2022年监理工程师《土木建筑工程案例分析》模拟试卷7

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1 问答题 1分

某工程，监理合同履行过程中发生如下事件：

事件 1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批;（2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；（4）监理员负责复核工程计量有关数据。

事件 2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单，并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报

告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。

事件 3：施工过程中，施工专业分包单位报送了一份将开工的地下暗挖工程的施工方案，该文件只有编制人、总承包单位的项目经理、专业分包单位的项目经理签字。负责地下暗挖工程的专业监理工程审查后，认为符合要求，签发给施工单位实施。

事件 4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写《工程材料/构配件/设备报审表》并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。

问题：

1、逐条指出事件 1 中总监理工程师对监理工件安排是否妥当，不妥之处写出正确安排。

2、指出事件 2 中总监理工程师对工程竣工验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。

3、指出事件 3 中有何不妥？并写出正确做法。

4、指出事件 4 中施工单位的不妥处，并写出正确做法。

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正确答案：

本题解析：

问题 1、

（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批不妥；

应当由总监审批监理实施细则。

（2）隐蔽工程验收由专业监理工程师验收，妥当。

（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批不妥；

应当由总监理工程师处理索赔。

（4）监理员负责复核工程计量有关数据，妥当。

问题 2、

（1）专业监理工程师组织审查施工单位报送的质量证明资料不妥。

正确安排：总监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料；

（2）专业监理工程师签署工程竣工报验单，不妥

正确安排：总监理工程师签署工程竣工报验单。

（3）专业监理工程师并负责编制工程质量评估报告，不妥。

正确安排：由总监理工程师负责编制工程质量评估报告；

（4）工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位，不妥

正确安排：工程质量评估报告由总监理工程师签字和监理单位技术负责人审核签字后报送建设单位。

问题 3、

（1）施工专业分包单位向专业监理工程师报送施工方案不妥。应当由总包单位报送。

（2）施工方案只有编制人、总分承包单位的项目经理签字不妥，应当有分包单位技术负责人、总包单位技术负责人签字批准。

（3）负责地下暗挖工程的专业监理工程审查后签发给施工单位实施不妥。

专业监理工程师应当从总包单位接收施工方案，收到后审查并提出意见，交由总监理工程师审查。总监理工程师审查后应由总包单位组织专家论证，专家论证通过后，由总监理工程师签发给总包单位，总包单位转发给分包单位实施。

问题 4、

（1）《报审表》由施工单位质检员签字后报送，不妥，应项目经理签字后报送。

（2）《报审表》仅附材料供应方提供的质量证明资料就报送项目监理机构，不妥。所附资料应含：数量清单；质量证明文件；自检合格证明材料。

2 问答题 1分

某大型工业项目的主厂房工程，发包人通过公开招标选定了承包人，并依据招标文件和投标文件，与承包人签订了施工合同。合同中部分内容如下：

(1)合同工期 160 天，承包人编制的初始网络进度计划，如图所示。

由于施工工艺要求，该计划中 C、E、I 三项工作施工需使用同一台运输机械；B、D、H 三项工作施工需使用同一台吊装机械。上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工，不能同时平行进行。

在施工过程中，由于设计变更使工作 E 增加了工程量，作业时间延长了 20 天，增加用工 100

个工日，增加材料费 2．5 万元，增加机械台班 20 个，相应的措施费增加 1.2 万元。同时，正、H、I 的工人分别属于不同工种，H、I 工作分别推迟 20 天。为了更好地做好监理工作，总监理工程师决定：

1、准备报请经工程监理单位法定代表人同意，书面任命两个总监理工程师代表，负责造价控制和进度控制日常工作；

2、总监理工程师准备在该请求被批准后，将任命的总监理工程师代表情况直接书面通知了建设单位。

3、准备任命的负责进度控制的总监代表具有中级职称，工程实践经验 3 年；准备任命的负责造价控制的总监代表已经通取得了注册造价工程师资格，从事工程管理实践工作 2 年。

4、总监理工程师并说明今后今后的协调甲乙双方的工期索赔等事项由负责进度的总监理工程师代表负责。组织审核竣工结算工作由负责造价管理的总监代表负责。

【问题】

1、对承包人的初始网络进度计划进行调整，以满足施工工艺和施工机械对施工作业顺序的制约要求。

2、调整后的网络进度计划总工期为多少天?关键工作有哪些?

3、针对设立总监理工程师代表 4 件事，是否妥当，不妥的请说明正确做法。

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正确答案：

本题解析：

问题 1：

对始终网络进度计划进行调整，结果如图.2.所示。

问题 2.（3 分）

（1）总工期仍为 160（天）

（2）关键工作有 A、C、E、I

（或：① ③ ⑦ ⒀ ⒂）

问题 3、

1、妥当。

2、妥当。

3、不妥。

（1）负责质量控制理的总监代表应经监理业务培训。

（2）负责造价控制的总监代表应有 3 年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。

4、不妥。协调甲乙双方的工期索赔事项不能委托给总监理工程师代表负责。组织审核竣工结算事项不能委托给总监理工程师代表负责。

3 问答题 1分

某国家重点实验室工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定，除空间钢桁架屋盖可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包（除非业主同意）。本项目合同工期为22个月。

在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划（见图6-1）和一份工程报告。

?工程报告的主要内容：

（1）鉴于本项目需要安装专业的进口设备，需要将设备安装工程分包给专业安装公司。

（2）本项目两侧临街，且为繁华交通要道，故需在施工之前搭设遮盖式防护棚，以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。

总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K（混凝土工程）停工2.5个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请，如表6-1所示。

表6-1?索赔申请汇总表

在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。在工作F进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12月底时拖后1个月。

问题：

1．总监理工程师应如何处理施工单位工程报告中的各项要求？

2．施工单位在索赔申请表中所列的内容和数量，经监理工程师审查后均属真实，但费用计算有不妥之处，请说明费用计算不妥的项目及理由。

3．监理工程师在处理质量事故时所需的资料有哪些？

4．请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况，并分析其对工程总工期的影响。

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正确答案：

本题解析：

1．工程报告内容中的第（1）条分包问题，总监理工程师应报业主批准。如果业主同意分包，监理工程师需要审查分包商资质。如果业主不同意分包，则不得分包。

工程报告中第（2）条内容中要求的费用支付，总监理工程师不应批准。搭设遮盖式防护棚的费用不应由业主支付，应由施工单位支付。

2．（1）施工单位的索赔申请表中的第2、3项费用计算不妥。

（2）理由：设备闲置不能按台班费计算而应按机械闲置补偿计算，人工窝工不能按工日费计算而应按窝工补偿费计算。

3．进行工程质量事故处理的主要依据有四个方面：一是相关的法律法规；二是具有法律效力的工程承包合同、设计委托合同、材料或设备购销合同以及监理合同或分包合同等合同文件；三是质量事故的实况资料；四是有关的工程技术文件、资料、档案。

4．（1）前锋线如图6-2所示。

图6-2网络计划的前锋线比较图

从图6-2可以看出：

①工作K拖后2.5个月，其总时差为2个月，故将影响工期0.5个月。

②工作H拖后1个月，其总时差为零，故将使工期延长1个月。

③工作F拖后1个月，其总时差为零，故将使工期延长1个月。

（2）由图可知，关键线路为：A→D→E→H→L→M，A→D→F→I→L→M。工作H（F）为关键工作且其工期拖后1个月，因此总工期将延长1个月。

4 问答题 1分

某建筑施工单位在新建办公楼工程项目开工前，按《建筑施工组织设计规范》GB/T50502—2009规定的单位工程施工组织设计应包含的各项基本内容，编制了本工程的施工组织设计，经相应人员审批后报监理机构，在总监理工程师审批签字后按此组织施工。

在施工组织设计中，施工进度计划以时标网络图(时间单位：月)形式表示。在第8月末，施工单位对现场实际进度进行检查，并在时标网络图中绘制了实际进度前锋线，如下图所示：

针对检查中所发现实际进度与计划进度不符的情况，施工单位均在规定时限内提出索赔意向通知，并在监理机构同意的时间内上报了相应的工期索赔资料。经监理工程师核实，工序E的进度偏差是因为建设单位供应材料原因所导致，工序F的进度偏差是因为当地政令性停工导致，工序D的进度偏差是因为工人返乡农忙原因导致。根据上述情况，监理工程师对三项工期索赔分别予以批复。

问题：

1．总监理工程师审查本工程的施工组织设计主要包括哪些基本内容?

2．施工单位哪些人员具备审批单位工程施工组织设计的资格?

3．写出网络图中前锋线所涉及各工序的实际进度偏差情况；如后续工作仍按原计划的速度进行，本工程的实际完工工期是多少个月?

4．针对工序E、工序F、工序D，分别判断施工单位上报的三项工期索赔是否成立?并说明相应的理由。

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正确答案：

本题解析：

1．施工组织设计审查应包括下列基本内容：

(1)编审程序应符合相关规定；

(2)施工组织设计的基本内容是否完整；

(3)工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面应符合施工合同要求；

(4)资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要，施工方法及技术措施应可行与可靠；

(5)施工总平面布置应科学合理。

2．单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或施工单位技术负责人授权的技术人员审批。

3．网络图中前锋线所涉及各工序的实际进度偏差情况：工序E：滞后1个月；工序F：滞后2个月；工序D：滞后1个月。

如后续工作仍按原计划的速度进行，本工程的实际完工工期：13个月。

4．三项工期索赔是否成立及其理由：

(1)工序E索赔：成立；

理由：工序E滞后1个月，影响总工期1个月，且因建设单位供应材料所导致，属建设单位责任范围，故索赔成立。

(2)工序F索赔：不成立；

理由：工序F滞后2个月，并不影响总工期，故索赔不成立。

(3)工序D索赔：不成立；

理由：工序D滞后的原因是工人返乡农忙，属施工单位责任范围，故索赔不成立。

5 问答题 1分

某框架—抗震墙的工程项目，建设单位与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。

在主体结构工程施工至第四层时，钢筋混凝土柱浇筑完毕拆模后，监理工程师发现，第四层全部60根钢筋混凝土柱的外观质量很差，不仅蜂窝、麻面严重，而且表面的混凝土质地酥松，用锤轻敲即有混凝土碎块脱落。经检查，从施工单位提交的9根柱现场取样的混凝土强度试验结果表明，混凝土抗压强度值均达到或超过了设计要求值（设计要求混凝土抗压强度等级达到C30），其中最大值达到C35的水平，监理工程师对施工单位提交的试验报告结果十分怀疑。

问题：

1．常见的工程质量问题产生的原因主要有哪几方面？

2．针对上述情况，监理工程师应当如何处理？

3．质量事故处理方案有哪几类？

4．如果上述质量问题经检验证明抽验结果质量严重不合格（最高的强度等级低于C20），监理工程师应当如何处理？

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正确答案：

本题解析：

1．常见质量缺陷的成因主要有以下几方面：

（1）违背基本建设程序；

（2）违反法律法规；

（3）地质勘察数据失真；

（4）设计差错；

（5）施工与管理不到位；

（6）操作工人素质差；

（7）使用不合格的原材料、构配件和设备；

（8）自然环境因素；

（9）盲目抢工；

（10）使用不当。

2．针对上述质量问题，监理工程师可按以下步骤处理：

（1）首先应签发《工程暂停令》，指令施工单位停止该部位和与其有关联的下道工序的施工；

（2）如果监理方自己具有相应技术实力及设备，可通知施工单位并在施工方参与下从已浇筑的柱体上钻孔取样进行抽样检验和试验；也可以请具有权威性的第三方检测机构进行抽检和试验；或要求施工单位在有监理方现场见证的情况下，重新见证取样和试验；

（3）根据重新抽检结果判断质量问题的严重程度，必要时需通过建设单位请原设计单位及质量监督机构参加对该质量问题的分析判断；

（4）根据判断的结果及质量问题产生的原因决定处理方式或处理方案；

（5）指令施工单位进行处理，监理方应跟踪监督；

（6）处理后施工单位自检合格后，监理工程师复检合格加以确认；

（7）明确质量责任，按责任归属承担责任。

3．质量事故处理方案的类型主要有以下几种：

（1）修补处理，通常当工程的某个检验批、分项或分部工程的质量虽未达到规定的规范、标准或设计要求，存在一定缺陷，但通过修补或更换器具、设备后还可达到要求的标准，又不影响使用功能和外观要求，在此情况下，可以进行修补处理。

（2）返工处理，当工程质量未达到规定的标准和要求，存在严重的质量问题，对结构的使用和安全构成重大影响，且又无法通过修补处理的情况下，可对检验批、分项、分部工程甚至整个工程返工处理。

（3）不做处理，通常不用专门处理的情况有以下几种：

①不影响结构安全和正常使用；

②有些质量问题经过后续工序可以弥补；

③经法定检测单位鉴定合格；

④经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全及使用功能。

4．若经检验证明抽验结果质量严重不合格，监理工程师应当要求施工单位全部返工。由此产生的经济损失及工期延误由施工单位承担。监理工程师在对施工单位抽样检验的环节中失误，应对建设单位承担一定的失职责任，并根据合同约定罚款。

6 问答题 1分

某工程，实施过程中发生如下事件：

事件1：工程开工前施工单位按要求编制了施工总进度计划和阶段性施工进度计划，按相关程序审核后报项目监理机构审查。专业监理工程师审查的内容有：

(1)施工进度计划中主要工程项目有无遗漏，是否满足分批动用的需要。

(2)施工进度计划是否符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等条件。

事件2：项目监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括：工程概况；监理工作的范围、内容、目标；监理工作依据；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制；合同与信息管理；监理工作设施。总监理工程师审查时认为，监理规划还应补充有关内容。

事件3：工程施工过程中，因建设单位原因发生工程变更导致监理工作内容发生重大变化，项目监理机构组织修改了监理规划。

事件4：专业监理工程师现场巡视时发现，施工单位在某工程部位施工过程中采用了一种新工艺，要求施工单位报送该新工艺的相关资料。

事件5：施工单位按照合同约定将电梯安装分包给专业安装公司，并在分包合同中明确电梯安装安全由分包单位负全责。电梯安装时，分包单位拆除了电梯井口防护栏并设置了警告标志，施工单位要求分包单位设置临时护栏。分包单位为便于施工未予设置，造成1名施工人员不慎掉入电梯井导致重伤。

问题：

1．事件1中，专业监理工程师对施工进度计划还应审查哪些内容?

2．事件2中，监理规划还应补充哪些内容?

3．事件3中，写出监理规划的修改及报批程序。

4．写出专业监理工程师对事件4的后续处理程序。

5．事件5中，写出施工单位的不妥之处。指出施工单位和分包单位对施工人员重伤事故各承担什么责任?

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正确答案：

本题解析：

1．事件1中，专业监理工程师还应审查的内容：

(1)施工进度计划是否符合施工合同中工期的约定；

(2)施工顺序的安排是否符合施工工艺要求；

(3)施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划是否满足施工进度计划的需要。

2．事件2中，监理规划还应补充的内容：

(1)监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；

(2)监理工作制度；

(3)安全生产管理的监理工作；

(4)组织协调。

3．事件3中，监理规划的修改及报批程序包括：

(1)由总监理工程师组织专业监理工程师修改；

(2)经工程监理单位技术负责人审批后报送建设单位。

4．专业监理工程师对事件4的后续处理程序包括：

(1)审查施工单位报送的新工艺的质量认证材料和相关验收标准的适用性；

(2)必要时，应要求施工单位组织专题论证；

(3)审查合格后报总监理工程师签认。

5．事件5中，施工单位的不妥之处、施工单位和分包单位对施工人员重伤事故各承担的责任：

(1)施工单位不妥之处：分包合同中明确电梯安装安全由分包单位负全责。

(2)责任：分包单位应承担主要责任；施工单位应承担连带责任。