2011年下半年《信息系统项目管理师》真题

The parties to government procurement refer to the principal entities of all kinds that enjoy rights and undertake obligations in government procurement，including the procuring entities. The （ ） and the procuring agencies.

在信息系统集成项目开发的开始阶段，如果项目存在很多不确定性因素且项目的参与人员还不能完全理解项目开发的范围和需求，那么采用（　　）作为此项目的开发模型更符合项目的实际情况。

电子钱包是电子商务购物活动中的（　　）。

国家标准GB/T16260《软件产品评价——质量特性及其使用指南》规定了软件产品的6个质量特性，他们是（　　）。

用一系列软件的修改来评价软件体系结构的易修改性，属于基于（　　）的软件体系结构评估方式。

在Internet上浏览时，浏览器和WWW服务器之间传输网页使用的协议是（　　）协议。

WLAN技术使用的传输介质是（　　）。

若一个网络系统中有270个信息点，按照EIA/TIA568标准进行结构化布线时，一般需要RJ45头的总量是（　　）个。

系统工程师小李希望查询到网（http://www.educity.cn）的Web服务器的IP地址，他在一台连接到互联网的工作站上用命令行方式进行查询。下列命令中的（　　）无法让小李查询到该网站的IP地址。

在开发某保险商务系统时，项目组人员绘制了如下所示的模型图。

关于该保险商务系统和模型图，下述说法正确的是（ ） 。

下列关于电子标签（RFID）与条形码（barcode）标签的叙述，正确的是（　　）。

瀑布模型把软件生命周期划分为8个主要的阶段，其中（　　）阶段定义的规范将成为软件测试中的系统测试阶段的目标。

企业通过网页安排向消费者提供计次收费性的网上信息浏览和信息下载的电子商务模式属于（　　）。

下列选项中，（　　）不属于信息资源管理标准化的指导原则。

关于软件过程改进原则，描述不正确的是（　　）。

因为在软件开发的每一环节都有可能产生意想不到的问题，所以（　　）。

根据《软件工程产品质量第1部分：质量模型GB/T16260.1-2006》，在规定条件下，相对于所用资源的数量，软件产品可提供适当性能的能力称为软件产品的（　　）。

根据《GB/T12504-90计算机软件质量保证计划规范》，评审文档质量的度量准则中的（　　）准则，要求在软件开发各个阶段所编写的文档的内容，必须真实地反映该阶段的工作且与该阶段的需求相一致。

关于数据访问中间件的作用，下列说法正确的是（　　）。

下列不符合综合布线产品选择原则的是（　　）。

根据GB50174-93标准要求，电子计算机机房接地装置不满足要求的是（　　）。

数据安全的目的是实现数据的（　　）。

（　　）不属于防病毒技术。

WindowsNT和Windows2000系统能设置为在若干次无效登录后锁定账号，此技术可以防止（　　）。

根据《GB1526-89信息处理—数据流程图、程序流程图、系统流程图、程序网络图和系统资源图的文件编制符号及约定》的描述，一个符号如有多个出口，可按（　　）的方法表示。

某公司从甲地向丁地运送物资，运送过程中先后需要经过乙、丙两个中转站，其中乙中转站可以选择乙1和乙2两个可选地点；丙中转站可以选择丙1、丙2和丙3三个可选地点。各相邻两地之间的距离如表所示，则甲地到丁地之间的最短距离为（　　）。

某采购人在履行采购金额为1000万元的政府采购合同中，需要追加与该合同标的相同的货物。根据相关法律，在不改变合同其他条款的前提下，下列说法中正确的是（　　）。

以下关于项目干系人的描述中，不恰当的是（　　）。

（　　）不能作为检验WBS是否定义完全、项目的所有任务是否都被完全分解的依据。

以下关于工程项目范围确认与质量控制的表述中，正确的是（　　）。

某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具，确定项目需要完成的工作。在上述工作结束后，相应的输出是（　　）。

下列活动不属于项目团队建设的是（　　）。

在项目风险分析过程中，灵敏度分析、建模和仿真通常用于（　　）。

大型复杂项目管理与一般项目管理相比较，（　　）。

（　　）不属于成本管理过程。

某机房工程公司承接了一个大型机房的UPS工程。公司项目经理组建了工作团队。施工过程中，项目经理发现一个熟练电工一时大意，未按照规范端接电池连线，极可能造成严重的安全事故。从团队管理角度，此时项目经理最应该（　　）。

变更管理首要完成的任务是（　　）。

李先生是某软件开发公司负责某项目的项目经理。该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，李先生应该（　　）。

可行性研究的程序是：（　　）。

下列叙述中，不符合《中华人民共和国招投标法》的是（　　）。

关于系统工程的特点，下列叙述错误的是（　　）。

下列描述中，（　　）不是软件体系结构研究的内容。

一台装有无线网卡的客户端与网络桥接器AP间在传递数据前必须建立关系，且状态为（　　）时，信息交换才成为可能。

根据《合同法》的有关规定，下列（　　）项描述不符合合同的法律性质。

关于项目经理的角色，下列描述中正确的是（　　）。

项目经理为有效管理信息系统集成项目，需要专门的技术和知识来保证。下列说法中正确的是（　　）。

每一个项目阶段都以一个或数个（　　）为其标志。

在进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作的详细信息，可采用（　　）作为项目活动历时估算的工具。

（　　）不属于项目成本预算的输入。

通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会。下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是（　　）。

项目收尾包括合同收尾和（　　）两部分。

（　　）不能作为编制人力资源计划的工具。

项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是（　　）。

在项目风险识别中使用信息收集技术，依据系统的程序，专家之间采用匿名发表意见的方式，不发生横向联系，只与调查人员发生关系，通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家基本一致的看法作为预测的结果。此种风险识别的方法称为（　　）。

在定性风险分析过程中，使用定性语言将风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低5级。此种分析方法称为（　　）。

大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中，不正确的是（　　）。

投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目，最好采用（　　）组织形式或近似的组织形式。

以下关于复杂项目管理的描述中，错误的是（　　）。

A公司承担了某企业ERP项目的实施工作。项目经理入场后首先制定了项目沟通联络机制，并建议项目参建单位都提供各自的联络人，便于后续有效的沟通。对此做法理解正确的是（　　）。

某项目的工期为40周，每周可以使用12个工时。若用于完成该项目所有活动的资源只有192个工时，则此时项目资源使用率为（　　）。

项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审，评审的主要目标是（　　）。

绩效评估实施过程的首要任务是（　　）。

下列叙述中，（　　）是错误的。

评标委员会中，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的（　　）。

某公司现有400万元用于投资甲、乙、丙三个项目，投资额以百万元为单位，已知甲、乙、丙三项投资的可能方案及相应获得的收益如下表所示：

则该公司能够获得的最大收益值是（ ）百万元。

决策树分析法通常用决策树图表进行分析，根据下表的决策树分析法计算，图中机会节点的预期收益EMV分别是$90和$（　　）（单位：万元）。

假定某农贸市场上鸡蛋的需求和供给曲线可以由下列方程表示：

Qd=100+10P

Qs=540-40P

其中，Qd为该市场鸡蛋的需求量（公斤），Qs为该市场鸡蛋的供给量（公斤），P为每公斤鸡蛋的价格，则市场上鸡蛋价格P为（　　）元/公斤时，达到供需平衡。

Quality planning tools are often used to help plan effective quality management activities.（ ） is one of such tools, which involves company actual or planned project practices to those or other projects to generate ideas for improvement and to provide a basis by which to measure performance.

A （ ）is a collection of projects and other work that are grouped together to facilitate effect -ive management of that work to meet strategic business objectives.

In the process of communication requirement analysis, the project manager should consider the number of potential communication channels or paths as an indicator of the complexity of a project’s communication. According to Metcalfe’s Law, a project with 10 stakeholders has （ ） potential communication channels.

There are strategies typically deal with threats or risk that may have negative impacts on project objectives if they occur, some other strategies are suggested to deal with risks with potentially positive impacts.（ ） is a risk response strategy that may be adopted for either threats or opportunities.