当前位置:首页 → 建筑工程 → 一级建造师 → 一建建设工程项目管理->2022年一级建造师《建设工程项目管理》预测试卷1
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发布时间: 2022-07-05 08:25
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当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时,则可以采用( )形式。
本题解析:
当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时,则可以采用单价合同形式,即根据计划工程内容和估算工程量,在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米、每平方米或者每立方米的价格),实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。
编码是信息处理的一项重要基础工作,进行建设工程项目的进度计划的工作项目统一编码时应综合考虑( )。
本题解析:
项目的进度项(进度计划的工作项)编码,应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于项目进度目标的动态控制。
关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。
本题解析:
建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。所以A,D错误。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。所以C错误。
在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先应( )。
本题解析:
在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师,向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步。
下列施工合同风险中,属于管理类的是( )。
本题解析:
管理风险:(1)对环境调查和预测的风险。(2)合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性。(3)承包商投标策略错误,错误地理解业主意图和招标文件,导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周。(5)实施控制过程中的风险。“合同依据的法律环境变化的风险”属于项目外界环境风险。“合同主体的资信和能力风险”、“项目周边居民或单位的干预、抗议风险”属于项目组织成员资信和能力风险。
工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是( )。
本题解析:
本题考查的是索赔的方法。在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师,向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步。
关于施工过程水污染防治措施的说法,错误的是()。
本题解析:
施工过程水污染的防治措施有:(1)禁止将有毒有害废弃物作土方回填。
(2)施工现场搅拌站废水,现制水磨石的污水,电石(碳化钙)的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放,最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用。
(3)现场存放油料,必须对库房地面进行防渗处理,如采用防渗混凝土地面、铺油毡等措施。使用时,要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施,以免污染水体。
(4)化学用品、外加剂等要妥善保管,库内存放,防止污染环境等等。
对于业主而言,以下选项中不是成本加酬金合同的优点的是( )。
本题解析:
对业主而言,成本加酬金合同形式也有一定优点,如:(1)可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工;(2)可以减少承包商的对立情绪;(3)可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足;(4)业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。
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