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发布时间: 2021-10-18 16:59
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工程项目后评价的管理效果评价,重点是评价项目在建设和运营中的( )。
本题解析:
本题考查的是项目效果效益评价和项目影响评价。项目管理评价是对项目建设期和运营期的组织管理机构的合理性、有效性,项目执行者的组织能力与管理水平进行综合分析与评价。
( )是指在不同的项目中选择可能获得收益期望值最大的项目,或者是按照项目的期望值来对照目标值,如果大于目标值,则项目可行;反之,则项目不可行。
本题解析:
本题考查的是不同风险决策准则下的项目决策。期望值决策是指在不同的项目中选择可能获得收益期望值最大的项目,或者是按照项目的期望值来对照目标值,如果大于目标值,则项目可行;反之,则项目不可行。
下表给出了某项目的四种风险状态。根据该表,下列关于该项目概率分析的结论,正确的是( )。
本题解析:
净现值的期望值=(-50)+(-60)+40+500=430万元,净现值<0的累计概率=0.3,则净现值≥0的累计概率为1-0.3=0.7=70%。
风险分析程序包括①风险对策、②风险估计、③风险评价、④风险识别等步骤。这些步骤的先后顺序是( )。
本题解析:
风险识别T风险估计T风险评价T风险对策研究
某项目在三种状态下的建设投资及其发生概率如下表表示,则该项目建设投资的期望值为( )万元。
本题解析:
本题考查的是风险估计。6500×0.5+7500×0.3+9000×0.2=7300(万元)。
风险分析程序包括:①风险对策,②风险估计,③风险评价,④风险识别等步骤。这些步骤的先后顺序是( )。
本题解析:
项目风险分析是认识项目可能存在的潜在风险因素,估计这些因素发生的可能性及由此造成的影响,研究防止或减少不利影响而采取对策的一系列活动,它包括风险识别、风险估计、风险评价与对策研究四个基本阶段。项目决策分析与评价中的风险分析应遵循以下程序:首先从认识风险特征入手去识别风险因素;其次根据需要和可能选择适当的方法估计风险发生的可能性及其影响;再次,按照某个标准,评价风险程度,包括单个风险因素风险程度估计和对项目整体风险程度的估计;最后,提出针对性的风险对策,将项目风险进行归纳,提出风险分析结论。
试卷分类:项目决策分析与评价
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试卷分类:工程项目组织与管理
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试卷分类:项目决策分析与评价
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试卷分类:现代咨询方法与实务
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试卷分类:工程项目组织与管理
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