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发布时间: 2022-02-17 14:54
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工程项目网络计划的费用优化是寻求工程总成本最低时的工期安排或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程,该优化过程通常假定工作的直接费与其持续时间之间的关系可被近似地认为是( )。
本题解析:
教材P133-136
工作的直接费与持续时间之间的关系被近似地认为是一条直线关系。
下列引起工程费用偏差的情形中,属于施工单位原因的是( )。
本题解析:
教材P356-360
施工原因。施工组织设计不合理、质量事故、进度安排不当、施工技术措施不当、与外单位关系协调不当等。
某产品四种零部件的功能指数和成本指数如下表。该产品的优先改进对象是( ) 。
本题解析:
2021教材P214
本题考查的是价值工程方法。甲部件价值系数=0.23/0.23=1,乙部件价值系数=0.24/0.27=0.889,丙部件价值系数=0.27/0.26=1.038,丁部件价值系数=0.26/0.24=1.083 优先改进对象是乙部件。
某建设单位从银行获得一笔建设贷款, 建设单位和银行分别绘制现金流量图时,该笔货款表示为( )。
本题解析:
教材P296-305
现金流入和现金流出是从研究对象的角度划分的。例如,企业从银行借入一笔资金,从企业角度考察是现金流入,从银行角度考察是现金流出。
针对危险性较大的分部分项工程,施工单位应编制专项施工方案,其主要内容除工程概况、编制依据和施工安全保证措施以外,还应有( ) 。
本题解析:
教材P88-98
专项施工方案应当包括以下内容:(1)工程概况。(2) 编制依据。(3) 施工计划。(4) 施工工艺技术。(5) 施工安全保证措施。(6) 劳动力计划。(7) 计算书及相关图纸。
工程项目建设总进度计划表格部分的主要内容有( )。
本题解析:
2021教材P84
本题考查的是工程项目计划与控制。工程项目建设总进度计划的主要内容包括文字和表格两部分。表格部分包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表。
某公司为完成某大型复杂的工程项目,要求在项目管理组织机构内设置职能部门以发挥各类专家作用。同时从公司临时抽调专业人员到项目管理组织机构,要求所有成员只对项目经理负责,项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是( )。
本题解析:
2021教材P82
本题考查的是工程项目管理组织机构形式。强矩阵制项目经理由企业最高领导任命,并全权负责项目。项目经理直接向最高领导负责,项目组成员的绩效完全由项目经理进行考核,项目组成员只对项目经理负责。
根据《标准施工招标文件》,施工承包单位认为有权得到追加付款和延长工期的,应在规定时间内首先向监理人递交的文件是( )。
本题解析:
2022年教材P133
知识点:施工合同履行。施工承包单位应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内,向监理人递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由。
试卷分类:建设工程技术与计量(安装)
练习次数:102次
试卷分类:建设工程技术与计量(土建)
练习次数:172次
试卷分类:建设工程计价
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试卷分类:建设工程造价管理
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试卷分类:建设工程技术与计量(安装)
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试卷分类:建设工程技术与计量(土建)
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试卷分类:建设工程造价管理
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试卷分类:建设工程计价
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试卷分类:建设工程技术与计量(安装)
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试卷分类:建设工程技术与计量(土建)
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