推荐等级:
发布时间: 2022-05-25 09:11
扫码用手机做题
某地方政府投资建设一污水处理项目,预计施工合同金额4000 万元,项目采用公开招标方式选择施工单位。在招标过程中发生了下列事件:
事件1:招标人2020 年11 月1 日在一家有影响力的地方报纸上刊登招标广告,载明投标截止日期为11 月25 日。A、B、C、D、E、F 六家投标人分别在投标截止日期之前递交了投标文件。
事件2:A 投标人在11 月24 日要求撤回已提交的投标文件。招标人同意其撤回,但拒绝退回A 的投标保证金。
事件3:投标人在11 月25 日投标截止时间前,接收了B 投标人未按招标文件要求密封的投标文件。
事件4:评标委员会认为招标文件中规定的评标因素和权重与招标项目特点不符,征求招标人同意后拟对评标方法进行修改,并据此评标。
事件5:评标委员会推荐D、C、F 为前三名中标候选人。排名第一的中标候选人D 未在规定时间内提交履约保证金。招标人随即确定排名第三的与其合作过的中标候选人F 为中标人。
事件6:其中一名评标委员会成员认为评标时间不够,招标人适当延长了评标时间。
事件7:评标委员会根据招标文件规定否决不合格投标后,因有效投标只剩4 个,评标委员会否决了全部投标。
【问题】1.该项目是否必须采用公开招标的方式选择施工单位?说明理由。
【问题】2.分别指出上述事件中的不妥之处,并说明理由。
本题解析:
1.必须采用公开招标方式。理由:国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,应当公开招标。该项目为政府投资建设项目,且施工合同金额4000万元,满足必须招标的范围和规模条件:使用预算资金200万元人民币以上,并且该资金占投资额10%以上的项目;施工单项合同估算价在400万元人民币以上。
2.事件1:在地方报纸上刊登招标公告不妥。依法必须招标项目的资格预审公告和招标公告应当在“中国招标投标公共服务平台”或者项目所在地省级电子招标投标公共服务平台发布。
事件2:招标人拒绝退回A 的投标保证金不妥。依据招标投标法,招标人在投标截止时间之前有权撤回其投标文件,并收回其投标保证金。
事件3:招标人接收B 投标人未按要求密封的投标文件不妥。依据招标投标法,未按招标文件要求密封的投标文件招标人应当拒收。
事件4:评标委员会仅在征求招标人同意后就对评标方法进行修改并据此评标不妥。如果
确实需要修改评标方法,招标人应当在投标截止时间至少15 日前,以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人;不足15 日的,招标人应当顺延提交投标文件的截止时间。
事件5:招标人随即确定排名第三的与其合作过的中标候选人F 为中标人不妥。依据招标投标法,当第一位的中标候选人未能在规定时间内提交履约保证金时,招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人,也可以重新招标。
事件7:评标委员会否决全部投标不妥。评标委员会根据招标文件规定否决不合格投标后,因有效投标不足三个使得投标明显缺乏竞争的,评标委员会可以否决全部投标。
事件6:招标人适当延长评标时间不妥。超过三分之一的评标委员会成员认为评标时间不够的,招标人应当适当延长。
甲设计院接受委托,为某市新建核电站项目进行可行性研究,在建设方案研究中,通过方案比较,推荐位于地震断裂带附近的X厂址,为了合理布置工程总体空间和设施,还对项目的总图运输方案进行了优化。
该项目预计总投资10亿元,通过招标,A公司与B公司组成的联合体中标。A公司技术力量雄厚,但资金不足;B公司资金实力雄厚。中标后,该联合体决定成立一个项目公司负责项目的融资、建设和运营。
该项目的资金筹措方案为:A、B公司分别出资股本金1亿元和3亿元,项目公司从银行贷款6亿元,贷款利率7%。资金成本采用资本资产定价模型进行确定,假设社会无风险投资收益率为4%,市场投资组合预期收益率为12%,项目投资风险系数为1.1,所得税率为25%。
【问题】1.甲设计院在比选项目厂址时,应考虑哪些因素?
【问题】2.甲设计院在比选项目厂址时,应比选哪些内容?
【问题】3.甲设计院在研究项目总图运输方案时,应考虑哪几个方面的内容?
【问题】4.该项目是否必须进行地震安全性评价,说明理由。地震安全性评价报告应当包括哪些内容。
【问题】5.简述建设方案研究与比选的基本步骤。
【问题】6.列式计算该项目的加权平均资金成本。
本题解析:
1.甲设计院在比选项目厂址时,应考虑以下因素:(1)自然因素;(2)运输因素;(3)市场因素;(4)劳动力因素;(5)社会和政策因素;(6)集聚因素。
2.甲设计院在比选项目厂址时,应比选以下应内容:(1)建设条件比较。(2)投资费用比较。(3)运营费用比较。(4)环境保护条件比较。(5)场(厂)址的安全条件。
3.甲设计院在研究项目总图运输方案时,应考虑以下内容:(1)总体布置、(2)厂区总平面布置、(3)厂区竖向布置、(4)厂区道路布置、(5)厂外、厂内运输、(6)绿化。
4.该项目必须进行地震安全性评价。理由:《地震安全性评价管理条例》规定:受地震破坏后可能引发放射性污染的核电站和核设施建设工程必须进行地震安全性评价。地震安全性评价报告应当包括:工程概况和地震安全性评价的技术要求;地震活动环境评价;地震地质构造评价;设防烈度或者设计地震动参数;地震地质灾害评价;其他有关技术资料。
《地震安全性评价管理条例》规定:国家重大建设工程;受地震破坏后可能引发水灾、火灾、爆炸、剧毒或者强腐蚀性物质大量泄露或者其他严重次生灾害的建设工程,包括水库大坝、堤防和贮油、贮气,贮存易燃易爆、剧毒或者强腐蚀性物质的设施以及其他可能发生严重次生灾害的建设工程;受地震破坏后可能引发放射性污染的核电站和核设施建设工程;省、自治区、直辖市认为对本行政区域有重大价值或者有重大影响的其他建设工程必须进行地震安全性评价。
5.建设方案研究与比选的基本步骤:1.命题的准备。2.组织形式的确定。3.基础资料的搜集。4.方案的初审。5.方法和指标的选择。6.工作的开展。
6.
债务资金的税后资金成本=7%×(1-25%)=5.25%
加权平均资金成本=12.8%×(4/10)+5.25%×(6/10)=8.27%
7.普通股资金成本可以采用①资本资产定价模型法、②税前债务成本加风险溢价法、③股利增长模型法等方法进行估算。
“新冠肺炎“疫情席卷全球,给全世界人民带来深重灾难,根据疫情防控的需要,我国某疫苗生产商结合新冠疫苗的研发生产需求,对其车间设备进行更新,有A、B两种新设备可供选择,产生的效益相同。两种设备的经济数据见下表所示,设备投资发生在年初。财务基准收益率取15%。
根据前期科技攻关,我国制定了三种新冠疫苗接种方案,计算期均为5年,根据相关人员的分析论证,疫苗效果表现为减少发病人数,同时也节省了治疗费用。各方案每年投入的费用额分别见下表所示;设定折现率为3%。
三种方案产生的效果/效益表
三种方案年投入费用表
问题:
1.请用费用年值法比较选择设备更新的最优方案。
2.如果设备B的使用寿命期为9年,最后三年经营成本均为7000万元,期末净残值为2000万元,其他数据不变。请以最小寿命期作为共同研究期,利用费用现值法选择最优方案。
3.咨询人员在进行设备方案比选时应考虑的内容有哪些?
4.请对三种疫苗接种方案进行比选,确定哪个方案为最优方案。(设定的基准指标[C/E]=400,即每减少发病一人需要花费400元)。
5.费用效果分析的基本方法有哪些?
本题解析:
1.AC A=[10000+5500(P/A,15%,3)+6500(P/A,15%,3)(P/F,15%,3)-3500(P/F,15%,6)]×(A/P,15%,6)=(10000+12557.6+9757.826-1513.05)×0.26424=8139.22(万元)
AC B=[12000+5000(P/A,15%,3)+6000(P/A,15%,3)(P/F,15%,3)-4500(P/F,15%,6)]×(A/P,15%,6)=(12000+11416+9007.224-1945.35)×0.26424=8053.47(万元)
经比较得知AC A>AC B,费用年值较小的B方案较优。
2.PC A=10000+5500(P/A,15%,3)+6500(P/A,15%,3)(P/F,15%,3)-3500(P/F,15%,6)=10000+12557.6+9757.826-1513.05=30802.38(万元)
PC B=[12000+5000(P/A,15%,3)+6000(P/A,15%,3)(P/F,15%,3)+7000(P/A,15%,3)(P/F,15%,6)-2000(P/F,15%,9)]×(A/P,15%,9)(P/A,15%,6)=(12000+11416+9007.224+6909.192-568.6)×0.20957×3.7845=30744.27(万元)
经比较得知PC A>PC B,费用现值较小的B方案较优。
3. 主要设备比选,一般从设备参数、性能、物耗和能耗、环保、投资、运营费用、对原料的适应性、对产品质量的保证程度、备品备件供应保障程度、安装试车技术服务等方面进行论证。
4.采用增量分析法进行比选;
首先求出各方案的费用年值:
方案1费用年值=[1300×(P/F,3%,1)+1400×(P/F,3%,2)+1500×(P/F,3%,3)+1700×(P/F,3%,4)+1800×(P/F,3%,5)]×(A/P,3%,5)=1532.64(万元)
方案2费用年值=[2200×(P/F,3%,1)+2300×(P/F,3%,2)+2600×(P/F,3%,3)+3000×(P/F,3%,4)+3200×(P/F,3%,5)]×(A/P,3%,5)=2643.41(万元)
方案3费用年值=[2500×(P/F,3%,1)+2600×(P/F,3%,2)+2900×(P/F,3%,3)+3300×(P/F,3%,4)+3600×(P/F,3%,5)]×(A/P,3%,5)=2962.98(万元)
按照方案费用年值由小到大排列,计算各方案的费用效果比:
方案1费用效果比=1532.64/5=306.52(万元)
方案2费用效果比=2643.41/6=440.57(万元)
方案3费用效果比=2962.98/8=370.37(万元)
方案2的费用效果比高于基准指标400元/人,应予以放弃。
计算方案1和方案3的增量费用效果比:
ΔC/ΔE=(2962.98-1532.64)/(8-5)=476.78(万元/人)
因为增量费用效果比高于基准值400,因此1方案为最优方案。
5.答案:费用效果分析的基本方法有最小费用法、最大效果法、增量分析法等。
某企业具有相对固定的业务区域,随着经济社会发展和市场环境变化,该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略,为此,企业委托咨询公司进行分析研究。
(1)企业收入主要源于A业务、B业务和C业务,各类业务收入情况见下表。
(2)2020年业务区域内A、B、C业务市场需求及主要竞争对手的经营数据见下表:
(3)咨询公司采用波特钻石模型详细分析了当前和今后一个时期经济形式、市场环境和企业状况,认为:未来该企业A业务增长率将会降低,B业务和C业务市场需求将会有所增长,且企业市场竞争难度加大。
(4)咨询公司采用平衡记分卡对企业战略管理方面进行了诊断。
问题:
1.根据上表计算该企业三种业务相对市场份额。
2.请简述企业进行波特钻石模型分析时需要考虑的基本要素。
3.企业在编制发展规划报告时的重点是什么?企业规划实施方案应围绕哪些方面进行论述?
4.平衡计分卡在企业战略管理的应用主要有哪几个方面?其应用步骤是什么?
本题解析:
1.2020年,A产品的相对市场份额为2664/5200=0.51;
B产品的相对市场份额为2960/3500=0.85;
C产品的相对市场份额为1776/1200=1.48。
2.在进行波特钻石模型分析时,主要考虑四个基本要素(生产要素、需求条件、相关与支持性产业、企业状况),以及两个辅助要素(政府和机会)。
3.企业发展规划报告编制重点是做好规划分析、规划定位、规划实施方案三个方面工作。 新版章节练习,考前压卷,更多优质题库+考生笔记分享,实时更新,用软件考,
企业规划实施方案应围绕以下几点进行:
(1)明确业务结构;
(2)明确重点任务;
(3)制定规划实施计划;
(4)提出保障和支撑体系建设;
(5)预测规划效果。
4.平衡计分卡在企业战略管理的应用主要有以下几个方面:
1)用平衡计分卡解释战略;
2)用平衡计分卡宣传战略;
3)用平衡计分卡强化目标导向;
4)用平衡计分卡推进战略实施。
平衡记分卡的应用步骤如下:
1)企业战略的确立与倡导;
2)绩效指标体系的设计与建立;
3)加强企业内部的沟通与教育;
4)绩效指标执行情况的衡量与分析;
5)绩效指标体系的完善与提高。
某工业项目计算期为10年,建设期2年,第3年投产,第4年开始达到设计生产能力。建设投资2800万元(不含建设期贷款利息),第1年投入1000万元,第2年投入1800万元。投资方自有资金2500万元,根据筹资情况建设期分两年各投入1000万元,余下的500万元在投产年初作为流动资金投入。建设投资不足部分向银行贷款,各年借款均在年内均衡发生,贷款年利率为6%,从第3年起,以年初的本息和为基准开始还贷,每年付清利息,并分5年等额还本。
该项目固定资产投资总额中,预计85%形成固定资产,15%形成无形资产。固定资产综合折旧年限为10年,采用直线法折旧,固定资产残值率为5%,无形资产按5年平均摊销。该项目计算期第3年的经营成本为1500万元,第4年至第10年的经营成本为1800万元。设计生产能力为50万件,销售价格(不含税)54元/件。产品固定成本占年总成本的40%。
问题:
1.列式计算固定资产年折旧额及无形资产摊销费,并按下表所列项目填写相应的数字。
项目建设投资还本付息及固定资产折旧、摊销费用表(单位:万元)
2.列式计算计算期末固定资产余值。
3.列式计算计算期第3年、第4年、第8年的总成本费用。
4.以计算期第4年的数据为依据,列式计算年产量盈亏平衡点,并据此进行盈亏平衡分析。(计算结果均保留三位小数)
本题解析:
1.建设期贷款利息=(0+800/2)×6%=24.000(万元);
固定资产年折旧额=(2800+24.000)×85%×(1-5%)/10=228.038(万元);
无形资产摊销费=(2800+24.000)×15%/5=84.720(万元)。
项目建设投资还本付息及固定资产折旧、摊销费用见下表。
项目建设投资还本付息及固定产折旧、摊销费用表(单位:万元)
2.期末的固定资产余值=(2800+24.000)×85%-228.038×(10-2)=576.096(万元)
或者228.038×(10-8)+(2800+24)×85%×5%=576.096(万元)
3.第3年总成本费用=1500+228.038+84.720+49.440=1862.198(万元)
第4年总成本费用=1800+228.038+84.720+39.552=2152.310(万元)
第8年总成本费用=1800+228.038=2028.038(万元)
4.年产量盈亏平衡点计算:
BEP(Q)=2152.310×40%/(54-2152.310×60%/50)=30.56(万件)。
计算结果表明,当项目产量小于30.56万件时,项目处于亏损;当项目产量大于30.56万件时,项目开始盈利。
某公司要将其生产线改造成计算机自动化控制的生产线,以提高生产效率。由于项目建设工程量不大,耗时少,为简化计算,设定建设投资在第 1 年年初投入,当年就投入运营,实现效益,运营期按 5年计。假设流动资金不发生变化。项目资金来源中无债务资金。财务基准收益率(所得税后)设定为15%,适用的所得税率为25%。其他有关数据见表9-13。
【问题】
1.假定无项目与现状相同,计算本次更新改造投资计划的现金流量(融资前分析)。
2.计算所得税后的投资回收期、财务净现值和财务内部收益率指标。
3.评价该投资计划的财务可行性。
本题解析:
1.识别并计算增量现金流量。
该项目仅为一条生产线的改造,项目与老厂界限清晰,对企业其他部分基本无影响,可以通过有无对比直接判定增量现金流量。
(1)期初现金流量
期初现金流量主要涉及:①购买资产和使之正常运行所必须的直接现金支出,包括资产的购买价格加上运输、安装等费用;②对原有生产线的更新改造,期初现金流量还可考虑与旧资产出售相关的现金流入以及旧资产出售所带来的纳税效应。
出售旧资产纳税:
应税收入(损失)=旧设备出售价格-旧设备账面价值
按年限平均法计算折旧,旧资产已经计提的折旧(累计折旧)=(资产原值-期末残值)×已使用年限/预计全部使用年限=(30000-0)×5/10=15000(万元)
旧设备账面价值=原值-累计折旧=30000-15000=15000(万元)
旧设备当前的市值为15000 万元
应税收入=15000-15000=0
因此,无纳税效应。
期初现金流量见表9-14。
(2)运营期间现金流量
①计算增量收入
本例中,更新改造并没有新增加营业收入,只是通过费用节约产生效益。节约的费用也可以直接列为增加的收入,主要包括:
年职工薪酬节省:20000-2000=18000(万元)
年运营维护费减少:8500-6800=1700(万元)
年残次品损失减少:7200-1800=5400(万元)
通过费用节约增加的收入合计为25100 万元。
②计算增量折旧费
折旧费及其增加额对现金流量不造成直接影响,但它会通过减少应税收入的形式而减少应纳税所得额,从而影响税后净现金流量。
息税前利润=营业收入-税金及附加-经营成本-折旧-摊销。
旧设备的年折旧费为:
30000×(1-O)/10 =3000(万元)
新设备的年折旧费为:
(75000-8000)×(1-0)/5=13400(万元)
该项目的实施将使公司每年增加折旧费13400-3000=10400(万元)
③计算增量的调整所得税
对项目运营期内以下两方面进行计算:①由于利润增加所带来的纳税增加;②由于折旧费增加所带来的节税额。
融资前分析现金流量中的所得税应以息税前利润(EBIT)为基数计算,由于该项目资金来源中没有借款,没有利息支出,因此息税前利润就等于利润总额。调整所得税与企业应缴所得税相同。同时,由于该项目是通过费用节约实现效益,按上述方法计算的增量收入构成增量息税前利润的主要部分。
由于折旧费增加使息税前利润减少10400 万元。
因此:增量息税前利润=25100-10400=14700(万元)
增量调整所得税=14700×25%=3675(万元)
④计算应纳增值税的变化
从企业的角度来看,企业年上缴增值税额为30588 万元,而新设备所含可抵扣增值税进项税额为8000 万元,即新设备所含增值税进项税完全可以在投产后的第1 年予以抵扣,对项目增量现金流而言,表现为①当年应纳增值税的减少和②净现金流量的增加(此处忽略出售旧设备对增值税的影响)。
表9-15 列示了该项目运营期间的现金流量。
(3)期末现金流量
项目运营期末年现金流量①除了运营期内通常的现金流量外,②还包括资产余值回收。该项目已设定新设备的预计净残值为O,折旧年限又等于计算期,所以没有期末固定资产余值回收现金流量。又因设定改造后流动资金不发生变化,增量流动资金为零,因此也没有期末流动资金回收现金流量。
2.编制项目投资现金流量表并计算相关指标
将上述三步骤得到的分年现金流量纳入现金流量表,编制的项目投资现金流量表见表9-16,并计算相关指标。
3.评价结论
上述计算结果表明,本次更新改造投资的财务内部收益率大于财务基准收益率15%,以15%为折现率计算的财务净现值为18778 万元,大于零,该投资计划财务上可行。
A 市拟新建一条高速公路,委托B 咨询公司承担该项目可行性研究工作。
B 咨询公司通过现场实地调查,获得了大量的项目基础信息,编制了项目经济费用效益相关数据表(见表1-1),项目计算期为20 年,社会折现率为10%。
根据初步社会评价的结果,B 咨询公司采用定量与定性分析相结合的方法,开展详细社会评价,识别出社会因素并进行了分组排序。
【问题】1.B 咨询公司进行市场调查时,除已采用的方法外,还可以采用哪些调查方法?
【问题】2.B 咨询公司应如何组织实施专家调查法?
【问题】3.根据表1-1 中的数据,计算该项目各年净效益流量、经济净现值,并判断项目是否具有经济合理性。
【问题】4.识别出社会因素并排序后,B 咨询公司进行的详细社会评价还应包括哪些工作?
本题解析:
1.进行市场调查时,除已采用的方法外,还可以采用:文案调查、问卷调查、实验调查等方法。
2.专家调查法应该按下列步骤组织:(1)建立预测工作组。(2)选择专家。(3)设计调查表。(4)组织调查实施。(5)汇总处理调查结果。
3.上述项目中1、2、3 项属于费用流量,4~8 项属于效益流量。
(1)计算期第1 年净效益流量=-1500 万元;
第2 年净效益流量=-2500 万元;
第3 年净效益流量=500+55+8-42-60=46l 万元;
第4 年净效益流量=550+70+8-65=563 万元;
第5~19 年净效益流量=580+76+8-70=594 万元;
第20 年净效益流量=580+76+8+42+2000-70=2636 万元。
(3)经济净现值大于零,该项目具有经济合理性。
4.B 咨询公司进行的详细社会评价还应包括:进行社会分析、制定社会管理方案、编写社会评价报告等。
某项目建设期为2年,生产期拟定为15年。项目建设投资10000万元,其中固定资产费用8900万元(含可抵扣的固定资产进项税910万元),无形资产费用800万元,其他资产费用300万元。建设投资在建设期第1年和第2年分别按40%和60%的比例均匀投入。生产期第1年需要流动资金600万元,达产年份需要850万元,流动资金在各年年初投入。
建设期各年建设投资的 35%由资本金投入,其余由银行贷款在各年年中投入,贷款年利率为7%,每年计息一次。建设期内不支付利息,自投产后4年内采取等额还本、利息照付方式偿还贷款。流动资金的30%来自资本金,70%来自银行贷款,贷款年利率6%,每年计息一次,生产期不偿还流动资金借款。
本项目固定资产折旧年限为 15年,按年限平均法计提折旧,残值为 0。无形资产在 10 年内平均摊销,其他资产在5年内平均摊销。
项目投产第 1 年达到设计生产能力的 70%,第 2 年起各年均达到设计生产能力。达产年销售收入为 15000 万元,经营成本为 4500万元,其中 3600万元为原材料、辅助材料和燃料动力等可变成本。
以上收入、成本数据均为含税价格。本项目使用的增值税税率为 17%,税金及附加按增值税的12%计算,企业所得税税率为25%,建设期利息计入固定资产。
注:计算结果保留两位小数)
【问题】1.计算项目的建设期利息。
【问题】2.计算财务分析时使用的项目总投资。
【问题】3.计算项目计算期第5年的偿债备付率,并据此判断项目当年的偿债能力。
本题解析:
1.建设期第1 年银行贷款为:10000×40%×(1-35%)=2600(万元),
建设期第1 年借款利息为:Q1=2600/2×7%=91(万元);
建设期第2 年银行贷款为:10000×60%×(1-35%)=3900(万元);
建设期第2 年借款利息Q2=(2600+91+3900/2)×7%=324.87(万元)。
项目的建设期利息为:Q=Q1+Q2=91+324.87=415.87(万元)。
2.项目总投资=建设投资+建设期利息+流动资金=10000+415.87+850=11265.87(万元)。
3.偿债备付率=(息税折旧摊销前利润-所得税)/应还本付息额
(1)息税折旧摊销前利润=营业收入-税金及附加-经营成本
所得税=(息税折旧摊销前利润-折旧和摊销-利息支出)×所得税税率
(2)应还本付息额=还本金额+计入总成本费用的全部利息
某公司要将其生产线改造成计算机自动化控制的生产线,以提高生产率。改造前旧设备出售收入为1200万元,设备的账面价值为3000万元(剩余折旧年限5年,年限平均法,不计残值),所得税税率为25%。
问题:
1.改造前设备出售带来的增量现金流入为多少万元?
2.当年改造当年投产,且改造后产量不变,主要是成本节约。改造后每年的工资、运营维护费、残次品费用共节约2500万元,更新改造投资6500万元,不含可抵扣固定资产进项税(折旧年限5年,年限平均法,不计残值),则该项目改造后第三年的税后增量项目投资净现金流量为多少万元?
本题解析:
1.由于本题出售收入低于设备账面价值,旧设备出售可以获得所得税抵扣收益(3000-1200)×25%=450(万元)
设备出售带来的增量现金流入为:
旧设备出售收入1200万元,出售旧设备抵税收益450万元,合计1200+450=1650(万元)
2.改造后第三年的增量现金流入为费用的节省和改造所带来的纳税效应。
(1)改造后的折旧费变化
改造后折旧费=6500/5=1300万元
改造前折旧费=3000/5=600万元
改造后折旧费增加=1300-600=700万元
(2)改造所带来的纳税效应
应纳税所得额的变化=改造后成本费用节省-改造后折旧费增加=2500-700=1800万元
新版章节练习,考前压卷,更多优质题库+考生笔记分享,实时更新,用软件考,
增加的所得税额=1800×25%=450万元
(3)税后增量项目投资净现金流量
增量收入(成本费用节省):2500万元
增量现金流出(增加的所得税):450万元
增量净现金流量:2500-450=2050万元
某地区政府部门委托某工程咨询公司对本地区的能源利用状况进行市场调查。调查统计的该地区2020年能源消耗和产值情况见下表:
为了资源可持续利用,该地区政府部门要求到2025年该地区能源消耗总量控制在700万吨标准煤以内,并据此制定相应的5年规划。
按照目前发展思路,初步规划方案预计2025年该地区各类用户的数量分别达到:居民家庭150万户,工业企业2.3万户,服务企业1.4万户,其他行业0.3万户,机关事业单位数量不变。
该地区的地区生产总值和三次产业增加值相关数据如下表所示:
(注:计算结果保留两位小数)
问题:
1.若各用户的年单位能源消耗量不变,用消费系数法预测2025年该地区各用户能源需求量和地区总需求量,并判断是否符合该地区能源消耗总量控制指标要求。
2.若采用德尔菲法对该地区能源消耗情况进行预测,写出工程咨询公司的工作程序。
3.通过上述分析,为合理降低该地区2025年能源消耗总量,阐述在规划中应提出的建议措施。
4.根据背景材料中表格,分析该地区2000年以来产业结构的变化情况。
本题解析:
1.(1)计算各类用户的消费系数
居民家庭年消费系数=100万吨标准煤/125万户=0.8万吨标准煤/万户
工业企业年消费系数=500万吨标准煤/2万户=250万吨标准煤/万户
服务企业年消费系数=30万吨标准煤/1.2万户=25万吨标准煤/万户
机关事业年单位消费系数=2万吨标准煤/0.1万户=20万吨标准煤/万户
其他行业年消费系数=8万吨标准煤/0.2万户=40万吨标准煤/万户
(2)计算各类用户2025年的能源需求量
居民家庭能源需求量=居民家庭户数×居民家庭年消费系数=150万户×0.8万吨标准煤/万户=120万吨标准煤
工业企业能源需求量=2.3万户×250万吨标准煤/万户=575万吨标准煤
服务企业能源需求量=1.4万户×25万吨标准煤/万户=35万吨标准煤
机关事业单位能源需求量=0.1万户×20万吨标准煤/万户=2万吨标准煤
其他行业能源需求量=0.3万户×40万吨标准煤/万户=12万吨标准煤
(3)计算2025年地区能源总需求量
2025年地区能源总需求量=120+575+35+2+12=744万吨标准煤
(4)判断是否符合该地区能源消耗总量控制指标要求
744万吨标准煤>该地区能源消耗总量控制标准700万吨标准煤,所以不符合该地区能源消耗总量控制指标要求。
2.德尔菲法的预测步骤:
(1)建立预测工作组。
(2)选择专家。
(3)设计调查表。
(4)组织调查实施。
(5)汇总处理调查结果。
3.通过上述分析,为合理降低该地区2025年能源消耗总量,在规划中应提出的建议措施如下:提高工业企业能效标准,降低单位产值排放;关停效率较低的高耗能企业;加快企业转型,推进服务业发展;推广先进的节能减排技术和设备,降低居民家庭和工业企业能耗;提高能源综合利用水平。
4.根据案例背景计算可得:
2000年以来,该地区的第一产业比重逐年下降,从16.0%下降到3.3%;
第二产业比重经历了由升到降的过程,2010年以前第二产业逐年上升,最高时占该地区GDP比重达到53.2%,在该地区经济中占主导地位,2010年以后逐年下降,下降到42.4%;
第三产业比重逐年上升,从35.5%上升到54.3%,2015年以后,第三产业比重超过第二产业,成为该市的主导产业。
试卷分类:项目决策分析与评价
练习次数:162次
试卷分类:项目决策分析与评价
练习次数:159次
试卷分类:工程项目组织与管理
练习次数:140次
试卷分类:工程项目组织与管理
练习次数:151次
试卷分类:项目决策分析与评价
练习次数:155次
试卷分类:项目决策分析与评价
练习次数:152次
试卷分类:项目决策分析与评价
练习次数:145次
试卷分类:现代咨询方法与实务
练习次数:148次
试卷分类:工程项目组织与管理
练习次数:150次
试卷分类:工程项目组织与管理
练习次数:145次