当前位置:首页 → 建筑工程 → 监理工程师 → 土木建筑监理案例分析->2022年监理工程师《土木建筑工程案例分析》模拟试卷9
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发布时间: 2021-11-11 09:14
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背景资料:某实施监理的工程项目,业主采用工程量清单招标方式确定了承包人,双方签订了工程施工合同,合同工期为4个月,开工时间为2011年4月1日。该项目的主要价款信息及合同付款条款如下:
(1)承包商各月计划完成的分部分项工程费、措施费,见表1—2。
(2)项目措施费为160000元,在开工后的前两个月平均支付。
(3)其他项目清单中包括专业工程暂估价和计日工,其中专业工程暂估价为180000元,计日工表中包括数量为100个工日的某工种用工,承包商填报的综合单价为120元/工日。
(4)工程预付款为合同价的20%,在开工前支付,在最后2个月平均扣回。
(5)工程价款逐月支付,经确认的变更金额、索赔金额、专业工程暂估价款、计日金额等与工程进度款同期支付。
(6)业主按承包商每次应结算款项的90%支付。
(7)工程竣工验收后结算时,按总造价的5%扣留质量保证金。
(8)规费综合费率为3.55%,税金率为3.41%。
施工过程中,各月实际完成工程情况如下:
(1)各月均按计划完成计划工程量。
(2)5月业主确认计日工35个工日,6月业主确认计日工40个工日。
(3)6月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为80000元,7月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为70000元。
(4)6月由于业主设计变更,新增工程量清单中没有的分部分项工程,经业主确认的人工费、材料费、机械费之和为100000元,措施费为10000元,参照其他分部分项工程量清单项目确认的管理费费率为10%(以人工费、材料费、机械费之和为计费基础),利润率为7%(以人工费、材料费、机械费、管理费之和为计费基础)。
(5)6月因监理工程师要求对已验收合格的某分项工程再次进行质量检验,造成承包商人员窝工费5000元,机械闲置费2000元,该分项工程施工持续时间延长1天(不影响工期)。检验表明该分项工程质量合格。为了提高质量,承包商对尚未施工的后续相关工作调整了模板形式,造成模板费用增加10000元。
【问题】
1.该工程预付款是多少?
2.每月完成的分部分项工程量价款是多少?承包商的应得工程价款是多少?
3.若承发包双方已如约履行合同,列式计算6月末累计已完成的工程价款和累计已实际支付的工程价款。
本题解析:
1.该工程分部分项工程费:55+75+90+60=280(万元)。 该工程项目措施费:16万元。
该工程其他项目费:18+100×0.012=19.2(万元)。
该工程合同价:(280+16+19.2)×(1+3.55%)×(1+3.41%)=337.52(万元)。
该工程预付款:337.52×20%=67.50(万元)。
2.4月完成的分部分项工程量价款:55×(1+3.55%)×(1+3.41%)=58.89(万元)。
4月承包商应得工程价款:(55+16/2)×(1+3.55%)×(1+3.41%)×90%=60.71(万元)。
5月完成的分部分项工程量价款:75×(1+3.55%)×(1+3.41%)=80.31(万元)。
5月承包商应得工程价款:(75+16/2+35×0.012)×(1+3.55%)×(1+3.41%)×90%=80.39(万元)。
6月完成的分部分项工程量价款:[90+10×(1+10%)×(1+7%)]×(1+3.55%)×(1+3.41%)=108.98(万元)。
6月承包商应得工程价款:[90+8+(10+1)×(1+10%)×(1+7%)+40×0.012+0.5+0.2]×(1+3.55%)×(1+3.41%)×90%-67.50/2=74.31(万元)。
7月完成的分部分项工程量价款:60×(1+3.55%)×(1+3.41%)=64.25(万元)。
7月承包商应得工程价款:(60+7)×(1+3.55%)×(1+3.41%)×90%-67.50/2=30.82(万元)。
3.6月末累计已完成的工程价款:[55+75+90+8+3+3+35×0.012+40×0.012+8+(10+1)×(1+10%)×(1+7%)+0.5+0.2]×(1+3.55%)×(1+3.41%)=274.71(万元)。
累计已实际支付的工程价款:60.71+80.39+74.31+67.50=282.91(万元)。
背景资料:某实施监理的工程,甲施工单位为总承包单位,甲施工单位选择乙施工单位分包基坑支护土方开挖工程,施工过程中发生如下事件:
事件1:乙施工单位开挖土方时,因雨期下雨导致现场停工3天,在后续施工中,乙施工单位挖断了一处在建设单位提供的地下管线图中未标明的煤气管道,因抢修导致现场停工7天。为此,甲施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工期延期10天和费用补偿2万元(合同约定,窝工综合补偿2000元/天)的请求。
事件2:为了赶工期,甲施工单位调整了土方开挖方案,并按约定程序进行了调整,总监理工程师在现场发现乙施工单位未按调整后的土方开挖方案施工并造成围护结构变形超限,立即向甲施工单位签发《工程暂停令》,同时报告了建设单位。甲施工单位将《工程暂停令》转发给乙施工单位,要求乙施工单位停止施工,乙施工单位未执行指令仍继续施工,总监理工程师及时报告了建设单位和有关主管部门,但因围护结构变形过大引发了基坑局部坍塌事故。
事件3:甲施工单位凭施工经验,未经安全验算就编制了高大模板工程专项施工方案,经项目经理签字后报总监理工程师审批的同时,就开始搭设高大模板,施工现场安全生产管理人员则由项目总工程师兼任。
事件4:甲施工单位为了便于管理,将施工人员的集体宿舍安排在本工程尚未竣工验收的地下车库内。
【问题】
1.指出事件1中挖断煤气管道事故的责任方,说明理由。项目监理机构批准的工程延期和费用补偿各多少?说明理由。
2.根据《建设工程安全生产管理条例》,分析事件2中甲、乙施工单位对基坑局部坍塌事故应承担的责任,说明理由。
3.指出事件3中甲施工单位的做法有哪些不妥,写出正确的做法。
4.指出事件4中甲施工单位的做法是否妥当?说明理由。
本题解析:
1.(1)事件1中挖断煤气管道事故的责任方为建设单位。 理由:开工前,建设单位应向施工单位提供完整的施工区域内的地下管线图,其中应包含煤气管道走向埋深位置图。
(2)雨季下雨是一个有经验的承包商能预见的情况,因此雨季造成的费用损失和工期顺延不能索赔;施工单位挖断地下管线图中未标明的煤气管道导致的7天停工工期顺延,建设单位补偿费用,按合同约定窝工综合补偿为2000元/天,所以工程共延期7天,赔偿费用1.4万元。
2.(1)乙施工单位承担主要责任,甲施工单位承担连带责任。
理由:根据《建设工程安全生产管理条例》第二十四条,总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理,分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任。在此事件中,甲施工单位属总承包单位,乙施工单位属于分包单位。因为乙施工单位未执行总承包单位指令仍继续施工,不服从安全生产管理,从而导致安全事故的发生。
(2)监理单位承担监理责任。
理由:监理单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。
3.不妥之处:(I)甲施工单位凭施工经验,未经安全验算编制高大模板工程专项施工方案。
正确做法:应认真编制方案,且有详细的安全验算书。
(2)方案经项目经理签字后就报批,且未批准就开始施工。
正确做法:方案编好后,施工单位应组织专家进行论证、审查,并经施工单位技术负责人签字,再报总监理工程师审查批准之后,才可以施工。
(3)由项目总工程师兼任安全生产管理人员。
正确做法:施工单位应当设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员在现场进行安全施工监督管理。
4.不妥当。理由:依据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应当将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置,并保持安全距离;办公、生活区的选址应当符合安全要求。职工的膳食、饮水、休息场所等应当符合卫生标准。施工单位不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。所以事件4中甲施工单位将施工人员的集体宿舍安排在尚未竣工验收的地下车库内是不妥当的,违反了《建设工程安全生产管理条例》。
背景资料:某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图6—1)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(图6--2)和风险分析表(表6—1),要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。
施工单位为了保证工期,决定对8分部工程施工进度计划横道图(图6—3)进行调整,组织加快的成倍节拍流水施工。
问题:
1.找出项目施工总进度(图6—1)的关键线路。
2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些
3.风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生,此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)关键线路上有哪些分部工程
4.B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水步距为多少个月甲、乙、丙施工过程应分别安排几个工作队B分部工程的流水施工工期为多少个月绘制B分部工程调整的流水施工进度计划横道图。
5.对图6—1项目施工总进度计划而言,B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,该项目工期为多少个月可缩短工期多少个月
本题解析:
1.关键线路:(1)B→E→G(或1→3→5→6); (2)B→F→H(或1→3→4→6)。
2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有:B、G、D。
3.B分部工程在关键线路上,持续时间延长1个月,导致工期延长1个月;
G分部工程在关键线路上,持续时间延长1个月,导致工期延长1个月;
D分部工程不在关键线路上,持续时间延长1个月,未超过总时差,不影响工期。
工期为32个月。关键线路上的分部工程有B、E、G。
4.(1)B分部工程三个施工过程的流水节拍的最大公约数为1,流水步距为1个月;
(2)甲、乙、丙施工过程的工作队数分别为2、1、2;
(3)流水施工工期为7个月;
(4)B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图如下:
5.B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水施工工期由11个月调整为7个月,重新计算该工程网络计划的工期,工期为27个月,可缩短工期3个月。
背景资料:某工业项目,建设单位委托了一家监理单位协助组织工程招标并负责施工监理工作。总监理工程师在主持编制监理规划时,安排了一位专业监理工程师负责项目风险分析和相应监理规划内容的编写工作;经过风险识别、评价,按风险量的大小将该项目中的风险归纳为大、中、小三类。根据该建设项目的具体情况,监理工程师对建设单位的风险事件提出了正确的风险对策,相应制定了风险控制措施(见表18一1)。
通过招标,建设单位与土建承包单位和设备安装单位签订了合同。
设备安装时,监理工程师发现土建承包单位施工的某一设备基础预埋的地脚螺栓位置与设备基座相应的尺寸不符,设备安装单位无法将设备安装到位,造成设备安装单位工期延误和费用损失。经查,土建承包单位是按设计单位提供的设备基础图施工的,而建设单位采购的是该设备的改型产品,基座尺寸与原设计图纸不符。对此,建设单位决定作设计变更,按进场设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓,仍由原土建承包单位负责实施。
土建承包单位和设备安装单位均依据合同条款的规定,提出了索赔要求。
【问题】
1.针对监理工程师提出的风险转移、风险回避和风险自留三种风险对策,指出各自的适用对象(指风险量大小)。分析监理工程师在表18—1中提出的各项风险控制措施是否正确?说明理由。
2.针对建设单位提出的设计变更,说明实施设计变更过程的工作程序。
3.按《建设工程监理规范》的规定,写出土建承包单位和设备安装单位提出索赔要求和总监理工程师处理索赔过程应使用的相关表式。
本题解析:
1.风险转移适用于风险量大或中等的风险事件;风险回避适用于风险量大的风险事件;风险自留适用于风险量小的风险事件。表18—1中:1正确,建设单位对固定总价合同承担的风险很小;2不正确,应选择技术管理水平高的承包单位;3正确,第三方担保或承包单位提供履约保函可转移风险;4不正确,从现金净收人中支出属风险自留(或答“应购买保险”);5正确,出现风险损失,从非基金储备中支付,有应对措施。 2.实施设计变更过程的工作程序为:
(1)建设单位向设计单位提出设计变更要求。
(2)设计单位负责完成设计变更图纸,签发设计变更文件。
(3)总监理工程师审核设计变更图纸,对设计变更的费用和工期作出评估,协助建设单位和承包单位进行协商,并达成一致。
(4)各方签认设计变更单,承包单位实施设计变更。
(5)监督承包单位实施设计变更。
3.土建承包单位和设备安装单位提出索赔要求的表式:《费用索赔申请表》,《工程临时延期申请表》。
总监理工程师处理索赔要求的表式:《费用索赔审批表》,《工程临时延期审批表》,《工程最终延期审批表》。
背景资料:某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。合同约定:工期6个月;A、B工作所用的材料由建设单位采购;施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和石子的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。该工程的各项工作按最早开始时间安排,按月匀速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如图6-1所示。
招标文件中工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价如表6—1所示。
工程有关付款条款如下:
(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款。
(2)业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留质量保证金。规费、税金的综合费率取l0%。
(3)当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程量的15%时,可进行调价,调价系数为0.9(或1.1)。
(4)工程预付款从承包人获得累计工程款(含预付款)超过估算合同价的60%以后的下个月起,分三个月均匀扣除。
施工过程中,发生如下事件:
事件1:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出应由建设单位支付其进场费,但建设单位不同意另行支付。
事件2:建设单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工单位称:施工合同专用条款并未对此作出约定,因此,建设单位提供的材料,施工单位没有送检的义务,若一定要施工单位送检,则由建设单位支付材料检测费用。
事件3:由于施工机械故障,G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨,造成F、G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数见表6—2。施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算,F、G工作的单价中,钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。
问题:
1.工程预付款是多少工程预付款从哪个月起扣回
2.工程的四月份完成工程量价款是多少四月份应签发的工程款是多少
3.事件1中,建设单位的做法是否正确说明理由。
4.事件2中,施工单位说法是否正确说明理由。
5.事件3中,施工单位提出调整F和G工作单价的要求是否合理说明理由。如果可以调整,请列式计算调整后的单价。
本题解析:
1.签约合同价=(2500×100+3000×150+4500×120+2200×180+2300×100+2500×150+2000×200)×(1+10%)=290.51万元 工程预付款=290.51×20%=58.102万元
前三个月承包人获得累计工程款(含预付款)=581020+(2500×100+3000×150+4500×120÷3+2200×180÷2+2300×100÷2)×(1+10%)×0.95=182.771>174.306(估算合同价的60%),所以工程预付款应从四月份起扣回。
2.四月份完成的工程量价款=(4500×120÷3+2200×180÷2+2300×100÷2)×(1+10%)=54.23万元
四月份应扣回预付款=58.102/3=19.367万元
四月份应签发的工程款=54.23×0.95-19.367=32.152万元
3.事件1中,建设单位的做法正确。
理由:大型机械设备进场费属于建筑安装工程费用构成中的措施费,已包括在合同价款中,施工单位没有理由提出由建设单位支付其进场费的要求。
4.事件2中施工单位要求建设单位支付材料检测费用的说法正确。
理由:发包人供应的材料,其检测费用应由发包人负责。
事件2中施工单位说没有送检的义务的说法错误。
理由:不论是发包人供应的材料,还是承包人负责采购的材料,承包人均有送检的义务。
5.施工单位提出调整G工作的单价不合理。
因施工单位施工机械故障的原因致使该工作拖延,因此,G工作价格上涨属于施工单位应承担的风险。
施工单位提出调整F工作的单价合理。
因为符合合同约定:施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和骨料的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。
F工作调整后的单价=150×(30%+25%×130/105+35%×140/110+10%×120/100)=176.25元/m3。
背景资料:某实行监理的工程,施工合同价为15000万元,合同工期为18个月,预付款为合同价的20%,预付款自第7个月起在每月应支付的进度款中扣回300万元,直至扣完为止,保留金按进度款的5%从第1个月开始扣除。
工程施工到第5个月,监理工程师检查发现第3个月浇筑的混凝土工程出现细微裂缝。
经查验分析,产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位所致,须进行裂缝处理。为此.项目监理机构提出:“出现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格项目处理,第3个月已付该部分工程款在第5个月的工程进度款中扣回,在细微裂缝处理完毕并验收合格后的次月再支付”。经计算,该混凝土工程的直接工程费为200万元,取费费率:措施费为直接工程费的5%,间接费费率为8%,利润率为4%,综合计税系数为3.41%。
施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理,处理费用为4.8万元,工作时间为10天。该工程施工到第6个月,施工单位提出补偿4.8万元和延长10天工期的申请。
该工程前7个月施工单位实际完成的进度款见表6—1。
1司题:
1.项目监理机构在前3个月可签认的工程进度款分别是多少(考虑扣保留金)
2.写出项目监理机构对混凝土工程中出现细微裂缝质量问题的处理程序。
3.计算出现细微裂缝的混凝土工程的造价。项目监理机构是否应同意施工单位提出的补偿4.8万元和延长10天工期的要求说明理由。
4.如果第5个月无其他异常情况发生,计算该月项目监理机构可签认的工程进度款。
5.如果施工单位按项目监理机构要求执行,在第6个月将裂缝处理完成并验收合格,计算第7个月项目监理机构可签认的工程进度款。
本题解析:
1.项目监理机构在前3个月可签认的工程进度款分别是: 第1个月签认的进度款=200万元×(1-5%)=190(万元)。
第2个月签认的进度款=300万元×(1-5%)=285(万元)。
第3个月签认的进度款=500万元×(1-5%)=475(万元)。
2.项目监理机构对混凝土工程出现细微裂缝质量问题的处理程序:
(1)当发生工程质量问题时,监理工程师首先应判断其严重程度。对可以通过返修或返工弥补的质量问题可签发监理通知,责成施工单位写出质量问题调查报告,提出处理方案,填写监理通知回复单报监理工程师审核后,批复承包单位处理,必要时应经建设单位和设计单位认可,处理结果应重新进行验收。
(2)对需要加固补强的质量问题,或质量问题存在影响下道工序和分项工程的质量时,应签发工程暂停令,指令施工单位停止有质量问题部位和与其有关联部位及下道工序的施工。必要时,应要求施工单位采取防护措施,责成施工单位写出质量问题调查报告,由设计单位提出处理方案,并征得建设单位同意,批复承包单位处理。处理结果应重新进行验收。
(3)施工单位接到监理通知后.在监理工程师的组织参与下,尽快进行质量问题调查并完成报告编写。
(4)监理工程师审核、分析质量问题调查报告,判断和确认质量问题产生的原因。
(5)在原因分析的基础上,认真审核签认质量问题处理方案。
(6)指令施工单位按既定的处理方案实施处理并进行跟踪检查。
(7)质量问题处理完毕,监理工程师应组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收,写出质量问题处理报告,报建设单位和监理单位存档。
3.出现细微裂缝的混凝土工程的造价=200万元×(1+5%)×(1+8%)×(1+4%)×(1+3.41%)=243.92(万元)。
项目监理机构不应同意施工单位提出的费用补偿4.8万元和延长10天工期的要求。
理由:产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位所致,这属于施工单位应承担的责任。
4.如果第5个月无其他异常情况发生,则第5个月项目监理机构可签认的工程进度款=(600-243.92)万元×(1-5%)=338.28(万元)。
5.如果施工单位按项目监理机构要求执行,在第6个月将裂缝处理完成并验收合格,则第7个月项目监理机构可签认的工程进度款=(800+243.92)万元×(1-5%)-300万元=691.72(万元)。
试卷分类:合同管理
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试卷分类:水利工程目标控制
练习次数:165次
试卷分类:合同管理
练习次数:277次
试卷分类:交通工程目标控制
练习次数:172次
试卷分类:监理概论
练习次数:276次
试卷分类:土木建筑目标控制
练习次数:194次
试卷分类:合同管理
练习次数:298次
试卷分类:监理概论
练习次数:299次
试卷分类:土木建筑目标控制
练习次数:295次
试卷分类:土木建筑监理案例分析
练习次数:194次