推荐等级:
发布时间: 2021-10-14 16:47
扫码用手机做题
建立健康安全环境(HSE)管理体系的主要步骤包括:①领导决策;②HSE管理体系文件编 制;③初始状态评审;④人员培训;⑤体系策划与设计;⑥成立工作组。正确的顺序是( )
本题解析:
企业建立HSE管理体系的主要步骤为:①领导决策;②成立工作小组;③人员培训;④初始评审;⑤体系策划与设计;⑥管理体系文件编制;⑦文件发布和体系试运行;⑧管理体系的完善。
健康安全环境(HSE)管理体系的核心是 ( )
本题解析:
HSE体系可以比喻成螺旋桨,其中“领导和承诺”是核心,整个螺旋桨围绕“领导和承诺”这个轴心循环上升,表现出公司致力于改进其HSE管理体系和表现的决心。
【说明】根据最新2012年版考试教材,该考点已删除。
利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响,以及其他因素,对巳识别风险的优先级别进行评价,这是( )的目的。
本题解析:
定性风险分析的目的是利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响,以及其他因素,例如时间框架和项目费用、进度、范围和质量等制约条件的承受度,对已识别风险的优先级别进行评价。
下列各项风险因素中,( )属于非技术风险因素。
本题解析:
施工工艺的落后、不合理的施工技术和方案、施工安全措施不当、应用新技术新方案的失败、未考虑场地情况等均属于技术风险中的施工风险因素。
工程项目设计质量管理中的设计策划要形成文件,文件通常以项目( )的形式编制。
本题解析:
设计策划是针对某设计项目建立质量目标,规定质量要求和安排应开展的各种活动。项目的设计策划要形成文件,通常以项目设计计划的形式编制,作为项目设计管理分控制的文件。
某工程施工到2008年4月,巳完工作预算费用为6 000万元,计划工作预算费用为5 800 万元,已完工作实际费用为6 200万元,则该工程此时的费用绩效指数为 ( )
本题解析:
费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP) = 6 000/6 200=0. 97。
2008年3月底,某项目计划工作预算费用为4 800万元,已完工作预算费用为4 200万元, 已完工作实际费用为5 200万元。据此判断,该项目此时 ( )
本题解析:
CV = 4 200-5 200= — 1 000(万元),当费用偏差CV为负值时,即表示项目运行超出预算费用。SV=4 200 — 4 800=-600(万元),当进度偏差SV为负值时,表示进度延误。
某工程直接工程费为1000万元,其中措施费为直接工程费的5%,间接费费率为8%,利润率为4%,综合计税系数为3.41%,若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费,则该工程的建筑安装工程含税造价为( )万元。
本题解析:
计算过程如下:
①措施费= 1000x5% =50(万元);
②直接费=直接工程费+措施费=1000 + 50 = 1050(万元);
③间接费=直接费X间接费费率=1050 X 8% = 84(万元);
④利润=(直接费+间接费)X利润率=(1050+84) X4% =45.36(万元);
⑤不合税造价=直接费+间接费+利润=1050 +84 +45. 36 = 1179. 36(万元);
⑥税金= 1179. 36 x3.41% =40.216(万元);
⑦含税造价= 1179. 36 +40. 216 = 1219. 576(万元)。
试卷分类:项目决策分析与评价
练习次数:147次
试卷分类:项目决策分析与评价
练习次数:138次
试卷分类:工程项目组织与管理
练习次数:125次
试卷分类:工程项目组织与管理
练习次数:131次
试卷分类:项目决策分析与评价
练习次数:137次
试卷分类:项目决策分析与评价
练习次数:138次
试卷分类:项目决策分析与评价
练习次数:131次
试卷分类:现代咨询方法与实务
练习次数:134次
试卷分类:工程项目组织与管理
练习次数:133次
试卷分类:工程项目组织与管理
练习次数:129次