2022一级人力资源管理师考试《理论知识》考前冲刺

1.

设计KPI时，可使用（）来描述“企业如何创造价值”。

A. 战略地图
B. 任务分工矩阵
C. 目标分解鱼骨图
D. 岗位职责说明书

A B C D

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2.

薪酬管理的公平目标不包括（）。

A. 对内公平
B. 对外公平
C. 策略公平
D. 对员工公平

A B C D

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3.

技术开发型战略（）。

A. 能充分调动员工生产积极性
B. 自下而上推动
C. 采用外延扩大再生产的模式
D. 注重人的潜在能力的开发

A B C D

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4.

在经营者期股的S、B、J模式中，对经理期股激励的主体是（）。

A. 公司股东会
B. 全体员工
C. 公司董事会
D. 经理本身

A B C D

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5.

在需求层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。

A. 安全
B. 社会
C. 自尊
D. 自我实现

A B C D

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6.

在培训文化发展的( )，应“以组织需求为先导”作为原则。

A. 萌芽阶段
B. 发展阶段
C. 确立阶段
D. 成熟阶段

A B C D

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7.

在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。

A. G
B. S
C. Y
D. WX

A B C D

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8.

每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。

A. 独特性
B. 一致性
C. 稳定性
D. 特征性

A B C D

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9.

一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在( )阶段。

A. 职业生涯中期
B. 职业生涯早期
C. 职业选择和准备
D. 职业生涯后期

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10.

在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。

A. 折中，以绩效为导向
B. 高弹性，以绩效为导向
C. 折中，以能力为导向
D. 高弹性，以能力为导向

A B C D

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11.

下列属于思维指向相反的两种思维是( )。

A. 想象思维和联想思维
B. 逻辑思维和辩证思维
C. 发散思维和收敛思维
D. 类比思维和因果思维

A B C D

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12.

关于劳工问题，错误的说法是( )。

A. 劳工问题的发展有其自身规律
B. 劳工问题是群体性、社会性的现象
C. 只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题
D. 经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断

A B C D

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13.

（）模式风险抵押金是基础年薪的50%。

A. N
B. Y
C. G
D. WX

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14.

组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。

A. 建设
B. 组织
C. 参与
D. 教育

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15.

对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。

A. 成就需要
B. 权力需要
C. 亲和需要
D. 自尊需要

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16.

关于效率合约曲线，说法错误是（）。

A. 在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
B. 在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损
C. 集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
D. 效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

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17.

薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（）开始。

A. 岗位分析
B. 岗位评价
C. 薪酬调查
D. 胜任特征模型构建

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18.

战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。

A. 目标性
B. 全局性
C. 计划性
D. 纲领性

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19.

工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（）的评价。

A. 安全性
B. 明确性
C. 激励性
D. 能力性

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20.

和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。

A. 效率目标
B. 公平目标
C. 合法目标
D. 合理目标

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21.

当员工不理解工作内容时就会产生（）。

A. 角色模糊
B. 任务超载
C. 任务欠载
D. 角色冲突

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22.

（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。

A. 直线型
B. 习惯型
C. 权威型
D. 自我中心型

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23.

罗夏的墨渍测试属于投射测试的（）。

A. 联想法
B. 构造法
C. 绘图法
D. 完成法

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24.

文书倾向测试属于（）测试。

A. 职业兴趣
B. 职业能力
C. 职业人格
D. 学业成就

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25.

沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（）。

A. 企业管理人员训练
B. 军事训练
C. 儿童心理疾病治疗
D. 儿童游戏

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26.

（）是工会的首要职能。

A. 参与集体协商
B. 提高职工工资待遇
C. 维护职工合法权益
D. 吸引职工加入工会

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27.

采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。

A. 跟随
B. 领先
C. 滞后
D. 混合

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28.

保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。

A. 经济责任
B. 法律责任
C. 伦理责任
D. 股东责任

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29.

下列说法错误的是（）。

A. 职工200人以上的企业可以设专职工会主席
B. 任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
C. 会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
D. 上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会

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30.

SA8000是（）国际标准。

A. 质量管理体系
B. 环境管理体系
C. 企业社会责任
D. 工作安全管理体系

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31.

( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。

A. 指令型
B. 变革型
C. 合作型
D. 增长型

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32.

在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。

A. 内部一致性
B. 外部竞争力
C. 员工的贡献率
D. 薪酬体系管理

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33.

我国的《工会法》规定，所有企业均按职工工资总额的（）向工会拨缴经费。

A. 1%
B. 2%
C. 3%
D. 5%

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34.

与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。

A. 财务指标
B. 内部指标
C. 结果性指标
D. 驱动性指标

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35.

职工在（）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。

A. 100人
B. 200人
C. 300人
D. 400人

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36.

每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。

A. 独特性
B. 一致性
C. 稳定性
D. 特征性

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37.

在解决问题的过程中，（）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A. 发散思维
B. 收敛思维
C. 逻辑思维
D. 联想思维

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38.

在（）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。

A. 现金行权
B. 现金行权并出售
C. 无现金行权
D. 无现金行权并出售

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39.

以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。

A. “垄断”优势
B. 无形资产优势
C. 规模经济优势
D. 分工协作优势

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40.

（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。

A. 元胜任特征
B. 行业运用胜任特征
C. 标准技术胜任特征
D. 行业技术胜任特征

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41.

（）不属于战略分析工具。

A. SWOT
B. PEST
C. SMART
D. 价值链分析

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42.

与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A. 员工获得不同的工作经验
B. 改善团队内部的不良良气氛
C. 员工有机会接触到不同岗位
D. 满足企业调整结构的需要

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43.

企业级的绩效考核周期一般为（）。

A. 年度考评
B. 季度考评
C. 月底考评
D. 每日考评

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44.

（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A. 员工能力评估
B. 工作绩效评价
C. 工作满意度调查
D. 员工流动后果分析

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45.

传统的绩效评价体系以（）指标为主。

A. 财务
B. 市场
C. 能力
D. 态度

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46.

若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（）。

A. 机会均等原则
B. 协作进行原则
C. 发展创新原则
D. 全面评价原则

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47.

在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。

A. 编码辞典法
B. 专家评分法
C. 头脑风暴法
D. 相关分析法

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48.

企业集团经营管理的真正权力中心是（）。

A. 监事会
B. 董事会
C. 经理班子
D. 股东大会

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49.

母子公司之间一般的联络方式是（）。

A. 层层控股型
B. 环状持股型
C. 资金借贷型
D. 共同出资型

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50.

（）属于保健因子。

A. 成就感
B. 更多的责任
C. 认同感
D. 工作的安全感

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51.

员工在工作中缺乏有效的支持属于（）压力源。

A. 角色模糊
B. 角色冲突
C. 任务超载
D. 人际关系

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52.

学习型组织的边界建立在（）。

A. 根据职能划分的边界上
B. 根据部门划分的边界上
C. 根据流程划分的边界上
D. 组织要素与外部环境要素互动关系的基础上

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53.

（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。

A. 交互作用的模式
B. 以刺激为基础的模式
C. 以过程为基础的模式
D. 以反应为基础的模式

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54.

西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（）。

A. 企业家阶层
B. 管理者阶层
C. 劳动者阶层
D. 技术工人阶层

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55.

企业集团人力资本管理是以（）为重点。

A. 成员企业内部的人力资本管理
B. 母子公司之间的人力资本管理
C. 集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理
D. 集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理

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56.

通常情况下，（）与职位特点的关系最小。

A. KPI
B. PRI
C. PCI
D. WAI

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57.

分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（）模式。

A. S
B. N
C. J
D. WH

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58.

给被试者看一张图片，让其讲述一段含有过去、现在和来来的故事，属于投射测试的（）。

A. 联想法
B. 构造法
C. 绘画法
D. 完成法

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59.

职业锚是指（）。

A. 日前岗位
B. 职业定位
C. 员工的个人兴趣
D. 员工的价值观

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60.

薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。

A. 效率目标
B. 公平目标
C. 合法目标
D. 保障目标

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61.

属于内部导向战略范畴的有( )。

A. Y公司调整了新的广告策略
B. A公司成功地获得银行的贷款
C. 公司对新晋升的经理进行技能开发
D. M公司提高了储备金额度以应对原材料价格上涨的趋势
E. S公司实施了新的项目管理制度，大大削减了项目运作成本

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62.

企业集团的特征包括( )。

A. 以总分公司为主体
B. 企业具备多层次结构
C. 以产权为主要联结纽带
D. 本身是统负盈亏的经济实体
E. 既可以从事生产经营，又可以进行资本投资

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63.

激励理论包括( )。

A. 期望理论
B. 分享理论
C. 需要层次论
D. 双因素理论
E. 工资效益理论

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64.

胜任特征( )。

A. 可衡量
B. 可以区别优秀和普通
C. 强调对知识的掌握
D. 无法在个体之间比较
E. 不包含对组织的要求

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65.

劳工问题包括( )。

A. 就业歧视与失业问题
B. 劳工群体的贫困问题
C. 劳动者的社会保障问题
D. 劳工的社会地位不平等
E. 劳动安全卫生保护问题

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66.

( )有利于工会在集体谈判中更靠近自己的坚持点。

A. 宏观经济状况良好
B. 劳动力市场供大于求
C. 社会舆论导向支持工会的行动
D. 企业的货币工资支付能力下降
E. 其他工会组织在谈判中获得了更多利益

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67.

以刺激为基础的模式中，( )属于组织结构和气候的压力源因素。

A. 晋升过快
B. 工作过于复杂
C. 决策中缺乏参与
D. 上级干涉人际交往
E. 工作过程的时间压力

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68.

能较为真实地模拟工作场景的测评方法是( )。

A. 心理测试
B. 专业笔试
C. 结构化面试
D. 公文筐测试
E. 沙盘推演测试

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69.

创新能力在创新过程、创新活动中主要由( )能力构成。

A. 提出问题
B. 分析问题
C. 总结问题
D. 解决问题
E. 拓展问题

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70.

EVA中的“4M”包括（）。

A. 考评指标
B. 激励制度
C. 监督指标
D. 管理体系
E. 理念体系

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71.

资源基础理论认为，人力资源管理对（）影响巨大。

A. 物质资源
B. 设备资源
C. 人力资源
D. 组织资源
E. 技术资源

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72.

对员工的流动率进行分析时，（）属于企业工作条件和环境方面的因素。

A. 工资福利待遇
B. 上下班的交通状况
C. 工作时间与轮班制度
D. 员工在试用期内是否符合企业的要求
E. 直接主管的人格和工作能力，是否关注下属的发展

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73.

下列关于人力资本管理说法正确的有（）。

A. 重点在于普通员工
B. 强调人的价值大小的差异
C. 认为人力资本的所有者是企业的投资者
D. 认为不同个体的人力资本含量会逐渐趋于一致
E. 其管理范畴实际上还包括对企业物质资本所有人的管理

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74.

下列关于胜任特征模型说法正确的有（）。

A. 建立在合格标准的基础上
B. 包含了对所有职位的能力要求
C. 是一组结构化的胜任特征指标
D. 不要求和绩效有较高的相关性
E. 经过深入调查和统计分析而建立起来

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75.

职业生涯委员会一般由（）组成。

A. 企业最高领导者
B. 职业指导顾问
C. 优秀员工
D. 组织外部专家
E. 人力资源部负责人

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76.

内部晋升的优势包括（）。

A. 减少雇用新员工的成本
B. 保持企业工作的连续性
C. 避免专业人才的流失
D. 避免员工之间产生矛盾
E. 有利于引进新的思想和方法

A B C D E

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77.

( )可对胜任特征进行归类。

A. 回归分析
B. 相关分析
C. 聚类分析
D. 因子分析
E. T检验分析法

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78.

关于人力资源管理职能，下列说法正确的有（ }。

A. 其经营性职能重点在于实施企业的长期发展计划
B. 战略性人力资源管理横向的扩展包括注重企业的社会性职能
C. 战略性人力资源管理职能纵向的扩展是以战略性职能为起点
D. 随着企业的外部经营环境变化，战略性职能的重要性日益增强
E. 人力资源管理部门性质的变化实质上就是人力资源管理职能的变化

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79.

关于产权结构，说法正确的有（）。

A. 产权是指企业的所有权和经营权
B. 产权结构设计的目的之一就是为了选择企业的治理结构
C. 经理班子在经营管理过程中造成的经济损失由经理班子负责
D. 个人股份所占的比重越大，对企业进行控制所需要的股权就越大
E. 法人股东可以通过分散个人股东股权的方式来增强对企业的控制力

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80.

制定人力资本战略常见的过程包括（）。

A. 双向规划过程
B. 单向规划过程
C. 并列关联过程
D. 单独制定过程
E. 纵向分解过程

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81.

一般而言，专业技术人员（）。

A. 薪酬水平相对比较平稳
B. 浮动工资部分的比例较高
C. 固定工资和员工的能力水平相关
D. 总体薪酬水平和公司的平均工资保持一致
E. 相对其他职业，比较适合股权激励的奖励模式

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82.

股票期权赠予计划的内容一般包括（）。

A. 确定期权的获受人
B. 权利变更和丧失的规定
C. 股票期权的赠予时机和数目
D. 股票期权行权所需股票来源渠道
E. 股票期权的价值和现金收入的比例

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83.

关于依托型职能机构和独立型职能机构。说法错误的是(　　)。

A. 独立型是“两块牌子，一套管理人员”
B. 只有依托型职能机构才能设立智囊机构
C. 依托型的集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构
D. 相对于独立型，依托型职能机构的职责划分更清楚，层次更分明
E. 独立型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团职能机构

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84.

职业生涯指导顾问的任务包括（）。

A. 为员工的职业生涯发展提供咨询
B. 对管理人员的聘用和管理进行决策
C. 协助做好各部门管理人员之问的薪酬平衡
D. 参与骨干员工的绩效评估和薪酬定级工作
E. 帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作

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85.

绩效反馈面谈的过程中（）。

A. 上级要向下级提供考评结果
B. 要重点评价下级的工作态度
C. 首先要指出下级在本考核周期中出现的不足
D. 应当鼓励下级参与讨论，发表自己的意见和看法
E. 针对考评结果提出下级未来计划周期的工作目标和发展计划

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86.

（）属于工资决定理论。

A. 边际生产力工资理论
B. 信号工资理论
C. 均衡价格工资理论
D. 工资效益理论
E. 集体谈判工资理论

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87.

关于工作态度指标，说法正确的有（）。

A. 和工作指示结果相冲突
B. 和职位级别、能力大小无关
C. 是工作能力向工作业绩转化的“中介”
D. 积极的工作态度能将能力完全转化为工作业绩
E. 一般情况下，行政岗位的考核权重要大于销售岗位

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88.

S模式和B模式的期股激励对象包括（）。

A. 董事长
B. 总裁
C. 总经理
D. 全体经营者
E. 中层管理者

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89.

关于考评组织，下列说法正确的是（）。

A. 绩效管理可以根据企业业务进行组织分工
B. 绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评
C. 人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KP1及指标调整值方案
D. 绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成
E. 在进行纵向组织的过程中。可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级

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90.

依靠自己独立进行思考对克服（）有所帮助。

A. 习惯型思维障碍
B. 权威型思维障碍
C. 从众型思维障碍
D. 书本型思维障碍
E. 直线型思维障碍

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91.

人力资源管理部门在组织职业生涯管理中的职责是（）。

A. 对员工的日常工作直接进行评估
B. 根据工作发展设定不同的职业发展通道
C. 负责整个组织的各类职业人员的开发和管理
D. 培养能够担任特定职位开发与管理工作的专家
E. 制定企业战略.并从整体表述组织职业生涯管理的内在功能

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92.

关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。

A. 平衡计分卡完全可以满足分层分类的考评需要
B. 企业管理水平的高低决定了平衡计分卡能否有效运行
C. 在构建平衡计分卡的过程中，首先要建立企业的愿景和战略
D. 内部流程指标的创立和量化比较容易，其他三类指标相对困难
E. 平衡计分卡各指标的权重设计要考虑企业所处的阶段和战略需要

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93.

（）属于职业能力测试。

A. COPS
B. GATB
C. CAT
D. 16PF
E. TAT

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94.

绩效管理系统总体评估的内容包括（）。

A. 对绩效管理体系的评估
B. 对员工绩效考核结果的评估
C. 对绩效管理制度内容的评估
D. 对绩效考评指标体系的评估
E. 对绩效管理系统与人力资源其他管理系统的衔接的评估

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95.

关于ESO，说法正确的有（）。

A. 股票可以免费得到
B. 是一种可以确定的预期收入
C. 所需股票只能通过公司发行新股而来
D. 实现了经营者与投资者利益的高度一致
E. 企业没有现金支出，有利于降低企业激励成本

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96.

关于企业集团下列说法正确的是（）。

A. 以母子公司为主体
B. 具有多层次的结构
C. 以产权为主要联结纽带
D. 本身是法律主体，承担民事责任
E. 是多个法人企业组成的企业联合体

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97.

组织对新员工表示接纳的信号有（）。

A. 流向组织内核
B. 为员工调整岗位
C. 提高员工的薪酬
D. 正面的绩效评定
E. 让员工接受不合意的工作

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98.

下列属于绩效管理委员会职责的是（）。

A. 领导和推动企业的绩效管理工作
B. 解释现行的绩效管理方案的具体规定
C. 负责对KPI考核执行情况进行监督和检查
D. 负责汇总计算绩效分值并形成绩效考核报告
E. 处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

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99.

狭义的人力资本范畴包括（）。

A. 股东
B. 董事会成员
C. 经理班子成员
D. 高级技术人才
E. 高级管理人才

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100.

对劳动力供给模型进行修正的理论包括（）。

A. 信号工资理论
B. 保留工资理论
C. 效益工资理论
D. 岗位竞争理论
E. 劳动力成本理论

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