背景资料
某市投资开发 H 住宅小区工程，该工程共有 4 栋 22 层的住宅楼，建筑高度为 70米，建筑面积约 9 万平方米，合同工期 26 个月，招标范围包括地基与基础、主体结构、装饰装修、建筑防水与保温等。
招标代理机构于 2022 年 9 月 2 日发出招标文件，提交投标文件的截止日期为 2022年 9 月 20 日。招标文件发出 2 日后，发包人对工期、承包范围等条款进行了修改，招标代理机构随即电话通知了所有的投标人。
M 公司参加投标后中标，中标价为 12941 万元。业主方与 M 公司约定，按中标价的 11%支付工程预付款。业主方于 2022 年 10 月 11 日向 M 公司签发工程预付款支付证书，但时至 2022 年 10 月 26 日，仍未支付。M 公司委派的项目经理具有工程师职称、建筑工程专业二级建造师执业资格。项目经理依据项目部与 M 公司签订的项目管理目标责任书及项目部岗位责任成本控制指标，编制了施工成本目标。M 公司将部分室内装饰装修工程分包给具备相应资质的 B 公司。因 B 公司对工程竣工后未交付的 3 套住宅室内装修保护不当，发生 3 万元修复费用，B 公司要求 M 公司承担该项费用。
问题
1.指出招标代理机构招标过程的不妥之处，写出正确做法。
2.请计算该项目的工程预付款(保留小数点后两位数)。针对业主方未按时支付预付款的情况，M 公司可以采取哪些措施?
3.M 公司委派的项目经理是否符合该工程规模的要求?请说明理由。
4.该项目经理编制施工成本目标，还应遵循哪些依据?
5.B 公司要求 M 公司承担修复费用是否成立?请说明理由。
1、不妥一：招标代理机构 9 月 2 日发出招标文件，9 月 20 日投标截止;
正确做法：发出招标文件和投标截止日期应不少于 20 天。
不妥二：招标代理机构电话通知所有投标人;
正确做法：招标代理机构应书面通知所有投标人
2、(1)预付款=12941×11%=1423.51 元;
(2)业主未按时支付预付款，施工单位可进行催告，催告后 7 天不支付的，施工单位有权停工，并要求建设单位承担费用及利息。
3.M 公司委派的项目经理不符合该工程规模的要求;
理由：住宅楼建筑面积约 9 万平方米，中标价为 12941 万元，大于 3000 万元，属于大型项目。项目经理应由一级注册建造师担任。
4.编制施工成本目标还应遵循的依据有：
(1)项目部与企业签订的项目目标责任书，包括各项管理指标。
(2)施工图计算出的工程量。
(3)企业定额，包括人工、材料、机械等价格。
(4)劳务分包合同及其他分包合同。
(5)施工设计及施工方案。
(6)项目岗位责任成本控制指标。
5.B 公司要求 M 公司承担修复费用不成立。
理由：工程竣工后未交付的室内装修应由 B 公司保护，属于 B 公司责任，不能向M 公司索赔。
承包人已经提交竣工验收报告，发包人拖延验收的，竣工日期()。
根据《建设工程质量管理条例》，最低保修期限不低于2年的工程有（ ）。
下列关于联合体投标的说法，错误的是 ( )
（2020年真题）根据《建设工程质量管理条例》,建设单位应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案的是涉及（ ）的装修工程。
根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》。关于解决工程价款结算争议的说法，正确的是（ ）。
预算定额是编制概算定额的基础，是以（）为对象编制的定额。
（2020年真题）施工作业人员张某在作业过程中，发现吊装预制构件未绑扎牢固而失衡摆动，即将脱落直接危及人身安全，随即停止作业并迅速躲避。该情形属于张某行使（ ）。
（2020年真题）根据《消防法》。关于施工企业的消防安全职责的说法，正确的是（ ）。
（2019年） 根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》，属于建筑施工企业负责人的是 （ ）。
（2019年） 关于建筑施工企业安全生产许可证的说法，正确的是（ ）。
