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发布时间： 2021-10-19 07:42
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某新建高速公路项目总投资95亿元人民币，总长度约150公里，途经某贫困地区。项目资金来源如下：某国际金融机贷款3亿美元，国内商业银行贷款50亿元人民币，其余由交通部门和当地政府解决。该国标金融机构要求其部分货款用于从国外采购8套相同的公路专用设备，且设备到达建设地点时的总金额不得超过其贷款总额的10%。该设备的外贸手续费率为1.5%，进口关税税率为10%,国内运杂费为30万元/套，假定其他税费不考虑(外汇牌价按1美元=7. 8元人民币）。A咨询公司对该高速公路进行国民经济评价时，首先对项目进行了费用和效益的识别，认为该项目的国民经济效益主要有：（1)高速公路收费增加；（2)汽车运输费用节约；(3)乘客行程时间节省；（4)每年交通部门增拨公路养护专项补贴；（5)交通事故减少等。
A公司运用逻辑框架法对该项目进行社会评价时，认为减轻项目途经地区的贫困是本项目的目标之一，并分别分析了项目目标的垂直逻辑关系和水平逻辑关系；通过财富排序法调查了部分村庄的农户贫富状况，并对代表性农户进行了个别访谈。
A公司调查时可采用哪些类型的个别访谈？
本题解析：
可采用非正式的会话式访谈、重点问题访谈和标准化访谈。
X公司是一家家电生产企业，其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施，A产品的价格从2005年的2 200元/件下降到2006年的2 000元/件，其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。
为了降低企业的市场风险，X公司拟实施多元化经营，考虑进入游戏软件开发行业。为此，X公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力，见表1-1。
为了给X公司提供更加科学的咨询建议，Y咨询公司还详细考察了近年来X公司所面临的外部环境因素，主要包括：
(1)中国加入世贸组织5年过渡期已经结束,平均进口关税下降到9.9%。
(2)法律体系日益健全和完善。
(3)生产技术不断更新。
(4)中国国内生产总值连续4年保持了10%以上的增长率。
(5)高等教育进入大众化阶段。
(6)银行存贷款利率上升。
(7)全i土会的诚信观念进一步加强。
(8)《专利保护法》颁布实施。
(9)风险投资资金来源多样化。
(10)新产品层出不穷，产品生命周期愈来愈短。
同时，X公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进入的游戏软件开发行业的成功关键因素，认为：家电行业的成功关键因素是低成本产品设计、低成本厂址和较高的劳工技能；而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力。
在家电行业和软件开发行业成功关键因素的分析中，除了X公司决策层考虑的上述因素外，这两个行业分别还有哪些成功关键因素？
本题解析：
除了题目所给的因素之外，家电行业的成功关键因素还包括生产成本低、生产能力利用率高、产品设计能力强等；而软件行业的成功关键因素还包括科研专家、工艺创新能力、产品创新能力等。
世界银行某咨询项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。某咨询公司拟参加该咨询项目的投标，通过对招标文件的分析，针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理。最终该咨询公司中标，咨询合同工期为17周。
咨询公司编制了咨询进度计划。如图6-1所示。
由于A、I、J工作均为现场考察，项目组安排甲专业咨询工程师按A→I→J顺序通过实地考察完成，并相应调整了咨询进度计划。
调整后的咨询进度计划执行2周后，委托方提出增加一项新的F工作。根据咨询工作内容的要求，F工作必须安排在A工作完成之后开始，并在I工作开始之前完成。经过项目经理确认，F工作的持续时间为3周。
该计划执行到第15周末时检查发现，项目拟完工作计划费用为13万元，已完工作计划费用为10万元，已完工作实际费用为11万元。
分析该项目第15周末的进度偏差和费用偏差。
本题解析：
第15周末：
进度偏差=已完工作计划费用-拟完工作计划费用=10-13= - 3(万元），说明工作拖延了 3万元的工程量；
费用偏差=已完工作计划费用-已完工作实际费用=10-11 = -1(万元）；说明费用超支了 1万元。
X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。
(1)甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对三个方案进行了经济效益比较。
(2)乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值：乐观值为7 500元/ 平方米，悲观值为4 000元/平方米，最可能值为5 500元/平方米。
(3)丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为5 200元/平方米时，项目的内部收益率等于开发商斯望的最低回报率（12%)。丙咨询工程师 分析了不同住宅售价发生的概率，见表4-1。
(4)丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策等变量影响，可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险。
丁咨询工程师采用的风险评价技术是否正确？简述理由，并说明采用蒙特卡洛模拟法应注意的问题。
本题解析：
正确。当风险分析中的输入变量多于3个，每个变量可能出现3个以上至无限多种状态时，必须采用蒙特卡洛技术。使用时应注意的问题有。
(1)风险变量之间应该是独立的，输入变量的分解程度既要保证结果可靠，又要避免风险变量之间的相关。
(2)蒙特卡洛法的模拟次数一般应在200至500次之间为宜。
某新建高速公路项目总投资95亿元人民币，总长度约150公里，途经某贫困地区。项目资金来源如下：某国际金融机贷款3亿美元，国内商业银行贷款50亿元人民币，其余由交通部门和当地政府解决。该国标金融机构要求其部分货款用于从国外采购8套相同的公路专用设备，且设备到达建设地点时的总金额不得超过其贷款总额的10%。该设备的外贸手续费率为1.5%，进口关税税率为10%,国内运杂费为30万元/套，假定其他税费不考虑(外汇牌价按1美元=7. 8元人民币）。A咨询公司对该高速公路进行国民经济评价时，首先对项目进行了费用和效益的识别，认为该项目的国民经济效益主要有：（1)高速公路收费增加；（2)汽车运输费用节约；(3)乘客行程时间节省；（4)每年交通部门增拨公路养护专项补贴；（5)交通事故减少等。
A公司运用逻辑框架法对该项目进行社会评价时，认为减轻项目途经地区的贫困是本项目的目标之一，并分别分析了项目目标的垂直逻辑关系和水平逻辑关系；通过财富排序法调查了部分村庄的农户贫富状况，并对代表性农户进行了个别访谈。
本项目是否适用财富排序法进行社会评价？简述财富排序法的适用条件。
本题解析：
适用财富排序法。该方法适用于在较短的时间内对村级社区进行社会分层的分析，尤其适用于对扶.贫有影响的投资项目的社会评价。
W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争对手的市场份额的比率(相对市场份额）为1.2，市场成长率为14%。鉴于目前的市场态势，该厂拟调整2007年二季度的生产计划。为此，委托Y咨询公司对该厂所在地区的A产品销售量进行预测。Y公司根据本公司目前仅有的行业统计信息库，统计了W厂所在地区2006年10月至2007年2月的A产品销售量，见表 2-1。
同时，Y公司为了进一步提高自己的竞争能力，并为业主提供更加优质的咨询服务，拟进一步完善本公司的数据库。
为了完善企业数据库，除了现有的行业统计信息库外，Y公司还应建立哪些数据库？
本题解析：
还应建立法律数据库、政策数据库、标准规范数据库、项目数据库等
X公司是一家家电生产企业，其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施，A产品的价格从2005年的2 200元/件下降到2006年的2 000元/件，其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。
为了降低企业的市场风险，X公司拟实施多元化经营，考虑进入游戏软件开发行业。为此，X公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力，见表1-1。
为了给X公司提供更加科学的咨询建议，Y咨询公司还详细考察了近年来X公司所面临的外部环境因素，主要包括：
(1)中国加入世贸组织5年过渡期已经结束,平均进口关税下降到9.9%。
(2)法律体系日益健全和完善。
(3)生产技术不断更新。
(4)中国国内生产总值连续4年保持了10%以上的增长率。
(5)高等教育进入大众化阶段。
(6)银行存贷款利率上升。
(7)全i土会的诚信观念进一步加强。
(8)《专利保护法》颁布实施。
(9)风险投资资金来源多样化。
(10)新产品层出不穷，产品生命周期愈来愈短。
同时，X公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进入的游戏软件开发行业的成功关键因素，认为：家电行业的成功关键因素是低成本产品设计、低成本厂址和较高的劳工技能；而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力。
利用PEST分析方法对X公司面临的外部环境因素进行归类。
本题解析：
PEST分析法是从政治、经济、社会、技术四个方面进行外部环境因素分析。由此可得出：
(1)政治环境方面：②、⑧。
(2)经济环境方面①、④、⑥、⑨。
(3)社会环境方面：⑤、⑦。
(4)技术环境方面：③、⑩。
世界银行某咨询项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。某咨询公司拟参加该咨询项目的投标，通过对招标文件的分析，针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理。最终该咨询公司中标，咨询合同工期为17周。
咨询公司编制了咨询进度计划。如图6-1所示。
由于A、I、J工作均为现场考察，项目组安排甲专业咨询工程师按A→I→J顺序通过实地考察完成，并相应调整了咨询进度计划。
调整后的咨询进度计划执行2周后，委托方提出增加一项新的F工作。根据咨询工作内容的要求，F工作必须安排在A工作完成之后开始，并在I工作开始之前完成。经过项目经理确认，F工作的持续时间为3周。
该计划执行到第15周末时检查发现，项目拟完工作计划费用为13万元，已完工作计划费用为10万元，已完工作实际费用为11万元。
确定增加F工作后咨询进度计划的计算工期和关键线路。
本题解析：
增加工作F后，咨询服务进度计划调整如下图，利用枚举法计算：
主要的工作线路有：A—E—G—J—M，17 周；A—F—I—J—M，18 周；A—F—I—K—M，17 周；A—F—I—L-M,18 周； A—F—I—L—N16 周；B — C—J —M,15 周；B —D—I—L—M, 16 周 B —D— I —K —M, 15 周；B —D—I—L—M,16 周；B—D—I-L-N，14周。
增加工作F后的计算工期变成18周，关键线路有:A —F—I—J —M, 18周；A —F—I — L—M, 18周。
X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。
(1)甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对三个方案进行了经济效益比较。
(2)乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值：乐观值为7 500元/ 平方米，悲观值为4 000元/平方米，最可能值为5 500元/平方米。
(3)丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为5 200元/平方米时，项目的内部收益率等于开发商斯望的最低回报率（12%)。丙咨询工程师 分析了不同住宅售价发生的概率，见表4-1。
(4)丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策等变量影响，可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险。
根据丙咨询工程师的分析，计算本项目满足开发商投资回报要求的概率，并据此评价项目风险大小。
本题解析：
(1)按从小到大顺序排列各种售价，计算累计概率如下：
(2)要满足开发商投资回报率的要求，住宅的售价应高于5 200元/平方米，由上述数据可知住宅的售价低于 5 200 元/平方米的概率=0.45 + 0.35×(5 200 — 5 000)/(5 500 — 5 000) =0. 59； 则住宅售价高于5 200元/平方米的概率=1 — 0. 59 = 0. 41，即本项目满足开发商投资回报率妾求的概率为41%,说明项目具有很大风险。
某新建高速公路项目总投资95亿元人民币，总长度约150公里，途经某贫困地区。项目资金来源如下：某国际金融机贷款3亿美元，国内商业银行贷款50亿元人民币，其余由交通部门和当地政府解决。该国标金融机构要求其部分货款用于从国外采购8套相同的公路专用设备，且设备到达建设地点时的总金额不得超过其贷款总额的10%。该设备的外贸手续费率为1.5%，进口关税税率为10%,国内运杂费为30万元/套，假定其他税费不考虑(外汇牌价按1美元=7. 8元人民币）。A咨询公司对该高速公路进行国民经济评价时，首先对项目进行了费用和效益的识别，认为该项目的国民经济效益主要有：（1)高速公路收费增加；（2)汽车运输费用节约；(3)乘客行程时间节省；（4)每年交通部门增拨公路养护专项补贴；（5)交通事故减少等。
A公司运用逻辑框架法对该项目进行社会评价时，认为减轻项目途经地区的贫困是本项目的目标之一，并分别分析了项目目标的垂直逻辑关系和水平逻辑关系；通过财富排序法调查了部分村庄的农户贫富状况，并对代表性农户进行了个别访谈。
A咨询公司运用逻辑框架法确定本项目目标时，垂直逻辑关系和水平逻辑关系分析的目的分别是什么？它们各分析哪些因素之间的逻辑关系？
本题解析：
垂直逻辑关系分析的目的是阐述各层次目标之间的因果关系，分析的是宏观目标、具体目标、项目产出和投入或活动之间的逻辑关系；水平逻辑关系分析的目的是明确项目成果的可验证性，分析的是验证指标、验证方法和重要的假设条件之间的逻辑关系。
试卷分类：项目决策分析与评价
练习次数：162次
试卷分类：项目决策分析与评价
练习次数：159次
试卷分类：工程项目组织与管理
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试卷分类：工程项目组织与管理
练习次数：151次
试卷分类：项目决策分析与评价
练习次数：155次
试卷分类：项目决策分析与评价
练习次数：152次
试卷分类：项目决策分析与评价
练习次数：145次
试卷分类：现代咨询方法与实务
练习次数：149次
试卷分类：工程项目组织与管理
练习次数：150次
试卷分类：工程项目组织与管理
练习次数：145次
