某住宅楼，框剪结构，地下1层，地上16层，建筑面积1.9万㎡，合同工期28个月。
施工项目部编制了施工总进度计划如下图所示（单位：月）。同时编制了J、K工作的流水施工横道图。该计划审核时，工程师提出工作E、G需要共用一种重型起重设备，计划该设备先供给E使用，E工作完成后再供给G使用，于是修改原施工总进度计划。
在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致D工作停止施工4个月。在G工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位决定将原施工方案中J、K两项工作组织最大限度搭接施工。同时保持原施工方案中J、K两项工作的等节奏流水施工。
结构施工采用扣件式钢管落地外脚手架方案，一定高度时采用悬挑钢梁卸载。脚手架工程专项施工方案中规定：脚手架计算书包括受弯构件强度，连墙件的强度、稳定性和连接强度等计算内容；绘制设计图纸包括脚手架平面、立（剖）面图（含剪刀撑布置），垂直施工机械及其他特殊部位布置及构造图等。
项目完成后，公司对项目部进行项目管理绩效评价，评价过程包括成立评价机构、确定评价专家等四项工作；评价的指标包括安全、质量、成本等目标完成情况，和供方管理有效性、风险预防与持续改进能力等管理效果。最终评价结论为良好。
【问题】
1．绘制修改后的施工总计划图，修改后的总进度计划工期能否满足合同工期要求？写出进度计划调整的内容。
2．组织搭接施工后，完成J、K两个工作的流水作业的工期是多少？工期可缩短多少个月？是否满足合同工期要求？
3．脚手架计算书还应有哪些计算内容？还应绘制哪些设计图纸？
4．项目管理绩效评价指标还包括哪些？除了良好，项目管理绩效评价的结论还有哪几个等级？
1．（1）调整后的进度计划图：
（2）总工期28个月，能满足合同工期要求。
（3）进度计划调整的内容：工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。
2．组织搭接施工后，完成J、K两个工作的流水作业的工期是13个月，可缩短2个月工期，满足合同要求。
3．（1）计算书还有：①连接扣件的抗滑移、立杆稳定性；②悬挑架钢梁挠度。
（2）还应绘制：脚手架基础节点图，连墙件布置图及节点详图等。
4．（1）评价的指标还包括：
1）项目环保、工期目标完成情况；
2）合同履约率、相关方满意度；
3）项目综合效益。
（2）还有：优秀、合格、不合格。
承包人已经提交竣工验收报告，发包人拖延验收的，竣工日期()。
根据《建设工程质量管理条例》，最低保修期限不低于2年的工程有（ ）。
下列关于联合体投标的说法，错误的是 ( )
根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》。关于解决工程价款结算争议的说法，正确的是（ ）。
预算定额是编制概算定额的基础，是以（）为对象编制的定额。
关于工程量清单计价方式下竣工结算的编制原则，下列说法中正确的是（ ）。
（2020年真题）根据《建设工程质量管理条例》,建设单位应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案的是涉及（ ）的装修工程。
（2020年真题）施工作业人员张某在作业过程中，发现吊装预制构件未绑扎牢固而失衡摆动，即将脱落直接危及人身安全，随即停止作业并迅速躲避。该情形属于张某行使（ ）。
（2020年真题）根据《消防法》。关于施工企业的消防安全职责的说法，正确的是（ ）。
（2019年） 根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》，属于建筑施工企业负责人的是 （ ）。
