2021年中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》考前冲刺卷

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1 单选题 1分

2009年1月1日，李明经招聘进入东方服装公司担任部门经理，双方签订了2009年1月1日至2014年12月31日的5年期劳动合同。2010年2月，公司发现李明在外开办了一家与其具有竞争性质的公司，东方服装公司指出，根据公司规定应解除劳动合同。因此，东方服装公司3月底交给李明一式两份《人事通知书》，写明解除与李明的劳动合同，并要求李明签字，一份给李明，一份留存公司。李明在《人事通知书》上签字确认，并办理了移交手续后离开公司。2011年3月。李明自己开办的公司因经营不善倒闭，他提出希望回东方服装公司继续工作，遭到拒绝。2011年4月底，李明向区劳动争议仲裁委员会申请仲裁，以东方服装公司无故辞退为由，要求其支付解除劳动合同的经济补偿。

按照《劳动争议调解仲裁法》的规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为()。查看材料

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正确答案：D

本题解析：

按照《劳动争议调解仲裁法》的规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为1年。

2 单选题 1分

甲公司有职工500名，2016年该公司生产经营发生严重困难，准备裁员。 同年6月1日，甲公司向职工公布了裁员方案，并宣布一周后解除50名职工的劳动合同。6月2日，甲公司将方案送给本公司工会征求意见。当地劳动行政部门提出，甲公司裁员方案没有向该部门报告，存在程序问题。公司工会也提出，公司应当在裁员前30日向工会说明情况。同时，公司工会反映，在征求职工意见时，有职工表示，公司在既没有破产也没有转产的情况下，不应当实施裁员：还有职工表示。希望公司遵守劳动合同法，优先留用签订较长期限劳动合同、无固定期限劳动合同、家庭无其他就业人员且有未成年人需要抚养和曾被评为先进的职工。

于是，甲公司重新制定了裁员方案，在经过规定程序后公布的裁员方案中，将因裁员被解除劳动合同职工的经济补偿标准定为在本公司工作每满1年支付半个月工资。

关于甲公司裁员的经济补偿标准的说法，正确的是()。查看材料

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正确答案：C

本题解析：

经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满1年支付1个月工资的标准向劳动者支付。6个月以上不满1年的，按1年计算；不满6个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。劳动者在劳动合同解除或者终止前12个月的平均工资，高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资3倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资3倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过12年。

3 单选题 1分

某机床厂因订单减少而开工不足．近五年来第一次发生亏损。于是，王厂长考虑精减人员，为此，他来到人力资源部听取意见。素以铁面无私著称的小李刚从财务部轮岗上任，他从财务成本的角度认为裁员一定能大幅度降低人工成本，并主张以绩效标准为依据，裁减绩效差的员工或者实施减薪方案：而一直从事员工关系管理工作的小赵则认为裁员会给企业带来震荡，必须考虑裁员可能给员工带来的消极影响，他提出使用自然减员或提前退休的方法；肖经理从战略人力资源管理角度出发，认为企业的困境不是裁员就能克服的，他主张通过组织的战略分析，开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需要。 经过调研，王厂长感觉裁员确实不能草率地实施．决定先实施人力资源规划，以此确定具体的应对方案。

裁员属于人力资源规划中的()环节。查看材料

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正确答案：D

本题解析：

在确定了人力资源供求平衡计划之后，企业需要分步骤加以实施。在实施的过程中，不仅要关注组织的人力资源供求平衡目标，而且也要注意不同的对策或方案对内部员工产生的影响，尤其是在需要精减人员时，要注意操作过程中的程序公平性以及对员工的人际公平性。

4 单选题 1分

附加的劳动者效应和灰心丧气的劳动者效应都是在()中可能发生的促使劳动者进入或退出劳动力市场的因素。

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正确答案：A

本题解析：

在现实中，无论是家庭的劳动力供给决策，还是劳动者个人的劳动力供给决策，都有可能会受到经济周期的影响。附加的劳动者效应是指当家庭中的主要收入获取者失去工作或工资被削减以后，其他家庭成员(带孩子的女性或年轻人)有可能会临时性地进入劳动力队伍，以力图通过找到工作来增加家庭收入，保持家庭原先的效用水平不变。灰心丧气的劳动者效应是指一些本来可以寻找工作的劳动者，由于对在某一可行的工资率水平下找到工作变得非常悲观而停止寻找工作，临时成为非劳动力参与者的情况。

5 单选题 1分

劳动力市场的()决定了企业通常需要利用受教育程度、工作经验等多种标准，以及面试、笔试、心理测验等多种手段甄选员工。

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正确答案：D

本题解析：

劳动力市场交易对象的难以衡量性，致使企业往往需要采取多种手段来预测和判断劳动者的劳动能力是否符合企业需要。人力资源部门除了利用劳动者的受教育程度、工作经历以及在职训练等客观指标作为筛选员工的依据之外，往往还不得不利用面试、笔试、心理测验等多种甄选手段来对求职者进行筛选。

6 单选题 1分

“各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率”是()组织形式的优点。

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正确答案：D

本题解析：

职能制的优点包括：各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理、提高工作效率。

7 单选题 1分

为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制，企业在人才管理方面可以采取的做法是()。

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正确答案：B

本题解析：

为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制，企业需要努力建立一种具有以下特点的人才“零库存”模式：①同时利用制造人才和购买人才两种策略来应对人才供求两个方面的风险，并保持适当的平衡；②适应人才需求的不确定性，小规模、多批次地培养人才：③降低人才开发风险，提高人才开发的投资回报率；④通过平衡组织和员工之间的利益来保护组织的培训开发投资。

8 单选题 1分

“密切关注竞争对手的薪酬状况，以确保本组织的薪酬水平既不低于竞争对手，最好也不要高于竞争对手”，这是针对组织的()匹配的人力资源战略。

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正确答案：D

本题解析：

成本领先战略实际上就是低成本战略，即在产品本身质量大体相同的情况下，组织以低于竞争对手的价格向客户提供产品的一种竞争战略。追求成本领先战略的组织非常重视效率，尤其是对操作水平的要求很高，它们的目标则是用较低的成本去做较多的事情。在薪酬水平方面，这种组织会密切关注竞争对手的薪酬状况，以确保本组织的薪酬水平既不低于竞争对手，最好也不要高于竞争对手。

9 单选题 1分

关于当前后金融危机时代劳动关系的说法，错误的是()。

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正确答案：D

本题解析：

各国不同的劳动关系治理理念和协调制度都继续在自身的轨迹上发挥作用，但也在为适应全球化和推动劳动力市场自由化作出某种改变。

10 单选题 1分

组织在弥补劳动力不足和削减冗余劳动力时都有可能采用的手段是()。

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正确答案：B

本题解析：

在法律允许的情况下，采取聘用已退休人员以及雇用非全日制员工的方式来满足组织的人力资源需求。尽管裁员是企业为削减冗余劳动力而采取的一种普遍做法，但是雇用临时员工和实施外包也已经成为削减冗余劳动力的一种重要手段。