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某高速公路工程第6合同段，该标段路线全长7.89km，合同价为40000万元，合同施工工期为30个月，合同中部分内容规定如下：
（1）开工预付款在标书附录中规定的额度为10%，扣回时间开始于中期支付证书中工程量清单累计金额超过合同价30%的当月，止于合同施工工期前三个月的当月，在此期间等额扣回。
（2）质量保证金在标书附录中规定的限额为3%，每个月从施工单位应得金额中扣留6%。
（3）当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加10%以上时，超出10%的部分相应单价调整系数为0.9。
施工过程中，发生了如下事件：
事件1：施工单位计划对某一路段的5座盖板涵按任务号2-3-5-1-4的顺序组织流水施工，流水节拍如下表：（单位：周）
事件2：施工至第7个月，由于建设单位的要求，原设计中的一座五通式立交桥长度增加了5m，监理工程师向施工单位下达了工程变更指令。施工单位收到变更指令后及时向该桥的分包单位发出了变更通知，分包单位向监理工程师提出了工程延期30天和补偿20万元的要求。
事件3：工程进展至第8个月时，工程量清单累计交付12500万元，到第14个月时工程量清单累计支付19000万元。第15个月，施工单位按工程量清单单价申报的结算金额为1800万元。监理工程师审核时发现：本期结算金额中含有支付表中路基借土填土10000m3，未经监理工程师验收，清单单价为22元/m3。因设计交更桥台工程计量为1200m3，原清单工程量为900m3，原清单单价为1100元/m3。
1、针对事件1，计算流水步距和工期，绘制流水施工横道图。（写出计算步骤）
2、针对事件2，监理工程师是否接受分包单位的索赔要求？并说明理由。
3、针对事件3，计算第15个月的应支付金额。（列式计算，结果保留两位小数）
1、先根据施工顺序（2-3-5-1-4），将各任务号重新排列：
根据大差法，各工序之间的流水步距：
流水工期=（3+4+5）+14=26（周）
流水施工横道图如下：
2、监理工程师不接受分包单位的索赔要求。
理由：监理单位与分包单位并无合同关系，分包单位的索赔要求应向总包单位申请，然后再由总包单位向监理单位申请索赔。
3、工程量偏差：（1200-900）/900=33.33%，超出部分1200-900×1.1=210，需要调价0.9
第15月实际的工程量清单金额：
1800-10000×22/10000-（1200×1100-900×1.1×1100-210×1100×0.9）/10000
=1775.69万元
预付款：40000×10%=4000万元
起扣点：40000×30%=12000万元，从第8个月起扣到第27个月一共20个月
每个月扣预付款：4000/20=200 万元。
应扣质保金40000×3%=1200万元
截止至第15个月应付质保金为（19000+1775.69）×6%=1246.54＞1200万元，所以第15个月应扣质保金为（1200-19000×6%）=60万元
第15个月的应支付金额：1775.69-60-200=1515.69万元。
根据抽样检验分类方法，属于计量型抽样检验的质量特性有（ ）。
在常用的工程质量控制的统计方法中，可以用来系统整理分析某个质量问题及其产生原因之间关系的方法是（ ）。
监理单位在工程勘察阶段提供相关服务时,向建设单位提交的工程勘察成果评估报告中应包括的内容有（ ）
以下有关标准合同示范文本的说法正确的是（ ）。
工程质量统计分析方法中，根据不同的目的和要求将调查收集的原始数据，按某一性质进行分组、整理，分析产品存在的质量问题和影响因素的方法是（ ）。
以下有关单价合同的说法，正确的是（ ）。
工程网络计划资源优化的目的之一是为了寻求()。
工程中采用新工艺、新材料的，应有()及有关质量数据。
卓越绩效评价准则与ISO9000的相同点是（ ）。
项目监理机构对工程施工质量实施控制的主要依据有()。
