2022年咨询工程师《工程项目组织与管理》高分通关卷

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1 单选题 1分

关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是（　　）。

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正确答案：B

本题解析：

本题考查的是绿色设计。选项A，绿色设计是以减轻环境污染，或减少原材料，自然资源的利用为目的；选项C，产品的可拆卸设计是为了降低产品的装配和拆卸成本；选项D，循环设计也称回收设计，它是以达到资源和能源的充分有效利用，实现环境污染最小的一种设计思想和方法。参见教材P328。

2 单选题 1分

根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，需经施工单位技术负责人和（　　）签字。

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正确答案：C

本题解析：

本题考查的是工程项目安全管理相关规定。施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。参见教材P314。

3 单选题 1分

工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括（　　）。

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正确答案：B

本题解析：

本题考查的是工程项目设计阶段的安全管理。初步设计中的安全报告主要包括以下内容：设计依据；工程概述；地质安全影响因素；工程项目安全评述；总平面布置；机电及其他；卫生保健设施。选项C属于机电及其他；选项D属于地质安全影响因素。选项B属于施工图设计中的安全管理。参见教材P322。

4 单选题 1分

（　　）对生产过程质量的一种记录图形，图上有中心线和上下控制限，并有反映按时间顺序抽取的各样本统计量的数值点。

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正确答案：A

本题解析：

本题考查的是质量管理工具。控制图是对生产过程质量的一种记录图形，图上有中心线和上下控制限，并有反映按时间顺序抽取的各样本统计量的数值点。中心线是所控制的统计量的平均值，上下控制界限与中心线相距数倍标准差。参见教材P308。

5 单选题 1分

某工程施工到2019年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算投资为2800万元，已完工作预算投资为3400万元，已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为（　　）万元。

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正确答案：D

本题解析：

本题考查的是投资偏差分析。SV＝3400－2800＝600（万元）。参见教材P272。

6 单选题 1分

关于工程量清单中项目编码的编制，下列表述错误的是（　　）。

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正确答案：C

本题解析：

本题考查的是工程量清单编制。对能计量的措施项目（即单价措施项目），同分部分项工程量一样，编制措施项目清单时应列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位，并按现行计量规范规定，采用对应的工程量计算规则计算其工程量。参见教材P244。

7 单选题 1分

一台设备原值5万元，使用期内大修3次，每维修期运转400台班，设备残值5%。该设备台班折旧费为（　　）。

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正确答案：A

本题解析：

本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。检修周期＝检修次数＋1＝3＋1＝4；耐用总台班＝折旧年限×年工作台班＝检修间隔台班×检修周期＝400×4＝1600（台班）；台班折旧费＝机械预算价格×（1－残值率）/耐用总台班＝50000×（1－5%）/1600＝29.69（元）。参见教材P223。

8 单选题 1分

下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是（　　）。

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正确答案：C

本题解析：

本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。津贴补贴是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给个人的津贴，以及为了保证职工工资水平不受物价影响支付给个人的物价补贴。如流动施工津贴、特殊地区施工津贴、高温（寒）作业临时津贴、高空津贴等。参见教材P217。

9 单选题 1分

某工程网络计划执行过程中，工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差，但未超过总时差，则工作M实际进度拖后产生的影响是（　　）。

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正确答案：B

本题解析：

本题考查的是制定进度计划的方法。工作的总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。M工作拖延时间未超过总时差，不会对总工期造成延误，但超过自由时差，会对紧后工作造成影响。参见教材P189。

10 单选题 1分

某工程项目的单代号网络图和基本数据如下所示，如果任务D提前4周完成，其他任务都按计划完成，则项目总工期将（　　）。

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正确答案：C

本题解析：

本题考查的是工作顺序安排。关键线路为B→C→D→F→K→L，总工期为21周。D提前4周后，关键线路B→G→H→L，总工期为18周。所以减少3周。参见教材P175。