2004年《工程项目组织与管理》真题

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1 单选题 1分

在工程项目财务风险应对措施中，最有效的方法是（ ）风险责任。

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正确答案：C

本题解析：

转移风险只是将管理风险的责任转移给另一方，不能消除风险。在财务风险应对中，转移风险 责任是最为有效的方法。

2 单选题 1分

为应对已知风险，建立一项应急补助或储备是最常用的（ ）措施。

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正确答案：C

本题解析：

风险接受（自留）意味着项目管理班子决定以不变的项目计划去应对某一风险，或项目管理班 子不能找到其他合适的风险应对策略。积极地接受行动包括制定一个应急计划，以备风险发生之用。

3 单选题 1分

《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，（ ）属于经济分析情况综合评价。

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正确答案：B

本题解析：

《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，经济分析情况综合评价包括投资估算的准确性 情况、产品成本估算依据的可靠性情况、销售收入估算的可靠性情况、效益估算可靠性情况和资金落实论 证情况。

4 单选题 1分

在工程项目设计评审阶段，由专业室组织进行的评审是 ( )

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正确答案：B

本题解析：

在工程项目设计评审阶段，施工图设计按专业由专业室组织评审。一般由评审人按验证要求 进行。设计者按校审意见进行修改并完成校审签署后，方能入库并复制发送给用户。

5 单选题 1分

属于项目业主质量责任的是 ( )

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正确答案：A

本题解析：

项目业主单位是工程项目的主办单位，应对项目的质量管理负总责。施工单位必须按煦工程 设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，并对涉及结 构及结构安全的试块、试件以及有关材料进行现场取样送检。在工程开工前，业主负责办理有关施工图 设计文件审查、工程施工许可证和工程质量监督手续。

6 单选题 1分

某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为1700万元，已完工程计划费用为1 400 万元，拟完工程计划费用为1 500万元，则该工程此时的进度偏差为（ ）万元。

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正确答案：B

本题解析：

进度偏差=拟完工程计划费用-已完工程计划费用=1 500-1 400 = 100(万元）。

7 单选题 1分

用实物法编制工程项目施工图预算时，材料单价采用的是 （ ）

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正确答案：B

本题解析：

实物法编制施工图预算是按工程量计算规则和预算定额确定分部分项工程的人工、材料、机械 消耗量，再按照资源的市场价格计算出各分部分项工程的工料单价，以工料单价乘以工程量汇总得到直 接工程费，再按照市场行情计算措施费、间接费、利润和税金等，汇总得到单位工程费用。

8 单选题 1分

工程项目费用管理的第一项工作是 （ ）

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正确答案：B

本题解析：

编制资源消耗计划是工程项目费用管理的第一步，它是为了确定完成工程项目需要使用哪些 资源（包括人、设备、材料等）以及需要的数量、何时及如何使用它们的过程。

9 单选题 1分

下列费用项目中，属于工程建设其他费用的是 ( )

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正确答案：D

本题解析：

联合试运转费是属于与未来企业生产经营相关的费用，故属于工程建设其他费用。

10 单选题 1分

已知A、B、C、D四项工作的逻辑关系如下图表示，（ ）网络图正确反映了该逻辑关系。

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正确答案：D

本题解析：

在顺序关系中，当一项工作只有在另一项工作完成以后方能开始，并且中间不插入其他工作， 则我们称另一项工作为该工作的紧前工作；反之，当一项工作只有在它完成以后，另一项工作才能开始， 并且中间不插入其他工作，则我们称另一工作为该工作的紧后工作。只有选项D满足要求。