2013咨询工程师《工程项目组织与管理》真题

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1 单选题 1分

健康、安全、环境(HSE)管理体系要素中的管理评审，是由()进行的评审活动。

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正确答案：C

本题解析：

管理评审是由组织的最高管理者进行的评审活动，以在组织内外部变化条件下确保职业健康安全与环境管理体系的持续适用性、有效性和充分性，支持组织实现持续改进。

2 单选题 1分

开展丁程项目安全预评价工作，应根据()选择相应的评价方法。

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正确答案：C

本题解析：

开展工程项目安全预评价工作，应根据被评价对象的特点，选择科学、合理、适用的定性、定量评价方法。

3 单选题 1分

开展工程项目安全预评价工作，应在项目()进行。

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正确答案：A

本题解析：

工程项目的安全预评价工作应在项目可行性研究阶段进行。在工程项目初步设计会审前完成，并通过安全监督管理部门的审批。

4 单选题 1分

能同时对危害和机会的风险做出应对的策略是()

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正确答案：C

本题解析：

在风险应对策略中，同时应对危害和机会的策略是接受。

5 单选题 1分

工程项目施工过程中，咨询（监理）工程师对施工现场工程材料送检采取()监督方式。

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正确答案：D

本题解析：

为确保工程质量，要对工程材料、混凝土试块、砂浆试块、受力钢筋等实行取样送检制度。施工单位在取样时，要通知咨询（监理）工程师，在其监督下完成见证取样，然后将取样送试验室检验。

6 单选题 1分

建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()

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正确答案：B

本题解析：

项目经理或项目负责人是工程项目前期工作质量的全权责任人，其职责是：①在编制项目前期工作计划的同时，明确各项前期工作的质量目标要求，制订分层次的质量职责，制订质量计划并组织实施；②按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动；③发现调查研究不细，数据不实，分析方法不科学、不合理，不符合有关规定时，要认真组织补做有关工作，需要进行科学实验的要进行科学实验。

7 单选题 1分

某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完成工作预算费用为42932元，已完成工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()

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正确答案：A

本题解析：

费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用／已完工作实际费用=42932/44721=0.96；预测的项目完工估算(EAC)=项目完工预算／费用绩效指数(CPI)=3053150/0.96=3180365（元）；剩余工作的估计费用=预测的项目完工估算(EAC)-44721=3135644（元）。

8 单选题 1分

进行工程项目费用控制的工作包括：①比较；②预测；③检查；④分析；⑤纠偏。正确的实施顺序是()

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正确答案：B

本题解析：

费用控制的步骤如下：比较、分析、预测、纠偏、检查。

9 单选题 1分

应计入建筑安装工程间接费中规费的是()

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正确答案：D

本题解析：

规费包括：工程排污费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险。

10 单选题 1分

某工程项目室外管道铺设所花的费用应计入()

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正确答案：B

本题解析：

建筑工程费是指建设工程涉及范围内的建筑物、构筑物、场地平整、道路、室外管道铺设、大型土石方工程费用等。