2022年咨询工程师《现代咨询方法与实务》高分通关卷2

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1 问答题 1分

某建设单位通过招标方式选定某施工单位完成一项混凝土工程，按照《建设工程合同(示范文本)》以固定单价方式签订施工合同，合同工期为8个月，施工单位混凝土工程报价为400元/m3。施工合同约定：

开工前7天建设单位按合同总价的20%支付工程预付款。预付款在最后4个月等额扣回。工程进度款每个月结算一次，每次扣留5%结算款作为质量保证金。施工计划见表6-1。

表6-1计划工作时间和计划工作量

工程于2016年3月1日开工，各项工作的计划工程量与实际工程量在相应期内均匀发生，工程施工过程中发生如下时间：

事件1：B工作按计划施工完成后，监理工程师验收签认了2.4万m3的混凝土工程质量合格文件，对其余0.8万m3的混凝土工程认为质量不合格，要求返工处理。施工单位对不合格的混凝土工程拆除后，重新施工用时一个月，并获得监理工程师验收确认。

事件2：施工单位混凝土工程7-10月份的实际单价为420元/m3。

事件3：C工作由于开工前设计变更，致使其混凝土工程量增加到3.6万m3，工作持续时间增加一个月，并使其紧后工作E的开始施工时间推后一个月。

(要求列出计算过程，计算结果保留1位小数。)

【问题】

1、工程签约合同价和工程预付款各是多少?

2、工程开工后，前4个月施工单位累积完成的工程款是多少?建设单位应支付的工程款是多少?

3、7月份施工单位完成的工程款是多少?建设单位应支付的工程款是多少?

4、计算8月份(当月)施工单位的费用偏差和进度偏差(用金额表示)，并说明当月费用和进度的状态。

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正确答案：

本题解析：

1、工程签约合同价=(4.5+3.2+3+4.5+3.6+2.4)×400=8480.0万元

工程预付款=8480×20%=1696.0万元

2、前4个月施工单位累积完成工程款=(4.5+2.4+3.6/4×2)×400=3480.0万元

建设单位应支付工程款=3480×(1-5%)=3306万元

3、7月份施工单位完成的工程款=(0.8+3.6/4+4.5/3)×400=1280万元建设单位应支付的工程款=1280×(1-5%)-1696/4=792万元

4、8月份施工单位实际完成的工程量=3.6/4+4.5/3+2.4/3=3.2万m3

8月份施工单位计划完成的工程量=4.5/3+3.6/2+2.4/3=4.1万m3

费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=3.2×400-3.2×420=-64万元＜0，故费用超支进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=3.2×400-4.1×400=-360万元＜0，故进度延误

2 问答题 1分

某企业主要生产A、B 两种产品，近期拟投资建设生产C 产品的项目，其财务基准益率为10%。表22010年7－12 月X 产品的销售额

咨询公司工作过程中，甲咨询工程师提出如下观点：

（3）对C 产品进行短期市场预测时，宜采用定性预测方法。

【问题】

1.用简单移动平均法预测2011 年前2 个月X 产品的市场销售额（n＝3）。

2.指出甲咨询工程师的各观点是否正确，并说明理由。

3.因果分析法包括哪些方法？

4.简述产品生命周期成长期的市场特点。

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正确答案：

本题解析：

1.用简单移动平均法预测2011年前2个月X产品的市场销售额（n＝3）。

2011年1月X产品的市场销售额

＝（200＋230＋270）/3

＝233万元。

2011年2月X产品的市场销售额

＝（230＋270＋233）/3

＝244万元。

2.甲咨询工程师的第三个观点：对C产品进行短期市场预测时，宜采用定性预测方法。不正确。理由：定性预测方法不能对C产品进行短期市场预测，可以进行长期市场预测。

3.因果分析法包括回归分析法、消费系数法、弹性系数法、购买力估算法。

4.成长期阶段产品市场需求急剧膨胀，行业内的企业数量逐渐增加，行业在经济结构中的地位得到提高、产品质量提高、成本下降。对企业来说，此时是进入该行业的理想时机。

3 问答题 1分

甲家电生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在A地区的消费需求进行预测。并制定产品业务发展战略。2009-2016年该品牌家电产品在A地区的销售价格与销售数据如表3-1所示。

表3-12009-2016年该品牌家电产品在A地区的销售价格和销量

乙咨询公司拟采用德尔菲法分析预测家电行业未来长期发展趋势，为甲企业制定家电产品业务发展战略提供数据。具体做法是：(1)邀请15名技术专家召开一次座谈会；(2)在座谈会上，由专家填写个人意见；(3)整理汇总个人意见形成会记要及结论。

(要求列出计算过程，计算结果保留2位小数。)

【问题】

1、计算该品牌家电产品2015年、2016年的价格弹性系数。

2、如果甲企业决定在2017年将该品牌家电产品价格降至1650元/台，基于表3-1给出的2009年以来的数据，用价格弹性系数法预测2017年A地区该品牌家电产品的销量。

3、说明价格弹性系数的正负反映了指标间怎样的变动关系。

4、指出乙咨询公司在德尔菲法具体做法上的不妥之处，并给出正确做法。

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正确答案：

本题解析：

1、2015 年的价格弹性系数=购买量变化率／价格变化率=[(40.9-39.8)/39.8]/[(1750-1780)/1780]=-1.64。

2016 年的价格弹性系数=购买量变化率／价格变化率=[(42.6-40.9)/40.9]/[(1700-1750)/1750]=-1.45。

2、2017 年的价格弹性系数取2009～2016 年价格弹性系数的平均值，即2017 年的价格弹性系数=－(1.71＋1.81＋1.88＋1.38＋1.36＋1.64＋1.45)／7=－1.60。

价格弹性系数=购买量变化率／价格变化率

得：－1.60=购买量变化率／[(1650－1700)／1700]

则2017 年A 地区该品牌家电产品的销售量增长率=－1.60×(1650－1700)／1700=4.70％。

则2017 年A 地区该品牌家电产品的销售量=42.6×(1＋4.7％)=44.60 万台。

3、一般来说，价格弹性均为负数。这反映了价格的变动方向与需求量变动方向相反。价格上升，需求量就会下降；价格下降，需求量就会上升。

4、不妥之处一：邀请15 名技术专家。

正确做法：专家组由技术专家、宏观经济专家、企业管理者、行业管理者等构成，数量一般为20 人左右。

不妥之处二：在座谈会上，由专家填写个人意见。

正确做法：组织调查实施。一般调查要经过2～3 轮。对第一轮专家调查表进行收集统计后，须将结果表发送给专家，要求其对第一轮调查的结果提出进一步的意见，经工作组整理统计后，形成初步预测意见；如有必要再进行第三轮预测。

不妥之处三：整理汇总个人意见形成结论。

正确做法：将调查结果汇总，进行进一步的统计分析和数据处理。一般计算专家估计值的平均值、中位数、众数以及平均主观概率等指标后才能形成结论。

不妥之处四：德尔菲法的程序不完整。

正确做法：(1)建立预测工作组。(2)选择专家。(3)设计调查表。(4)组织调查实施。(5)汇总处理调查结果。

4 问答题 1分

某企业具有相对固定的业务区域，随着经济社会发展和市场环境变化，该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略，为此，企业委托咨询公司进行分析研究。

(1)企业收入主要源于A业务，B业务和C业务，各类业务收入情况见表2-1。

表2-12012-2016年各类业务收入

(2)2016年业务区域内A、B、C业务市场需求及主要竞争对手的营业数据见表2-2。

表2-22016年A、B、C业务市场需求及主要竞争对手的经营数据

(3)咨询公司分析了当前和今后一个时期经济形势、市场环境和竞争态势，认为：未来该企业A业务增长率将会降低，B业务和C业务市场需求将会有所增长，且企业市场竞争难度加大。

【问题】

1、根据表2-1说明该企业近五年经营状况。

2、根据表2-2计算该企业三种业务相对市场份额并画出波士顿矩阵图。

3、根据问题2中画出的波士顿矩阵图，该企业对A业务和C业务应分别采取什么策略?说明理由。

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正确答案：

本题解析：

1、该企业近五年完成业务数量和合计业务收入均为增长趋势。其中，完成业务数量增长(518-346)/346×100%=49.71%，合计业务收入增长(7410-6300)/6300×100%=17.62%。合计业务收入增长率小于完成业务数量增长率，主要原因为业务收入最大的A业务(2012年占总业务收入的55.24%)收入呈现连续下降趋势，总下降比例为(3480-2664)/3480×100%=23.45%。B业务收入稳步增长(2960-1800)/1800×100%=64.44%，A业务收入稳步增长(1776-1020)/1020×100%=74.12%。

2、2016年A业务的相对市场份额为2664/5200=0.51，B业务的相对市场份额为2960/3500=0.85，C业务的相对市场份额为1776/1200=1.48。2016年A、B、C业务的区域市场需求增长率分别为3%、12%、15%。波士顿矩阵图如下：

3、A业务适用撤退战略或稳定战略。A业务属于“瘦狗”业务，市场相对占有率较低，同时行业成长率也较低，可能处于成熟期或衰退期，市场竞争激烈，企业获利能力差，不能成为利润源泉。如果业务能够经营并维持，则应缩小经营范围；如果企业亏损难以为继，则应采取措施，进行业务整合或退出经营。

C业务适用发展策略。C业务属于“明星”业务，市场相对占有率和行业增长率都较高，这类业务既有发展潜力，企业又具有竞争力，是高速成长市场中的领先者，行业处于生命周期中的成长期，应是企业重点发展的业务，应追加投资、扩大业务。

5 问答题 1分

为了给×公司提供更加科学的咨询建议，Y咨询公司详细考察了近年来×公司所面临的外部环境因素，主要包括：

（1）中国加入世贸组织5年过渡期已经结束，国际生产合作关系更加密切。

（2）法律体系日益健全和完善。

（3）生产技术不断更新。

（4）中国国内生产总值连续4年保持了10%以上的增长率。

（5）高等教育进入大众化阶段。

（6）银行存贷款利率上升。

（7）全社会的诚信观念进一步加强。

（8）《中华人民共和国专利法》颁布实施。

（9）风险投资资金来源多样化。

（10）新产品层出不穷，产品生命周期越来越短。

【问题】

1.利用PEST分析方法对×公司面临的外部环境因素进行归类。

2.层次分析法的基本步骤是什么？

3.现代工程咨询方法的特点有哪些？

4.网络信息挖掘具体步骤是什么

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正确答案：

本题解析：

1.PEST 分析是从政治、经济、社会、技术四个方面进行外部环境因素分析。由此可得出：

（1）政治环境方面：（2）、（8）；

（2）经济环境方面：（4）、（6）、（9）；

（3）社会环境方面：（1）、（5）、（7）；

（4）技术环境方面：（3）、（10）。

2.运用层次分析法大体上分成四个步骤：建立层次结构模型；构造比较判别矩阵；单准则下层次排序及其一致性检验；层次总排序及其一致性检验。

3.现代工程咨询方法的特点有：定性分析与定量分析，静态分析与动态分析，统计分析与预测分析。

4.网络信息挖掘具体步骤如下：(1)确立目标样本。(2)提取特征信息。(3)网络信息获取。(4)信息特征匹配。

6 问答题 1分

某新建项目建设投资为113500万元（含可抵扣固定资产进项税额8000万元）。其中基本预备费为10000万元，涨价预备费为5000万元。项目计算期6年，其中建设期1年，运营期5年，运营期内采用平均折旧及摊销。

项目营业收入和可变成本均采用运营期初的市场价格（不含增值税），税金及附加按增值税的12%计算，企业所得税税率为25%。项目现金流量按年末发生计。财务基准收益率（所得税后）设定为10%，项目投资现金流量见表。

通过费用与效益识别，该项目可变成本及投资中设备、材料的影子价格均等同于其市场价格（不含增值税），土地经济费用应调增1000万元，其他各项财务效益与费用均能反映其经济价值。

【问题】

1.计算项目第2 年和第3 年的应纳增值税和税金及附加。

2.计算项目第2 年和第3 年的调整所得税。

3.计算项目第2 年和第3 年的现金流出、净现金流量以及项目投资财务净现值（所得税后），并判断项目的财务可行性。

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正确答案：

本题解析：

1.第二年销项税额－第二年进项税额－可抵扣固定资产进项税额

＝8687－3478－8000＝－2791 万元＜0

第二年应缴增值税＝0；税金及附加＝0。

第三年应缴增值税＝9652－3865＋5209－8000＝2996 万元

税金及附加＝2996×12%＝359.52 万元

2.调整所得税＝息税前利润×所得税税率息税前利润

＝营业收入－税金及附加－经营成本－折旧和摊销

因此，第二年的息税前利润

＝（55284－25093－0－折旧摊销）×25%

转化为求折旧摊销。

因为运营期内采用平均折旧及摊销。则求出第四年的折旧摊销即为第二、第三年的折旧和摊销。

又因为：

调整所得税＝息税前利润×所得税税率

＝（营业收入－税金及附加－经营成本－折旧和摊销）×所得税税率

因此，第四年折旧摊销可列式计算出：

（61426－27441－694－折旧摊销）×25%＝3239 万元

求解，得出：

折旧和摊销＝20335 万元

因此，第二年的调整所得税

＝（55284－25093－0－20335）×25%

＝2464 万元

第三年的调整所得税

＝（61426－27441－360－20335）×25%

＝3323 万元

3.第二年现金流出

＝3058＋25093＋3478＋2464

＝34093 万元

第二年净现金流量

＝63971－34093

＝29878 万元

第三年现金流出

＝269＋27441＋3865＋2996＋360＋3323

＝38254 万元

第三年净现金流量

＝71078－38254

＝32824 万元

因此，各年净现金流量如下表所示：

税后项目投资净现值＝－113500/（1＋10%）＋29878/（1＋10%）2＋32824/（1＋10%）3＋30052/（1＋10%）4＋30052/（1＋10%）5＋36394/（1＋10%）6

＝5901.22（万元）>0

因此该项目在财务上可行。