定义了为支持项目的正式收尾所需的相关合同的活动。

制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是（　　）。

政府采购项目的招标过程应按照以下（　　）的程序开展。

①项目技术可行性分析；

②采购人编制采购计划，报上级单位审批，并确定招标方式；

③采购人或其委托的招标代理机构编制招标文件，发出招标公告；

④出售招标文件并对潜在投标人进行预审；

⑤项目论证，编写投标文件；

⑥接受投标人的标书；

⑦制定评标的评审标准；

⑧开标及评标，依据评标原则确定中标人；

⑨发送中标通知书，签订合同。

招标确定中标人后，实施合同内注明的合同价款应为（　　）。

在编制项目沟通计划的过程中，对项目干系人分析的目的不包括（　　）。

（　　）不属于风险应对计划的内容。

解决组织中多个项目之间的资源冲突问题，一般不宜采用的方法是（　　）。

以下做法中，（　　）对于提高大型复杂项目的协作管理帮助最小。

某通信设备采购项目，签订合同后进入了合同履行阶段。以下（　　）做法是不合理的。

某项目被分解成10项工作，每项工作的预计花费为10万元，工期为10个月。按照进度计划；前三个月应该完成其中3项工作。但是到第三个月底的时候，项目组实际只完成了2项工作，实际花费为30万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效情况进行了分析，以下结论中，（　　）是正确的。

项目中每个成员都应负有成本责任。以下关于成本控制对项目人员要求的叙述中，（　　）是不正确的。

某个配置项的版本号是2．01，按照配置版本号规则表明（　　）。

构建信息安全系统需要一个宏观的三维空间，如下图所示。请根据该图指出X轴是指（　　）。

下表是某项目执行过程中的输出表格，（　　）说法是不正确的。

下图为需求跟踪过程中的相互影响能力链的局部示意图，图中空缺部分内容①、②分别应为（　　）。

煤气公司想要在某地区高层住宅楼之间铺设煤气管道并与主管道相连，位置如下图所示，节点代表各住宅楼和主管道位置，线上数字代表两节点间距离（单位：百米）。则煤气公司铺设的管道总长最短为（　　）米。

某公司要把4个有关能源工程项目承包给4个互不相关的外商投标者，规定每个承包商只能且必须承包一个项目，在总费用最小的条件下确定各个项目的承包者，总费用为（　　）（各承包商对工程的报价如表所示）。

依据《中华人民共和国政府采购法》，在招标采购中，（　　）做法不符合关于废标的规定。

项目章程的制定过程主要关注记录建设方的（　　）、项目立项的理由与背景、对客户需求的现有理解和满足这些需求的新产品、服务或结果。

项目经理向干系人说明项目范围时，应以（　　）为依据。

某大型项目的变更策略规定：把变更分为重大、紧急、一般和标准变更，并规定了不同级别的审批权限，比如重大变更由CCB审批。并规定标准变更属于预授权变更，可不用再走审批流程。此项目变更策略（　　）。

已知网络计划中，工作M有两项紧后工作，这两项紧后工作的最早开始时间分别为第15天和第17天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第9天，如果工作M的持续时间为9天，则工作M（　　）。

（　　）描述用于加工一个产品所需子部件的列表。

在WBS字典中，可不包括的是（　　）。

在沟通管理中不仅要“用别人喜欢被对待的方式来对待他们”，而且还需要根据自身面临的情况，灵活采取适当的沟通措施。如重复对方的话，让对方确认，以真正了解对方的意图时，一般采用（　　）。

沟通计划的编制过程不包括（　　）。

以下关于风险识别的叙述中，（　　）是不正确的。

借助专家评审等技术，对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于（　　）过程的技术。

在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，一般建议采用的方法是（　　）。

项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（　　）。

项目整体评估是把项目看成一个整体，权衡各种要素之间关系的评估。整体性体现在对（　　）等方面的集成。

（　　）不属于项目财务绩效评估方法。

某软件开发项目拆分成3个模块，项目组对每个模块的开发量（代码行）进行了估计（见下表），该软件项目的总体规模估算为（　　）代码行。

在ISO9000：2008质量管理体系中，质量管理原则的第一条就是“以顾客为关注焦点”，并解释说“组织依存于顾客。因此，组织应当理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望”。以下对象中，（　　）不属于顾客的范畴。

以下关于项目质量控制的叙述中，（　　）是不正确的。

三个备选投资方案的决策损益表如下，如果采用最大最小决策标准（悲观主义），则选择（　　）。

the following diagram is（）network topology structure

The main types of social networking services are those that contain category places (such as former school year or classmates), means to connect with friends (usually with self-description pages), and a recommendation system linked to （）.

Some team leaders think that the only way to （ ） their team is through cash incentives．However, research proves that money is the last thing you would want to use．

The （ ） is primarily concerned with acceptance of the deliverables, while quality control is primarily concerned with correctness of the deliverables and meeting the quality requirements specified for the deliverables．