当前位置:首页 → 建筑工程 → 监理工程师 → 水利工程监理案例分析->2023年监理工程师考试《案例分析(水利工程)》预测试卷2
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发布时间: 2021-11-11 16:51
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某引水工程,渠道长度3.9km。全段共有各类建筑物58座,其中:河渠交叉建筑物3座,渠道交叉建筑物9座,左岸排水建筑物16座,铁路桥1座,分水闸2座,公路交叉建筑物25座,节制闸1座,退水闸1座。发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工合同。
【事件】
事件1:渠道K3+500?K3+650段为钢筋混凝土衬砌,设计强度为C25,共抽取试件100组,抗压强度最小值为23MPa,平均抗压强度为27MPa,抗压强度标准差为4MPa,混凝土强度保证率为93%。根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176-2007),当试件组数大于等于30组时,普通混凝土试件的质量标准见下表。
普通混凝土试件的质量标准
事件2:承包人对7月、8月、9月三个月的混凝土质量进行分析,直方图分析结果如下页图所示。
事件3:承包人施工过程中共检测钢筋混凝土抗压强度(设计强度C25)2400组,平均抗压强度26MPa,抗压强度标准差为2.4MPa,混凝土抗压强度下限值为21.25MPa。2400组中有40组混凝土抗压强度不合格,造成混凝土强度不合格主要因素分析见下表。
造成混凝土强度不合格主要因素分析表
事件4:某座左岸排水建筑物底板混凝土质量检验,混凝土试块抗压强度既不满足设计要求,也不满足《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176—2007)的要求。经过钻芯检测的21个试件为样本,混凝土抗压强度推定值20.64为设计值30MPa的68.8%,低于设计值31.2%。由于混凝土强度不满足设计及《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176—2007)要求,且混凝土质量极不均一,拆除重建,造成经济损失30万元。
【问题】
1.事件1,评定混凝土试件质量,并说明理由。
2.事件2,试分析7月、8月、9月影响混凝土质量原因。
3.事件3,试计算承包人生产混凝土的合格率。画出混凝土试件不合格原因的排列图,并指出影响混凝土抗压强度不合格的主要因素。
4.事件4,试利用因果分析图分析混凝土强度低的原因。
5.判断事件4中质量事故的类型,并简要写出处理程序。
本题解析:
问题1:
评为合格。
抗压强度最小值为23MPa,为设计值的92%;配筋混凝土强度保证率为93%;离差系数为4/27≈0.148。因强度保证率和离差系数达不到优良标准,达到合格标准,混凝土试件质量评为合格。
问题2:
7月直方图分析属于双峰型,造成这种形状的原因是由于将来自两个总体的数据(如两种不同材料、两台机器或不同操作方法)混在一起所致。
8月直方图分析属于孤岛型,造成这种形状的原因是由于原材料或操作方法的显著变化所致。
9月直方图分析属于绝壁型,造成这种形状的原因是由于收集数据不当,或是人为剔除了下限以下的数据造成的。
问题3:
混凝土试件抗压强度超下限不合格率偏移系数
查正态分布表:Φ(-1.98)=1-Φ(1.98)=1-0.9761=0.0239。
混凝土抗压强度不合格率为2.39%。因此承包人生产混凝土的合格率为97.61%。
计算混凝土不合格各主要影响因素从大到小排序,并计算所占频率和累计频率见下表。
混凝土不合格主要影响因素
根据上表画出排列图:累计频率在0?80%属于主要影响因素,因此主要影响因素为原材料、施工人员。
问题4:
因果分析图如下。
问题5:
属于一般质量事故。处理程序如下:
(1)下达停工指示。总监理工程师下达停工指示。
(2)事故调查。由项目法人组织设计、施工、监理等单位进行调查,调查结果报项目主管部门核备。
(3)事故处理。项目法人负责组织有关单位制定处理方案并实施,报上级主管部门备案。
(4)检查验收。事故部位处理完成后,必须按照管理权限经过质量评定与验收后,方可投人使用或进人下一阶段施工。
(5)下达《复工通知》。事故处理经过评定和验收后,总监理工程师下达《复工通知》。
某引水工程主体工程包括泵站1座、输水管道21km、调压设施1座等建设内容,发包人与监理人按照水利工程施工监理合同示范文本签订了施工监理合同。监理合同中约定,监理人不承担该工程的费用控制工作。
【事件】
事件1:总监理工程师认为监理规划与监理大纲内容无区别,于是将监理大纲作为监理规划提交给了发包人。
事件2:总监理工程师授权给一位经验丰富的监理工程师主持编制监理规划,编制完成后报总监理工程师审批,完成后报给发包人。
事件3:在实施过程中发生了重大技术变更,发包人要求监理人重新报送监理规划,监理人认为监理规划是开工初期提交的,不能进行更改。
事件4:监理人提交的监理规划中未包含费用控制内容,监理规划提交后,发包人认为必须包含质量、进度、费用控制三大目标,因此,让监理人重新修改监理规划。
【问题】
1.事件1中,你认为总监理工程师的说法正确吗?请简述监理大纲和监理规划的区别与联系。
2.事件2中有无不妥之处?请说明理由。
3.事件3中,监理人的说法是否正确?请说明理由。
4.事件4中有无不妥之处?请说明理由。
本题解析:
问题1:
不正确。与监理大纲相比,监理规划更具针对性、指导性和可操作性。在监理大纲的基础上,需要结合监理委托合同、承包人提交的施工组织设计、承包人提交的施工总进度计划等方面进行细化。
问题2:
有不妥之处。监理规划应由总监理工程师主持编制;监理规划应由监理单位技术负责人审批。
问题3:
不正确。监理规划应根据其实施情况、工程建设的重大调整或合同重大变更等对监理工作要求的改变进行修订。
问题4:
有不妥之处。监理规划的工作范围是根据监理委托合同确定,监理委托合同已约定监理人不承担该工程的费用控制工作,因此监理规划中应不含费用控制内容。
某大型水闸工程,工程投资2亿元,工期24个月。发包人按照规定发布了监理招标文件,招标最高限价为480万元,评标办法为最低价中标。
【事件】
在招投标及履行合同中发生了下列事件:
事件1:A 监理公司和B 监理公司拟组成联合体投标,A 监理公司为牵头单位。
事件2:A 监理公司和B 监理公司经过成本核算,成本价为314 万元。为了抢占市场,双方一致同意投标报价为240 万元。最终A、B 监理联合体以最低价中标。
事件3:A 监理公司作为牵头单位与发包人签订了监理委托合同。
事件4:A、B 监理联合体协议中明确:B 监理公司只负责安全,工程发生安全事故与A 监理公司无关。
事件5:监理过程中,A 监理公司人员在巡视过程中发现大型塔吊机未安装起升高度限位器,A监理公司人员认为不属于自己的责任,因此未做任何指示。
事件6:因发包人供应的某批粗骨料含泥量过高,粒径也不满足要求,因此总监理工程师指示该批粗骨料不能用于工程。由于工期较紧,发包人要求总监理工程师同意使用该批骨料。
【问题】
1.指出事件1?事件6 中的不妥之处,并说明理由。
2.事件5 中,A 监理公司正确的做法应是什么?
本题解析:
问题1:
事件1 无不妥之处。
事件2 不妥之处:A、B 监理公司联合体低于成本价抢占市场、A、B 监理联合体以最低价中标。
理由:投标报价低于成本,评标委员会应该否决其投标。
事件3 不妥之处:仅A 监理公司与发包人签订了监理委托合同。理由:联合体中标的,联合体各方应当共同与项目法人签订监理合同。
事件4 不妥之处:联合体协议内容不妥。理由:联合体双方应就中标项目向项目法人承担连带责任。
事件5 不妥之处:A 监理公司人员发现安全隐患,未做任何指示。理由:联合体双方应就中标项目向项目法人承担连带责任。监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求被监理单位整改。
事件6 不妥之处:发包人要求总监理工程师同意使用不合格原材料。理由:项目法人不得明示或者暗示监理单位违反法律法规和工程建设强制性标准,不得更改总监理工程师指令。
问题2:
发现存在安全事故隐患的A 监理公司人员,应当要求被监理单位整改;情况严重的,应当要求被监理单位暂时停止施工,并及时报告项目法人。被监理单位拒不整改或者不停止施工的,监理单位应当及时向有关水行政主管部门或者流域管理机构报告。
某水利工程溢洪道挡墙为C25混凝土工程,其工程量为8700m3,其单价分析见下表(不含拌制和运输费用)。(计算时要求合计列数据取整)
C25混凝土单价分析表(100m3)
【问题】
1.计算C25混凝土(100m3)直接费。
C25混凝土单价分析表(100m3)
2.完善表中的内容,并计算C25混凝土工程(m3)单价。
C25混凝土单价分析表(100m3)
本题解析:
问题1:
其他材料费=主要材料费×0.5%=(18977+75)×0.5%=95(元)
材料费=18977+75+95=19147(元)
其他机械费=主要机械费×3%=(97+73)×3%=5(元)
机械费=97+73+5=175(元)
基本直接费=人工费+材料费+机械费=3507+19147+175= 22829(元)
其他直接费=基本直接费×5.50%=1256(元)
直接费=基本直接费+其他直接费=22829+1256=24085(元)
问题2:
间接费=直接费×8.50%=2047(元)
企业利润=(直接费+间接费)×7.00%=1829(元)
税金=(直接费+间接费+企业利润+材差)×9.00%= 6656(元)
C25混凝土工程(100m3)=直接费+间接费+企业利润+材差+税金=24085+2047+1829+45993+6656=80610(元)
C25混凝土工程(m3)=C25混凝土工程(100m3)/100 =80.61(元)
C25混凝土单价分析表(100m3)
某枢纽工程是一座以防洪为主,结合灌溉、供水,兼顾发电的大型水库,控制流域面积1320k㎡,总库容5.99亿m3;
水库枢纽建筑由主坝(最大坝高90.1m,坝顶长度810m)、副坝、溢洪道、泄洪洞、排沙洞、输水洞、厂房、输
变电设备等组成,总投资46亿元;分为大坝标(A标段)、泄洪排沙输水洞(B标段)、厂房标(C标段),建设单
位通过招标分别将三个标段发包给了三个施工单位,并签订了施工合同。建设单位通过招标选择了一个监理单位,
负责A、B、C三个施工标段的监理工作,并与之签订了监理合同。
【事件】
施工过程中发生了以下事件:
事件1:项目划分时,项目法人将A、B、C三个施工标段分别划分为一个单位工程。项目划分完成后,由A标段施工
单位报质量监督机构进行了确认。在施工过程中,监理单位认为关键分部工程划分不合理,就指示施工单位调整了
项目划分,并按调整后的项目划分进行质量评定。
事件2:C标段在分部工程划分时,共划分了4个分部,其中3个分部工程投资2000万元以上,1个分部投资400万
元。
事件3:监理人对A标段检测条件进行检查时,发现A标段复核混凝土(砂浆)试件质量资料的人员,为计算机专业
助理工程师。
事件4:B标段在某批水泥进场时按照规范进行了取样,抽检结果不合格,监理人指示B标段将该批水泥作为不合格
品撤离现场。
【问题】
1.指出事件1?事件4中的不妥之处,并说明理由。
2.请根据事件3阐述监理人对承包人检测条件应检查哪些内容。
本题解析:
问题1:
不妥之处如下。
事件1:将B标段划为一个单位工程不妥;由施工单位报质量监督机构确认不妥;监理单位指示施工单位调整关键分部工程的项目划分不妥。理由:泄洪洞、排沙洞、输水洞使用功能不同,不宜划分为一个单位工程;项目划分应由项目法人报相应工程质量监督机构确认;工程实施过程中,需对项目划分进行调整时,项目法人应重新报送工程质量监督机构确认。
事件2:C标段划分4个分部不妥,分部之间的投资相差太大不妥。同一单位工程中,各个分部工程的工程量(或投资)不宜相差太大,每个单位工程中的分部工程数目,不宜少于5个。
事件3:复核混凝土(砂浆)试件质量资料的人员,为计算机专业助理工程师不妥。理由:参与中间产品及混凝土(砂浆)试件质量资料复核的人员应具有工程师以上工程系列技术职称,并从事过相关试验工作。
事件4:监理人指示将水泥作为不合格品撤离现场不妥。理由:原材料、中间产品一次抽样检验不合格时,应及时对同一取样批次另取两倍数量进行检验,如仍不合格,则该批次原材料或中间产品应定为不合格,不得使用。
问题2:
检查主要内容包括:①检测机构的资质等级和试验范围的证明文件;②法定计量部门对检测仪器、仪表和设备的计量检定证书、设备率定证明文件;③检测人员的资格证书;④检测仪器的数量及种类。
某跨河渡槽槽身为矩形单槽混凝土结构型式,槽身段全长102.79m,槽身断面尺寸为1.3m×1.0m(宽×高)。渡槽由桩基、排架、承台、槽身段等组成。槽架基础为C25 混凝土灌注桩,桩径1.0m 桩长20m 的混凝土灌注桩2 根,排架及承台为C30 钢筋混凝土,排架柱高10.34m,柱断面尺寸为0.5m×0.4m,渡槽身为C50 钢筋混凝土。连接段基础换填15%水泥土。槽身混凝土采用现浇法施工,下部搭设满堂脚手架作为支撑体系,计算校核后采用φ48mm 钢管,间排距为1.0m×0.8m,为确保其整体稳定性,内设剪刀撑加固支撑。槽身混凝土模板采用组合钢模板,人仓采用25t 汽车吊吊1m3混凝土吊罐人仓。
【事件】
在施工过程中发生了以下事件:
事件1:搭设满堂脚手架基础为压实填土地基,立杆下部设置垫板,搭设脚手架人员具有架子工作业证书;搭设人员首先将钢管进行穿孔,然后用扣件扣上。搭设完成后,将缆风绳系于架体上。
事件2:浇筑完成后,施工单位擅自组织闲散工人拆除了满堂脚手架,拆除时,上下层同时拆除,上层拆除的材料抛至划定固定范围。
事件3:施工钢模板安装时,将模板支撑在了脚手架上。
事件4:渡槽槽身混凝土结构的承重模板,应在混凝土达到下列强度要求后才能开始拆除:①跨度小于等于2m,50%;②跨度2?8m,70%;③跨度大于8m,100%。
事件5:在拆除脚手架的过程中,由于先拆除了连墙杆,解开了缆风绳,导致脚手架倾翻,造成3 人死亡,7 人重伤,造成800 万元直接经济损失。事故发生时间为中午12:30,事故发生后:时间12:50,事故现场人员以电话形式向事故责任单位负责人报告了事故情况;时间15:20,事故责任单位向县级安全监督机构报了事故发生情况;时间16:10,县级安全监督机构向市级安全监督部门报告了事故情况。市级安全监督部门接到报告后未再上报。
【问题】
1.请指出事件1?事件3 的不妥之处,并说明理由。
2.根据事件4 计算该渡槽底板允许拆模的混凝土强度。
3.根据事件5,判断生产安全事故等级,指出不妥之处,并说明理由。
本题解析:
问题1:
不妥之处:
事件1 中,将钢管进行穿孔不妥;将缆风绳系于架体上不妥。理由:钢管上严禁打孔。不得将模板支架、缆风绳、泵送混凝土和砂浆的输送管等固定在架体上。
事件2 中,施工单位擅自组织闲散工人拆除了满堂脚手架不妥;上下层同时拆除不妥;上层拆除的材料抛至划定固定范围不妥。理由:拆除人员必须是经考核合格的架子工;严禁上下层同时拆除;拆下的材料,严禁往下抛掷,应用绳索捆牢,用滑车卷扬等方法慢慢放下,集中堆放在指定地点。
事件3 中,将模板支撑在了脚手架上不妥。理由:不得将模板支架、缆风绳、泵送混凝土和砂浆的输送管等固定在架体上。
问题2:
槽身宽度为1.3m,小于2m,因此拆除混凝土强度达到设计强度(C50)的50%即可拆除,即渡槽底板允许拆模的混凝土强度为25MPa。
问题3:
属于较大安全事故。
不妥之处:事故责任单位向县级安全监督机构报告属于迟报;市级安全监督机构还应报告至省级安全监督机构。原因:单位负责人接到报告后,应当于1 小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。
试卷分类:合同管理
练习次数:34次
试卷分类:水利工程目标控制
练习次数:165次
试卷分类:合同管理
练习次数:279次
试卷分类:交通工程目标控制
练习次数:172次
试卷分类:监理概论
练习次数:276次
试卷分类:土木建筑目标控制
练习次数:194次
试卷分类:合同管理
练习次数:298次
试卷分类:监理概论
练习次数:299次
试卷分类:土木建筑目标控制
练习次数:295次
试卷分类:土木建筑监理案例分析
练习次数:194次