2021年中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》高分通关卷

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1 单选题 1分

材料题

根据下面资料，回答题：

某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测．下面是该公司近年来的人员变动情况表。

关于案例中这种方法的陈述，不正确的是( )。查看材料

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正确答案：C

本题解析：

本题考查马尔科夫分析法的相关内容。在实际预测时，由于受各种因素的影响，人员转移率很难准确确定，所以选项C的表述错误。

2 单选题 1分

材料题

根据下面资料，回答题：

某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测．下面是该公司近年来的人员变动情况表。

案例中，该企业采用的人力资源供给预测方法是( )。查看材料

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正确答案：D

本题解析：

本题考查马尔科夫分析法。在案例中，该企业采用的人力资源供给预测方法是马尔科夫分析法。

3 单选题 1分

材料题

根据下面资料，回答题：

老赵是一位技术经验丰富的工程师，在技术科，每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老赵被任命为技术科科长。老赵上任后，下定决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老赵的“新官上任三把火”。小张由于汽车出毛病，迟到了三分钟，老赵当众狠狠地批评了他一顿，并说“技术科不需要没有时间概念的人”。老李由于忙着接待外宾，一项技术改革提案晚交了一天，老赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料，小林加班三个晚上替他赶了出来，老赵连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。

老赵的领导风格具有( )的特点。查看材料

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正确答案：A

本题解析：

老赵的管理风格属于指导式，而指导式的特点是高工作一低关系。

4 单选题 1分

材料题

根据下面资料，回答题：

老赵是一位技术经验丰富的工程师，在技术科，每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老赵被任命为技术科科长。老赵上任后，下定决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老赵的“新官上任三把火”。小张由于汽车出毛病，迟到了三分钟，老赵当众狠狠地批评了他一顿，并说“技术科不需要没有时间概念的人”。老李由于忙着接待外宾，一项技术改革提案晚交了一天，老赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料，小林加班三个晚上替他赶了出来，老赵连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。

按照豪斯的路径一目标理论，老赵的领导行为属于( )。查看材料

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正确答案：A

本题解析：

本题考查豪斯的路径一目标理论。路径一目标理论中的指导式领导表现为让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。本案例中，老赵的领导行为与指导式领导相符合，因此选A。

5 单选题 1分

材料题

根据下面资料，回答题：

某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。

该公司组织形式的缺点有( )。查看材料

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正确答案：C

本题解析：

此题暂无解析

6 单选题 1分

材料题

根据下面资料，回答题：

某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。

下列关于组织文化结构的陈述不正确的是( )。查看材料

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正确答案：D

本题解析：

本题考查组织文化结构的相关内容。组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准。因此选项D错误。

7 单选题 1分

材料题

根据下面资料，回答题：

某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。

按照桑南菲尔德提出的组织文化类型，该公司的组织文化属于( )。查看材料

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正确答案：D

本题解析：

本题考查棒球队型的组织文化。棒球队型组织鼓励冒险和革新，重视创造发明。

8 单选题 1分

材料题

根据下面资料，回答题：

某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30个国家和地区的400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司。但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。

该公司的组织结构形式属于( )。查看材料

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正确答案：B

本题解析：

本题考查虚拟组织形式的概念。

9 单选题 1分

关于管理方格理论的说法，错误的是( )。

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正确答案：D

本题解析：

高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“任务”领导风格。

10 单选题 1分

如果某地区制造工人的市场工资从2000元／月上升到2500元／月。其劳动力供给总时间上升5％，则此类劳动力的劳动力供给弹性为( )。

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正确答案：C

本题解析：

供给弹性=劳动工时变动％／工资率变动％=5％÷[(2500-2000)／2000]=0．2。