2018年中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题

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1 单选题 1分

某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。

该企业为新型护眼灯采用的广告促销组合策略是()。

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正确答案：C

本题解析：

本题考查促销组合策略。首先，促销组合策略包括拉引策略和推动策略两种类型，因此考虑在此两个选项中迸一步判断；其次，根据案例资料信息"该企业开展促销活动，在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告，向消费者大力宣传其产品，吸引消费者购买”，可知制造商是针对“最终消费者”进行的营销，因此属于拉引策略，故选C。

2 单选题 1分

某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。

该企业对新型护眼灯采取的市场定位策略是()。

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正确答案：C

本题解析：

本题考查市场定位策略。其中，迎头定位策略即与最强的竞争对手“对着干”的定位策略，结合案例资料信息“该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个，与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争”分析，可知符合迎头定位策略的概念，故选C。

3 单选题 1分

某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。

根据盈亏平衡定价法,该企业生产的新型护眼灯的盈亏平衡产量为()万个。

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正确答案：C

本题解析：

本题考查目标利润定价法中盈亏平衡产量的计算。根据公式，盈亏平衡产量=固定成本/（单价-单位变动成本）=30000000/（150-120）=30000000/30=1000000个，即100万个，故选C 。

4 单选题 1分

某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。

乙车间2018年11月份投入生产的累计号是()。

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正确答案：D

本题解析：

本题考查提前期法。根据公式，本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间的投入提前期×最后车间平均日产量，计算如下：（1）最后车间车产累计号：案例资料已知为“3000“号。（2）本车间的投入提前期即乙车间的投入提前期，案例文资料已知“乙车间的出产提前期为20天，生产周期为10天“，根据公式，本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期=20+10=30天。（3）最后车间平均日产量：案例资料已知为“100“台。（4）乙车间投入累计号数 =3000+30×100=3000+3000=6000号，故选D。

5 单选题 1分

某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。

乙车间2018年11月份出产产品的累计号是()。

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正确答案：B

本题解析：

本题考查提前期法。根据公式，本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间的出产提前期×最后车间平均日产量，计算如下：（1）最后车间出产累计号：案例资料已知为“3000”号。（2）本车间的出产提前期为20天。（3）最后车间平均日产量：案例资料已知为“100”台。（4）乙车间出产累计号数=3000+20×100=3000+2000=5000号，故选D。

6 单选题 1分

某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。

该企业运用提前期法编制生产作业计划,可以推测该企业属于()类型企业。

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正确答案：C

本题解析：

本题考查生产作业计划的编制中提前期法。提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，故选C。

7 单选题 1分

某服装生产企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式,扩大企业的国际声誉。同时,该企业积极进行新产品开发,不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示：(单位:百万元)。

产品方案的决策损益表

若采用后悔值原则进行新款服装的决策,该企业应选择的方案为开发()。

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正确答案：A

本题解析：

本题考查不确定决策中后悔值原则。后悔值原则决策步骤如下： （1）确定标准值：每种市场状态下各方案的损益值，选出最大损益值作为该市场状态下的标准值。根据表格数据选择如下：

市场需求高：四种方案的损益值最大的是 “280”

市场需求一般：四种方案的损益值最大的是 “150”

市场需求低：四种方案的损益值最大的是 “30”

（2）计算后悔值用第一步选出的各市场状态下的标准值减去该市场状态下的各方案的损益值，具体如下表所示：

产品方案 市场需求高 市场需求一般 市场需求低

甲产品 280-270=10 150-110=40 30-10=20

乙产品 280-265=15 150-100=50 30-30=0

丙产品 280-280=0 150-140=10 30-（-10）=40

丁产品 280-250=30 150-150=0 30-20=10

（3）确定各方案的最大后悔值，比较每个方案各市场状态下第2步算出的后悔值，选出最大后悔值：

甲产品方案各市场状态下的后悔值为：10、40、20，最大后悔值为“40”

乙产品方案各市场状态下的后悔值为：15、50、0，最大后悔值为“50”

丙产品方案各市场状态下的后悔值为：0、10、40，最大后悔值为“40”

丁产品方案各市场状态下的后悔值为：30、0、10，最大后悔值为“30“

（4）选择最大后悔值最小的方案为最优的方案。根据第3步计算结果可知，丁产品最大后悔值 30，是四个方案中最小的，因此该企业应选择的开发方案为丁。

8 单选题 1分

某服装生产企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式,扩大企业的国际声誉。同时,该企业积极进行新产品开发,不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示：(单位:百万元)。

产品方案的决策损益表

该企业进入国际市场的模式属于()。

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正确答案：A

本题解析：

本题考查进入国际市场的模式，根据案例信息选择A。

9 单选题 1分

某服装生产企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式,扩大企业的国际声誉。同时,该企业积极进行新产品开发,不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示：(单位:百万元)。

产品方案的决策损益表

该企业自主生产和供应面料的战略是()。

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正确答案：B

本题解析：

本题考查一体化战略中后向一体化的概念。沿着产业链往企业原材料领域发展的属于后向一体化，故选B。

10 单选题 1分

某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往欧洲，该运输合同是（）。

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正确答案：A

本题解析：

班轮运输是在不定期船运输的基础上发展起来的， 具有" 四固定"的特点，即固定航线、固定港口、固定船期和相对固定的费率。